免費商標logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的免費商標logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
你的營銷團隊可能在將潛在客戶發送到你的網站方面做得很好,但是接下來會發生什么呢?你的銷售團隊接過接力棒的速度有多快?有沒有讓用戶保持參與的無縫切換?
這些是企業家克雷格斯溫斯路德和肖恩懷特利在創建管道生成平臺有資格的時著手解決的問題。成立于2018年的動感雙人組已經發展成為一家快速擴張的企業。他們的目標?從他們的遺愿清單中勾掉"建立十億美元的業務",并改變公司產生管道的方式。
將想法變成現實1999年,Swensrud和懷特利在一家網絡服務公司相識并成為朋友。然后,在2004年,兩人都處于職業生涯的十字路口,注意到一個重要的趨勢正在發生——現在每個人都稱之為"云"的興起——當時,云只是試圖在網絡上運行商業應用程序。當他們看到銷售力量開始開創一種新的軟件交付模式,明確表示企業可以將其最關鍵的信息外包給云時,他們知道這將是下一個大浪潮。
快進到今天,Swensrud和懷特利已經合作了許多成功的SaaS商業項目,如基登(被銷售力量收購)、GetFeedback(被調查猴子收購)和現在合格了.合格的想法很簡單:在營銷團隊將合格的買家發送到他們的公司網站后,銷售團隊應該在那里與他們實時交談100 . Swensrud和懷特利希望填補客戶登陸網站和參與銷售過程之間的空白。他們正在開創管道一代的未來。
公司花費大量的時間和資源來吸引潛在客戶訪問他們的網站。公司不僅必須迅速與潛在客戶接觸,還必須明白,"他們是誰?他們從哪里來?他們對什么感興趣?他們表現出購買傾向了嗎?"如果是的話,他們需要將他們實時連接到正確的人。這些是斯文斯魯德和懷特利用有資格的的管道云回答的問題。
加快上市時間研究表明,AppExchange合作伙伴關系使獨立軟件廠商的銷售周期加快了20%。
閱讀報告《20年創業經驗的洞見》創辦有資格的已經四年了,Swensrud和懷特利進入創業領域也將近20年了。聯合創始人已經實現了一個令人印象深刻的里程碑,在合格的C輪融資中獲得了9500萬美元,并且沒有放緩的跡象。在此期間,Swensrud和懷特利評估了是什么導致了他們現在的道路,更重要的是,如何繼續前進。
1.制定推動客戶增長的分銷戰略分銷是初創公司或任何公司面臨的最大挑戰之一。這也是斯文斯魯德和懷特利決定在AppExchange上掛牌合格的原因。這是一個現成的買家市場,通常是銷售隊伍管理員。管理員是可以在銷售力量內部安裝應用程序的決策者。它還可以作為合格客戶的獲取工具,因為他們可以參與市場列表,并通過贊助、需求挖掘機會等方式做廣告。
2.作為企業家和技術專家,合格的創始人決定在他們可以信任的平臺上構建他們的解決方案。通過繼承銷售力量平臺的可擴展性、可用性和可靠性,他們能夠將其傳遞給客戶。
3.依靠生態系統降低風險水平斯文斯魯德說:"因為我們是生態系統的一部分,所以我們與其他公司和系統集成商建立了關系,并制定了聯合上市計劃,幫助我們的公司取得成功。作為一個剛起步的企業家,一個生態系統可以幫助你建立正確的聯系,以建立整合,在分銷和合作方面進行合作,使共同客戶更加成功。
4.最大化你成長和成功的機會"用你自己的雙手創造一些東西并將其引入市場是非常令人滿足的,"惠特利說。"但同時,這也非常具有挑戰性。無論你在建立公司時采取哪種方式,你都是在解決一個以前沒有人有效解決過的問題——這帶來了新的挑戰、新的問題和未知。要做到這一點,需要進行大量的嘗試和錯誤。"每天面對不確定性是艱難的。但是,為了能夠克服挑戰和降低風險,Swensrud和懷特利的戰略是始終規劃一條成功之路,最大限度地增加業務增長和成功的機會。這就是為什么他們選擇將整個公司建立在一個他們可以信任的平臺上。
經過20年的創業經歷,Swensrud和懷特利的事業蒸蒸日上。很明顯,他們的預期風險和內在信任公式對他們很有幫助。盡管從頭開始創建一家公司不會變得更容易,但知道該期待什么確實有所幫助。
面向合作伙伴的銷售人員應用交換valoir的價值分析了不同客戶關系管理供應商的合作伙伴生態系統和計劃,分析了它們向客戶提供解決方案和幫