隨著越來越多的社交媒體平臺和看似無窮無盡的數字內容，創造強大內容的壓力比以往任何時候都大。但是你移動得越快，就越容易絆倒。在過去 8 年的專欄 5 中，我們不時遇到自己的障礙——尤其是在內容創建階段。
無論是在構思還是在生產中，這些錯誤都導致了嚴重的頭痛。但上海vi設計公司也告訴我們如何創造更好的內容。希望您能從我們的錯誤中吸取教訓，以下是您下次進行內容創作時要避免的五件事。
在我們機構的早期，我們有時會深入構思，過多地關注我們想要寫的東西，我們希望如何被視為“思想領袖”，以及這些東西與我們試圖銷售的東西有什么關系。
經過一番努力，我們意識到我們需要更清楚地了解我們的客戶是誰，這樣上海vi設計公司才能產生能引起他們共鳴的想法。為此，我們創建了客戶“角色”來代表我們的目標，識別從他們的年齡和職業到最喜歡的播客和最大的人生遺憾的一切。
這個密集的練習幫助我們了解目標受眾成員的想法以及他們的想法。現在，每當我們提出一個想法時，我們都會問自己它是否會與我們的一個或多個角色產生共鳴。
我們還定期與客戶聯系，以了解他們感興趣的內容。我們發現，毫無疑問，這是提出可為讀者提供價值的內容創意的最佳方式。
提示：要了解有關上海vi設計公司的受眾的更多信息，請進行客戶調查，與直接解決客戶問題的客戶和銷售團隊進行定期對話，梳理內部數據，或快速發送電子郵件以詢問客戶的想法.
人物角色對指導我們的頭腦風暴非常有幫助。但是，當我們只關注特定于角色的想法時，我們忘記了這些想法也需要為我們自己的目標服務。例如，我們曾經在一夜之間在 Reddit 上的一個有趣的數據可視化上達到了 100 萬次瀏覽。人們喜歡它，但它對轉化沒有任何作用，因為它與我們的目標無關。
現在，如果我們不能合理地將一個想法與我們的目標聯系起來，我們就會放棄它。
提示：除了創建客戶角色之外，還要確定客戶面臨的痛點以及如何將自己定位為解決方案。相應地審查每個想法。寫下這個想法，它的目標是誰，這個想法如何解決痛點，以及你希望他們在與內容互動后采取什么行動。
我們花了很多時間來建立角色，一旦我們覺得我們檢查了每一個盒子，上海vi設計公司就想釋放我們的創造力，讓我們的偉大想法成為現實。我們會批準一個想法，而格式是事后才想到的。更糟糕的是，我們有時會立即決定一種特定的格式，而不會質疑它是否正確。
當交互式、視頻或書面文章可能是最佳選擇時，我們會急于將一個很酷的數據集轉換為信息圖。當我們創建了一個主要出版商喜愛并想要推廣的偉大 GIF 系列時，這種缺乏監督變得非常明顯——但它的出版平臺無法支持。
提示：請記住，媒介與信息同樣重要。一旦您根據策略審查了您的想法，請探索哪種媒介最有效。在做出選擇之前，請考慮您正在講述的故事、受眾行為、分發平臺以及發布者和影響者的偏好。
我們的機構在數據可視化方面有很強的背景，所以上海vi設計公司經常深入研究。我們的客戶也將他們自己的發現帶給我們。
很多時候，當我們發現一項有助于支持客戶內容目標的出色研究或數據集時，我們會立即開始行動，然后當更新的報告、更相關的來源或趨勢主題在中途曝光時，我們就會碰壁。由于沒有預先進行盡職調查，我們浪費了時間和精力來嘗試中途換檔。
當你有一個與你的目標一致的真正偉大的想法時，這真的很令人興奮。有了如此多的創意腎上腺素，我們將獲得綠燈并全力以赴。當打嗝來了，這是不可避免的，它們產生了多米諾骨牌效應。其他項目將被擱置，阻止我們創建一致的內容流。
通過反復試驗，我們改進了流程，使我們能夠制作內容并保持靈活性。我們還不斷探索和試驗有助于改進內容創建過程的每個階段的技術和組織系統，從協作頭腦風暴到提供設計反饋。
提示：雖然您的生產過程不應該如此嚴格，以至于您沒有機會進行試驗或失敗，但確保上海vi設計公司團隊的每個部分都參與其中并擁有使事情發生的資源是關鍵。做好計劃、采用切合實際的時間表并簡化流程是確保您能夠貫徹執行計劃的最佳方式。
