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    品牌應該創建自己的內容嗎?

    2021-07-19

    在應用程序和多人通話的全能世界中,每個人都可以隨時隨地做任何事情。科技讓一切變得更快。甚至不應該的東西。在終極生產力的世界中,這種多任務處理能力已經改變了營銷。


    偉大的工作需要時間。酒店logo設計專業化需要數年時間。但在代理和客戶方面,我們看到我們行業的趨勢不僅僅是有點令人不安。

    我們都知道開發一個獨特的品牌故事是多么困難——在任何行業中突破都是多么瘋狂的競爭。然而,在智能手機進化后的短短十年間,人人都能做到。而創造性思維曾經是一個由來已久的過程——現在,幾次谷歌搜索或重新追蹤別人的想法都被認為是一種“工作方式”。


    據位于倫敦的廣告從業者協會稱,自動化和“始終保持心態”為代理業務創造了一種快速的方法——對消費者需求的周到和直觀的理解現在是一個 gif。我們還看到客戶組織加快了他們的能力,從制造和銷售躍升至為廣告執行、社交內容和媒體購買創建基礎設施。

    酒店logo設計內容就是公關——現在來自他們屋檐下的每個人或更糟——來自戰術眾包供應商。萬能的船已經起航了。即時滿足現在包括執行曾經屬于專家領域的服務。


    就在兩年前,百事可樂執行官布賴恩·杰克曼 (Brian Jakeman) 向代理界提出挑戰,并表示廣告代理沒有跟上變化的步伐。不久之后,百事可樂創建了自己的內部工作室來創作內容并聘請了一名員工。然后他們犯了營銷史上最大的錯誤之一。廣告被撤下幾周后,在俄勒岡州波特蘭市,暴徒向警方投擲百事可樂罐。谷歌那個。


    客戶應該創建自己的內容嗎?

    我聽到最好的描述是 Russ Klein——前 CMO,現在是 4A 的負責人。他說,代理機構受到“創造性壓力”的影響,這促使他們從事與眾不同的工作。當然,經紀公司方面的人會說,“這個想法基本上是,我很想教世界唱歌。” 在代理方面,我們是擊落想法的大師——因為我們不能不這樣做。

    沒有緊張感,酒店logo設計很容易跳過關于開發獨特的平臺創意的部分,使其“粘”在整個生產線上。執行我太廣告策略就像在線購買股票一樣簡單。我們都希望停止這種習慣——但這就像對剛出局的棒球運動員說——“不要那樣做。” 說起來容易做起來難。我們看到了一種策略,也想要一種。


    提示:如果昨天有效,明天可能就行不通了。

    我們已經進入了戰術供應商和眾包創意的現代世界,其中營銷是由數字繪制的。酒店logo設計媒體和廣告公司要負部分責任。我們鼓勵營銷人員圍繞策略組織他們的預算流程——這在當時確實是正確的。

    我們可以做些什么不同的事情?IPA 報告引用了一位機構高管的話說,“我們只需要弄清楚客戶應該問什么問題。” 大多數情況下,代理/戰術采購熱潮發展得如此之快——我們都被卷入了這場游戲。


    不久前,我看到漢堡王全球品牌管理高級副總裁 Fernando Machado 發言。他說他每年發布一次開放式的單句摘要,并與他的團隊和他的機構分享一次。他花了一年的時間接受任何回答它的想法。根據該定義,摘要不應規定策略。

    Russ Klein 說,好代理多于好客戶。很難成為一個偉大的客戶。通知和向上管理的壓力很大——尤其是數字創新每天都在改變觀點。但如果你能做到——你將在我們的行業中擁有標志性的地位。


    我們會愛你,因為你知道代理合作伙伴關系的價值以及如何一起工作。酒店logo設計這就是關于緊張的事情。在我們提出新想法之前——我們必須問自己……

    1) 我們認為作品絕對出類拔萃嗎?2)如果他們不喜歡,他們會打電話給其他人嗎?”

    真正的機構基礎設施的建立是為了孕育戰略概念。無論思維、研究、洞察力和創造性工具的組合如何——差異化和競爭是該機構的使命。我們的使命是創造和幫助品牌煽動信徒。


    但最終,酒店logo設計要實現這一目標,每個人都需要承擔一些風險和獨創性。對于設定這些限制的客戶,我們絕對會竭盡全力。


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