隨著過去幾年品牌和標志的發展，很明顯，簡約和簡約的設計是現代品牌營銷的一個關鍵新方向。即使是最具標志性的品牌和標志在設計時也遵循“少即是多”的心態。從不太詳細的圖像到受幾何啟發的輪廓，品牌正在擁抱一種不那么雜亂的存在。
這一趨勢最突出的特點之一是調整，或者在某些情況下，完全刪除標志的印刷元素。在最近的一篇文章中，公司vi設計公司研究了這一轉變，萬事達卡最近的品牌重塑凸顯了這一轉變，其中他們的新徽標不再強調，國家目標是完全取消徽標中的文字。
接受“少即是多”的標志設計有很多很好的理由。從實用的角度來看，更簡潔、更簡潔的標識更加通用，并且在現代標識必須執行的無數平臺上工作得更好。在越來越小的迭代中需要徽標，其中尺寸的減小不得妨礙徽標的清晰度或代表品牌的能力。
當涉及到文本時尤其如此——這是為什么很少有應用程序徽標有任何文本的原因——隨著徽標變小，文本會很快變成一個混亂的斑點，占用空間而沒有提供真正的價值。
所以，如果你是一個有logo的品牌，或者是一個視覺品牌，有自立自強的實力，并能立即獲得消費者的認可，那么“瘦身”的選擇是相對容易的。一些最大的品牌已經走上了這條路——從麥當勞的金色拱門和耐克 Swoosh 到帶有自己標志的星巴克和萬事達卡。
然而，作為一個新的或鮮為人知的品牌，在品牌發展的這方面要謹慎行事。從徽標中刪除品牌名稱會降低品牌與徽標之間的識別和聯系的難易度，這是合乎邏輯的，這是建立品牌至關重要的一步。公司vi設計公司認為“去品牌化”戰略是“基于削減，只有最知名的品牌才能部署”。
此外，vi設計公司解釋說：“一些營銷人員認為，去品牌化可以使全球品牌顯得'不那么企業化'，'對消費者來說更個性化'。”企業的這種個性化感覺直接反映了技術和新公司的發展方向。這是較大的老品牌保持相關性并直接針對年輕一代的一種方式，目的是讓他們繼續使用祖父母和父母使用的產品。
可口可樂在品牌剝離方面的早期成功是最突出的例子之一，即“分享可樂”促銷活動，該品牌將其瓶上的可口可樂名稱替換為各種各樣的人們的名字，除了昵稱和綽號。該活動在消費者中大受歡迎，他們尋找印有他們的名字或親人名字的瓶子，并為可口可樂在他們的每件產品上貼上了個性化的印章，只需放棄品牌方面并更換它與連接更深的元素。
使用更簡單的視覺品牌并將文字與徽標分開表示對品牌熟悉度及其消費者的信心。去品牌化更進一步，不僅向消費者展示您認為您的徽標具有獨立存在的價值，而且還允許擴大個性化和真實的品牌推廣工作，旨在加強消費者與品牌之間的聯系。
