上海標志設計公司可能沒有專門指非盈利營銷和開發團隊，但她的話仍然適用——這兩個職能部門的相似之處遠大于不同之處，尤其是現在每個職能部門都通過數字和社交渠道吸引相同的受眾。
在許多非營利組織中，開發是與營銷不同的功能，類似于過去在企業界的銷售和營銷團隊。正如數字化顛覆激發了營利性銷售和營銷的一致性一樣，非營利性營銷和開發團隊也必須效仿。
營銷和開發運營的協調是提供更高回報、為參與者和支持者提供更多價值以及在市場中占據更強大地位的大好機會。首先，我們確定了 5 個可操作的步驟，這些步驟可以對您的對齊工作產生重大影響。以下是在上海標志設計公司的非營利組織中激發協作和創新環境的 5 種方法。
1. 建議在下一次員工會議上確定合作領域
無論您的頭銜、部門或在組織中的壽命如何，您都可以開始對話。最好的情況是提出并討論遺留的不信任或長期的猶豫。最壞的情況是這個想法被單方面否決了，而你對你的組織有所了解。
2. 了解營銷和開發團隊的目標和目的
當前的重疊和共同目標是開始形成新的合作水平的好地方。上海標志設計公司通過在營銷和開發團隊中調整組織目標和洞察力，您可以制作一個簡單而清晰的品牌故事，該故事將始終如一地與您的目標受眾真實地聯系起來。
3. 開始跨部門交換關鍵受眾調查信息
拜訪其他部門的同行，他們也在對關鍵受眾進行調查。分享見解、調整反饋并確定未來工作的潛在重疊。如果營銷服務于籌款活動，那么開發團隊也必須愿意被服務。協作是關鍵——首先要認識到共同目標。
4. 確定一個合作機會來證明你的觀點
從一個協作項目開始，以展示共享投入和人才的力量。慶祝小勝利作為大型項目的概念證明。
5.擁抱創造性的張力來推動變革
抓住機會突破組織慣性，構建上海標志設計公司功能，成為整個組織的共享服務運營。產生這種創造性的張力需要明確你想要的品牌目的地，并在“今天的真相”上進行全面的組織協調。克服這些職能之間錯位的挑戰使您能夠充分利用稀缺資源并講述一個統一的故事，讓潛在的捐助者、志愿者和計劃參與者有理由關心、有理由了解更多關于您的使命和倡導你的事業。
如果您正在努力平衡營銷和開發工作以推動您的非營利組織取得成果，請下載上海標志設計公司最新的白皮書并了解如何實現戰略一致性！該指南提供了 3 步流程，以協調營銷和開發團隊之間的目標和受眾洞察力，并最終打造一個在所有部門都一致的引人入勝的品牌故事。
