書法logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的書法logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
誰在公司最有影響力?越來越多的是首席財務官。
最新研究顯示,越來越多的首席財務官被提升為首席執行官。大約8.1%的現任首席執行官直接來自首席財務官。
現代首席財務官管理的不僅僅是金錢。首席財務官正在承擔更廣泛的領導責任,例如管理客戶體驗、雇傭和留住人才,以及領導向自動化和其他領域的戰略轉移。
首席財務官是公司健康的生命線,隨著我們進入經濟不確定時期,這一點變得更加重要。這對今天的首席財務官意味著什么?隨著企業面臨持續的中斷和不穩定,這一角色將如何演變?
立即取得成功了解正確的技術投資如何幫助您提高效率、改善結果并降低成本。
現在就開始改變現代首席財務官的特征在性別和種族上比首席執行官(以及其他高管)更加多樣化。今年,16%的首席財務官是女性,高于十年前的9.7%。10.9%的人是不同種族或民族的,高于十年前的3.6%。
銷售力量研究稱,首席財務官也有持久力。首席財務官的平均任期為4.8年,僅次于首席執行官的平均任期7.2年。
他們在不斷發展的角色中承擔了更多的責任。例如,它們必須是:
復雜問題解決者(見多識廣)《財富》雜志(財富記者自我)自知的領導者專家代表在《財富》雜志(財富)最近主辦的一次峰會上,Meta的新任首席財務官蘇珊李(蘇珊李)表示,"傳統上,人們認為首席財務官是一名管家",這包括"管理一艘緊張的財務船"。但是今天,首席財務官戴著更多的帽子,比如"高效的經營者的帽子"。首席財務官實際上是指導公司業務方向和產品愿景的合作伙伴。"
雅詩蘭黛公司(雅詩蘭黛公司)執行副總裁兼首席財務官特雷西特拉維斯(特雷西特拉維斯)也參加了此次峰會,他補充說,在一些公司,首席財務官的角色不斷擴大,不再需要首席運營官。
了解客戶360如何幫助您提高效率、改善結果和降低成本。2023年首席財務官面臨的挑戰——除此之外,近年來,首席執行官們嚴重依賴首席財務官來幫助應對經濟動蕩,這種情況在未來還將繼續。事實上,75%的首席財務官認為經濟混亂是2023年的最大挑戰。
另一個挑戰是如何在經濟低迷時期明智地投資,特別是在預算緊縮的情況下,投資于能夠幫助公司提高效率的技術。了解自動化和平臺整合等戰略潛力的現代首席財務官可以積極影響底線。
一般公司使用976個應用程序來運行業務和存儲客戶數據。這既沒有效率,也沒有效果,而且負擔不起。
如果首席財務官無法訪問整個企業的數據,他們如何做出明智的決策?現代的首席財務官必須是數字原生代,這來自于對首席信息官和技術團隊的深刻理解和合作。
支持您的決策利用我們的分析套件,在正確的時間釋放正確的洞察力。
深入了解您的數據關鍵是關注能夠帶來價值、長期成本節約并最終帶來穩定投資回報的技術投資。企業如何在經濟低迷時期進行正確的技術投資,以實現長期價值?銷售力量首席運營官公司的布萊恩米爾漢姆建議,關鍵在于提高效率——簡化復雜的流程,創造更好的生產力途徑。
"削減成本和降低復雜性,同時在公司內部創造彈性是可能的,"他補充道。"通過整合系統和投資適合您業務的技術,您可以不折不扣地做到這一點。"
趨勢文章如何在遠程工作時建立客戶關系3分鐘閱讀
2023年零售業的5個預測:看看商店里有什么6分鐘閱讀
現代首席財務官的技能仍然很重要,但今天的首席財務官需要溝通的不僅僅是數字。
獵頭公司海德思哲掙扎的全球財務主管艾麗絲博丁上個月接受《財富》采訪時表示:"首席財務官被視為副首席執行官。"。"在整個組織中領導財務和非財務人員的能力需要人際技能。因此,當涉及到財務人員時,對該技能要求肯定會提高。"
銷售力量去年對10位企業和商業領域的首席執行官進行了長達一小時的采訪。許多人表示,他們希望用情商(情商)更高的領導者來取代目前的高管團隊成員,這些領導者不僅能更好地處理有壓力的員工,還能更好地參與社會事務。
你的情商是多少?通過學習自我意識和自我管理技巧來加強關系