包裝設計語言的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的包裝設計語言建立起品牌和客戶之間的聯系:
隨著企業適應隨處工作的文化,協作已成為過去幾年最受歡迎的概念之一。但是合作對營銷人員來說并不新鮮。事實上,大多數營銷人員在與跨職能團隊緊密合作時會發展壯大。但在一個技術、營銷活動和團隊變得越來越復雜的世界里,推動全球營銷合作可能會充滿挑戰。
隨著營銷團隊遍布全球,確保每個人都團結一致,高效地開展全球營銷活動和項目至關重要。根據我們的第七版市場營銷報告,自疫情開始以來,78%的營銷組織采用了新的協作技術。
更充分地利用您的通信工具可以幫助團隊跨時區協作。相信我們,這是有區別的。這不僅僅是互相交談,而是真正步調一致地一起工作。
如何在全球營銷項目中協作協作技術有四種方式可以幫助你在全球營銷團隊中重新思考和執行復雜的項目。
1.設定共同的目標——并與每個人交流。沒有什么比嘗試與其他團隊合作并意識到他們有完全不同的議程更糟糕的了。(我們都害怕聽到"這不是我們的首要任務"這樣的話。)讓利益相關者圍繞大型計劃可能感覺像是在養貓,但當有許多移動的部分、人員和位置時,團結一致地工作是至關重要的。
建立一套每個人都能支持的目標——無論是共享內容策略還是產品路線圖。更重要的是,要確保所有參與的人都能了解這些信息。這有助于全球營銷團隊朝著同一方向前進,同時擁有自己的工作并確定需要做什么。
確保像項目簡介和狀態跟蹤這樣的文檔是數字層壓的,并固定在團隊的協作渠道上,這樣就永遠有一個真實的來源。
在虛擬世界中,做到這一點的一種方法是確保像項目簡介和狀態跟蹤器這樣的文檔是數字層壓的,并固定在您團隊的協作頻道上,因此總是有一個真實的來源。有一個每個人每天都需要參考的電子表格嗎?保持一鍵訪問,便于人們在需要時找到它。
2.用數字化總部統一您的全球營銷團隊全球營銷團隊通常是最多樣化和最具創造力的。他們將擁有獨特技能和深思熟慮的觀點的人聚集在一起。但是試圖跨越時區和地理位置進行協作經常會導致不連貫的溝通、誤解和緩慢的過程。
通過充當"數字總部"的數字平臺,統一您的團隊并建立高效的文化這種協作工具可以幫助營銷團隊集思廣益,提供反饋,并隨時隨地進行即時溝通。它也是管理審批、解決障礙和提升現有流程的關鍵。
銷售力量使用松弛的作為其數字總部,使我們的第七份市場營銷狀態報告變得栩栩如生。我們的營銷團隊與37個國家/地區的利益相關方合作,利用該平臺來擴展項目管理、簡化工作流程,并在六個月內發布了我們的全球報告。
通過并行規劃和保持循環,我們能夠同時啟動所有地區——作為一個全球營銷團隊。
松弛的幫助我們將內部和外部合作伙伴聚集在一起,同時更快地協調報告的國際發布。我們同時與幾個團隊分享創意簡報,為每個國家發布資源,并啟動翻譯流程。
在前幾年,我們會先啟動我們的北美資產,然后再將它們移交給我們的地區團隊。但是,通過并行規劃和保持循環,我們同時啟動了所有地區——作為一個全球營銷團隊。
3.在不中斷實際工作的情況下進行溝通保持遠程團隊的參與和溝通是交付大規模銷售、國際資產和活動的關鍵。但秘訣是以不干擾實際工作的方式進行交流。我們最喜歡的方法是創造一種文化,讓營銷人員可以異步工作,而不是依賴電子郵件和會議。
讓我們回到我們的市場營銷報告的例子。我們使用松弛的來共享通信、文件和數據,而不會中斷彼此或主持會議松弛的夾子(發送錄制的音頻和視頻消息的功能)允許我們用頻道中的視頻剪輯替換狀態更新調用。這給了每個人最新的計劃摘要,并有機會在帖子中發表評論。
這改變了我們全球營銷團隊的互動方式,使我們能夠快速、敏捷地開展工作。我們還創建了幾個松散的溝通渠道,用于實時聯系、回答問題和批準交付成果:
老虎隊。第一個渠道是由我們的研究和營銷團隊中的直接利益相關者組成的緊密團隊。外部團隊。第二個渠道使用松弛連接(讓您安全地與公司以外的人合作)與外部機構合作。區域團隊。我們的第三個渠道用于與國際團隊合作,并在他們準備好在當地市場啟動時立即共享文件。當涉及許多國際團隊時,依賴會議或電子郵件等傳統流程很容易失控松