你做到了!您已準備好全面處理全渠道營銷。上海品牌設計公司已經將這 12 個增長自動化術語扔給了這本書,以確保您準備好利用 Pirate Metrics 和其他關鍵增長框架來優化您的客戶生命周期。
這一切都取決于客戶體驗,因此找到可以提高使用產品或服務的質量、易用性和樂趣的領域。獲得卓越服務的用戶知道這一點,并愿意在上海品牌設計公司到達漏斗底部時推薦他們的朋友。你的工作只是讓這段旅程盡可能愉快。
一些 B2B 預測分析解決方案提供商正在以相當熱情的方式描述其技術的優勢。例如,考慮來自領先 PA 供應商的內容資源中的以下語言:
“想象一個世界,您可以在銷售周期的早期找到買家,并以 85% 的準確率預測您的下一個客戶是誰。[XXX's]預測智能引擎使您能夠在購買旅程的每個階段查看整個潛在買家。我們基于強大的數據科學和數十億對時間敏感的意圖交互,發現了全新的市場前景。”
這是令人興奮的事情,因為知道哪些潛在客戶參與了積極的購買過程的能力可以從根本上改變 B2B 營銷的實踐。例如,假設您的公司使用基于帳戶的營銷。通過預測分析,上海品牌設計公司可以根據適合度(潛在客戶與您的最佳現有客戶的相似程度)和興趣(潛在客戶是否“在市場中”)來選擇 ABM 目標客戶。
這聽起來像是營銷必殺技,對吧?當您知道您的哪些潛在客戶正在積極進入市場時,上海品牌設計公司可以將您的營銷計劃重點放在這個“唾手可得的水果”上,這應該會帶來更高的轉化率、更高的營銷效率和更低的客戶獲取成本。
這里有龍
將營銷工作重點放在市場前景上具有不可否認的好處,但這種策略也帶來了一些不太明顯的危害。如果走極端,它可能會導致營銷人員忽略沒有進行“市場內”削減的潛在客戶。這是一種危險的方法,因為業務決策者使用信息的方式發生了變化。
B2B 購買過程通常始于公司的領導或經理認識到需求或問題,并決定對此采取措施。然后,這些“購買者”收集有關需求或問題的信息,評估可能的解決方案,并且可能會或可能不會決定購買產品或服務來解決問題或需求。
因此,上海品牌設計公司對買家行為的傳統觀點是,大多數信息收集和學習發生在有意購買過程之后。然而,今天,信息非常容易獲得,以至于許多業務領導者和經理在他們形成任何接近“購買意圖”之前很久就經常使用有關業務問題的信息。我使用“隨意學習 ”一詞來描述在有意購買過程開始之前發生的學習和信息收集活動,很明顯這種“低強度”學習正變得越來越普遍。
營銷人員需要記住的是,臨時學習者會根據他們消費的內容形成印象和初步偏好,并且當他們參與實際購買過程時,這些印象和偏好仍然會產生影響。因此,向上海品牌設計公司進行營銷很重要,盡管大多數臨時學習者可能不應該被描述為“市場內”。
隨著預測分析解決方案在識別處于活躍購買過程中的公司方面越來越好,上海品牌設計公司營銷人員將越來越多的營銷工作集中在活躍的買家身上將是非常誘人的。這不是一個糟糕的策略,只要您記住您必須繼續向當前不在“市場中”的潛在客戶進行營銷。