產品包裝設計專業的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的產品包裝設計專業建立起品牌和客戶之間的聯系：

產品包裝設計專業思路：

夏天結束了，這意味著該回去工作了。即使你的設計團隊回來了，你怎么知道他們真的回來了？

當你的設計師們還在沙灘上某個地方啜飲皮娜可樂時，沒有比這更好的方式來讓創意動力嘎然而止了。讓我們面對現實吧，你可以讓你的設計師離開夏天，但可能需要額外的推動才能讓你的設計師離開夏天。

讓你的團隊回到工作狀態的小貼士確保你的設計團隊專注、投入，并準備好在假期后讓他們的創意源源不斷，這一點很重要。畢竟，團隊參與對工作場所的成功至關重要。事實上，蓋洛普的《美國工作場所狀況報告》發現，敬業的團隊擁有積極的成果：

整體生產率提高17%,客戶滿意度提高10%,銷售額提高20%,盈利能力提高21%,缺勤現象減少41%,當你的設計師中甚至有一個人還處于休假狀態時，你就不可能有最佳的團隊參與度。看看這些小貼士，讓你的設計團隊在夏季過后更加投入、積極、高效：

1.回顧2015年，生產力專家羅比斯勞特說，"提高生產力的最佳方式是鼓勵個人掌控自己的時間和資源。"與其微觀管理你的團隊，不如退一步，讓他們自己做決定，對自己的工作負責。

通過給你的設計團隊所有權，你告訴他們你信任他們和他們的專業知識來完成工作。知道這一點將會提高你的設計師的自尊，從而提高他們的整體生產力。

2.數字化項目管理說到后退一步，項目管理軟件是一個鼓勵有效工作管理的好方法，而不用在你的設計師的肩膀上徘徊。擁有設計運營思維和策略。在你的設計團隊中使用一個項目管理軟件來控制重要的截止日期并加強合作。

項目管理軟件是一個偉大的解決方案，有效地管理您的團隊，提高生產力，同時鼓勵所有權和協作。

3.溝通溝通是設計行業的關鍵——一個圍繞合作和期限構建的行業。從你的團隊從夏天回來的那一刻起，重新建立有效的溝通。交流將有助于你的團隊避免混淆，并充分理解給定項目中的各個角色。

溝通不暢是商業失敗的一個常見原因，這就是為什么有效的溝通是提高生產力和增強團隊滿意度的關鍵。

4.團隊建設練習雖然這可能會重現大學一年級新生的記憶，但團隊建設練習真的可以創造奇跡，讓你的團隊重新合作起來。這些練習將有助于在你的設計團隊中建立友誼。友情對于你的團隊互相信任和尊重是至關重要的。

進行一些團隊建設練習，推動你的設計師合作，依靠彼此不同的優勢。畢竟，這些是你的團隊每天都要做的事情，以成功地一起工作。

5.鼓勵自我關心當你的團隊感覺良好時，他們會產生更好的結果。一項研究表明，快樂的員工比不快樂的員工多20%的生產力。我們都知道壓力和不知所措會對一個人的精神狀態造成損害。鼓勵你的團隊通過自我護理來避免精疲力竭。

強調工作生活平衡對你的設計團隊的重要性，以及睡個好覺的重要性。發揮創造力，從周五早上開始詢問每個團隊成員周末的計劃。請記住，快樂的團隊會產生快樂的工作文化，這意味著生產力的提高。

設計操作電子書的未來臉書、Airbnb和拼趣都有設計操作團隊來有效管理創意過程，但這不是一個一刀切的解決方案。在我們的電子書中了解這一新興角色！

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6.社交媒體不是敵人在工作場所禁止使用手機是一種常見的做法，這樣可以讓你的團隊保持專注，遠離社交媒體。但是，如果我們告訴你，臉書、推特、Instagram和Snapchat并不是員工生產力的消亡，會怎么樣？根據進化旅的一項研究，社交媒體"超級用戶"是更好的多任務處理者，總體來說工作效率更高、更快樂。

當管理者打擊社交媒體限制時，他們是在告訴他們的團隊，他們不信任社交媒體，需要對他們進行微觀管理。如果必須的話，考慮社交媒體時間監控，但是為了提高工作效率，考慮放松對社交媒體的限制。

7.了解優勢和劣勢在雇傭新員工時，公司找到適合手頭工作的合適人選至關重要。但是，招聘過程一旦結束，這種尋找就不會結束。每個設計項目需要不同的角色和職責，這就是為什么理解和利用設計師的長處和短處對項目的成功至關重要。

了解你的團隊成員的技能組合將讓你知道誰該負責哪些任務來優化生產力。你的團隊

產品包裝設計專業文章總結：