我們在Branding Strategy Insider上多次指出，當今最成功的品牌是由內而外的。每一種都由一種完全致力于品牌生存的文化提供動力……等等。 仔細研究可以發現多樣性和包容性在此等式中的重要性。

轉到品牌的網站，您可能會發現有關多樣性和包容性的聲明。品牌越大，通常可獲得的信息越多。但是就像兩年前奧迪在超級碗比賽中發現的那樣，那些試圖駕馭文化轉變卻又無力支持的品牌，廣州食品包裝設計卻為自己應得的憤怒敞開了大門。但另一方面，品牌讓自己在趨勢上被意識形態所占據，以至于忘記了如何尊重自己的行為。

這些時髦詞匯的更好定義之一來自Netflix上的Verna Myers，他說：“多元化是受邀參加的聚會。包容性被要求跳舞。” 在工作場所中，多樣性與“什么”有關，并且從最簡單的層面講，歸結為人口統計數據，例如性別，種族，種族，年齡，退伍軍人身份和性取向。廣州食品包裝設計包容性是關于珍惜個人的貢獻，并為人們提供最好的工作和進步的機會。

正確的品牌

2017年2月，微軟公司的薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在紐約大學坦頓工程學院和斯特恩商學院的學生和教職工中說： “我們致力于的一個方面是，我們說我們想賦予世界所有人權力和每個組織。這意味著我們必須看起來像世界上每個人和每個組織。”

納德拉繼續說道：“多元化和包容性是巨大的。顯然，這是從擁有一支多樣化的員工隊伍開始的，但是包容性是我們每個人每天都必須工作的文化作品。從我開始，[包容性]會出現在每次會議中。” “廣州食品包裝設計在我能夠召開會議的時候，每個人都可以盡自己最大的努力，因為我們每個人都有不同的風格，我們有不同的文化成長背景，使我們打勾的原因是不同的。因此，您必須擁有與之相適應的領導者。”

ADP首席多樣性和社會責任官Rita Mitjans在《福布斯》（Forbes）文章中解釋說：“始終都需要出色的人才，而組織也在爭奪頂級人才。評估是否加入組織的候選人希望看到其他人看起來像他們，并且在一種重視不同觀點并支持真實，受人尊敬的行為的文化中工作。廣州食品包裝設計世世代代都崇尚尊重，公平和包容的文化，但千禧一代特別喜歡這個想法。”

而目廣州食品包裝設計標公司的雇傭承諾表明，文化是當他們說，“我們相信，多樣性和包容性化妝團隊和目標更好什么線索。我們將通過創建多元化和包容性的工作環境，培養包容性的來賓體驗并促進社會平等來實現這一信念，從而成為更加包容性社會的擁護者。”

哪里出錯了

早在5月，智威湯遜的荒謬薪酬差距就在Creative Equals會議上得到了強調。智威湯遜英國公司在廣告上的差距最大，為男性，占44.7％，在會議上的舞臺上，創意總監喬·華萊士（Jo Wallace）沒說錯。艾瑪·霍爾（Emma Hall）在《關于廣告的更多信息》中報道說：“華萊士介紹自己是男同性戀者，并承諾“抹殺”智威湯遜的聲譽，因為該機構充滿了白人，特權，英國的直男，制作傳統的在線廣告，并說[她] “喜歡挑戰。””

但是言語有后果。正如Campaign報道的那樣，“據了解，會議結束后不久，一群人去了JWT的人事部門，表示這對他們的職業前景意味著保留。幾天后，他們被告知他們被裁員了。” 他們征求了法律意見，并聲稱基于性別，種族，國籍和性別的歧視。

華萊士聲明的問題在于，如果您用任何其他種族或性別籠統取代“白人，特權，英國直男”，下顎就會掉下來。而且，雖然我沒有參加會議，但我敢打賭，她的發言獲得了掌聲雷動。這是有問題的。“輪到你了，現在輪到我們了”的想法只會加劇部落主義，從而導致敵對或冷漠。它已經在文化中發生了。在學校和工作場所，女性的表現要好于男性，因為我們沒有在男性世界中重新定義男性的角色，而是經常忽略或排斥她們。

廣州食品包裝設計有一個原因是您沒有聽到像薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）或霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）這樣的領導者單獨選出一個小組的消息：這對品牌不利。通過有目的地排除任何群體，甚至占主導地位的群體，變得更加多樣化和包容性既沒有多樣性也沒有包容性。廣州食品包裝在不同情況下是相同的問題。

請記住，品牌的整體實力與其組成部分的總和一樣強大。