鹿標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的鹿標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“鹿標志設計”配圖為本公司設計作品
如果你是銷售主管，你可能認為你知道你的團隊每天都在做什么：銷售。
令人驚訝的是，全球銷售研究顯示銷售代表花在銷售上的時間不到一半。根據來自數千名銷售代表的調查數據：
銷售代表花66%的時間在非銷售活動上。銷售代表說他們花太多時間管理電子郵件、記錄活動、輸入銷售數據和客戶筆記的前三件事。鑒于這些責任，57%的銷售代表預計今年無法完成他們的配額。從銷售總監到銷售運營副總裁，每個銷售領導都希望他們的銷售代表更有效率。但當內部流程復雜、收件箱泛濫時，說起來容易做起來難。
在與銷售領導的交談中，我注意到那些突破數字的銷售團隊關注銷售效率的四個基石。通過關注這四個方面，銷售領導可以幫助他們的團隊回到達成交易的實際工作中。
要深入了解如何提高銷售效率，請查看我們的指南，讓您的銷售團隊發揮更大作用。
1.自動化一切如今，自動化手動任務對于保持銷售代表的工作效率（和高昂的士氣)至關重要。當你從他們的日常工作中剔除低價值和重復性的任務時，銷售代表會感謝你讓他們專注于銷售。
如果你使用CRM，探索自動獲取數據的方法，這樣銷售代表就不用動一根手指了。這將擺脫平凡但重要的日常活動，如定期更新客戶的聯系信息。
2.使用人工智能幫助銷售代表銷售smarterAI不是白日夢。它的好處會一直存在。最好的銷售團隊已經利用人工智能的能力，從銷售的每一分鐘中獲得更多。事實上，高績效的銷售團隊使用業績不佳的艾坦的可能性是其他團隊的4.9倍。用例范圍廣泛，從指導哪些銷售線索最需要關注，到知道首先回復哪些電子郵件，再到更高的預測準確性。
3.通過單一來源的真實信息進行協作和分享沒有真正目的或議程的內部會議是銷售效率的大敵。與此同時，銷售代表和領導應該通力合作，充分利用每個交易周期。這就是為什么一個正式的、集中的信息中心是至關重要的。
專注于將你不同的銷售系統和流程轉移到一個真實的來源，使協作變得容易。由于每個團隊的文檔、電子表格、幻燈片等都在一個地方，銷售代表可以一起工作并實時交流。這消除了不必要的會議。
4.開發每個銷售代表的潛力有時，銷售領導過于關注收入增長，而忘記了個人發展。把一個代表培養成明星球員不是偶然的。這是專注的知識分享、有針對性的培訓以及導師和領導的長期指導的結果。
無論你是在招聘一名新代表，幫助一名終身代表，還是獎勵一名頂級貢獻者，都不要忽視銷售中人的一面。畢竟，不是每個人都覺得自己每天都在"壓榨它"。創造一種可訪問信息、透明和共享成功的文化。請記住，對銷售代表來說，支持必須是有趣和有吸引力的。每個人都希望發揮自己的全部潛力。
如今，領導一個銷售團隊是復雜的，但也是值得的。請記住，始終與銷售代表保持聯系，看看是什么阻礙了他們的工作效率。尋求你能提供幫助的方法。要了解如何提高銷售效率，請下載我們的指南。
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注：本文“鹿標志設計”配圖為本公司設計作品
