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L字母logo思路：

國際婦女節和婦女歷史月不僅僅是慶祝和表彰開創性的女性。這也是為了提高對今天仍然存在的性別平等差距的認識。

聯合國制定了17個可持續發展目標(SDG)，包括銷售力量在內的許多公司都將其作為指導原則。其中之一就是性別平等。目前，沒有一個國家有望在2030年實現這一目標。世界經濟論壇(WEF)發布了《2020年全球性別差距報告》,其中他們估計需要99.5年才能消除性別差距。

這種差距也影響了我們的工作場所——2018年，全球女性僅占管理職位的27%。顯然，要在工作場所和整個社會的各個層面實現兩性平等，還需要做更多的工作。在為所有人創造一個更加平等和包容的世界方面，我們都可以發揮作用。

如果你真的想倡導性別平等，讓我們從必要而艱難的對話開始吧。

莫莉q福特，全球平等計劃副總裁，讓我們來看看在當今科技領域推動性別平等的一些方法：

1.致力于創建性別平等項目推動性別平等的第一步是停下來，就女性面臨的問題進行勇敢、真實的對話。只有這樣，你才能開始動員和改變公司文化。

創建市政廳和安全空間來教育盟友、分享個人經驗和提供資源。在銷售力量，我們舉辦一年一度的性別平等活動：先鋒女性峰會。我們邀請演講者來提升關于技術、商業、媒體和所有行業中性別平等的對話。主題包括在工作場所為自己辯護，以真實性為導向，以及指導和贊助。

"如果你真的想倡導性別平等，讓我們從必要而艱難的對話開始。你有沒有向你的女性領導了解她們的經驗，并為她們提供資源和空間？"全球平等項目副總裁莫莉q福特問道。

另一種方法是為工作場所中代表性不足的群體創建員工資源組并賦予其權力。

觀看以下先鋒女性峰會的所有會議：

2.當談到性別平等時，要注意交叉性交叉性指的是多種形式的歧視（如種族主義、性別歧視和階級歧視)的影響重疊或交叉的復雜和累積的方式——特別是在邊緣化個人或群體的經歷中。這個詞是由民權活動家兼法律學者金伯利克倫肖在1989年首次提出的。

理解一個同性戀黑人女性獨特的生活經歷是很重要的，例如，與一個異性戀白人女性相比，這是不同的。勞動力中的婦女通常代表性不足，但跨部門婦女的經歷和挑戰非常不同。

例如，男性和女性之間的薪酬差距取決于你的種族。例如，黑人、拉丁美洲人和美國土著婦女比他們的白人同行，包括白人男性和女性掙得少。

作為一個有色人種的女人，你學會適應孤立；你學會適應微侵略。

備忘錄的作者明達哈茨(明達哈茨):《有色人種婦女需要知道什么才能在餐桌上獲得一席之地》,當你思考你圍繞性別平等的計劃和資源時，考慮突出具體交叉點的方法，以及這如何影響我們代表不足的群體。例如，在銷售力量，我們有12個員工資源小組(ERG)或我們稱之為平等小組。我們經常在拉丁力量(我們的拉丁語/o ERG)或BOLDforce(我們的黑色ERG)和婦女網絡等團體之間舉辦交叉活動，以提升圍繞這一交叉點的細微差別的討論。

我們代表性不足的社區經常強調的一個話題是這些員工經歷和忍受微侵犯的方式。微侵犯是日常的語言、非語言、冷落或侮辱——無論是有意還是無意的——它們向人們傳達了敵意、貶損或負面的信息，通常是代表不足的群體的成員。這可以包括在會議中打斷一位女士，稱呼一位有色人種口齒伶俐，或者不斷地告訴一位殘疾人士他們正在鼓舞人心。點擊此處了解更多信息。

"作為一個有色人種的女人，你要學會適應孤立；你學會適應微侵略。我希望我說了些什么，因為我們回到辦公桌后，一遍又一遍地循環播放。這造成了很大的傷害，因為現在我必須處理好這件事，盡我所能做到最好。我不認為我們的同行理解這是什么感覺。我們需要其他人意識到他們有責任改變自己的方式，"明達哈茨在我們的開創性婦女峰會上說。

3.進行同酬審查正如上圖所示，在實現男女同酬之前，作為一個商業團體，我們還有很長的路要走。為了解決這個問題，更好地了解你自己的公司是否存在差距，進行一次全面的同工同酬審計。這有助于確保所有員工同工同酬，無論性別或種族。

銷售力量在2015年進行了首

L字母logo文章總結：