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3月8日是國際婦女節，這是一個反思婦女在全球社會中取得的重大成就的機會。雖然完全平等仍然是一項日常斗爭，但越來越多的女性正在擔任公職，創辦自己的企業，獲得大學學位，獲得應有的學分，并爭取同工同酬。

我非常感謝這些年來我所認識的所有強大而優秀的女性領導者——這些女性提醒我要有遠大的夢想，永不妥協，并堅持自己的價值觀。因此，為了紀念國際婦女節，我們邀請了四位鼓舞人心的小企業領導人分享他們的經驗，并提供建議，以幫助其他女性實現她們的商業目標。

我曾經遇到過這樣的情況，我的意見和權威不像我的男性同事那樣受到重視。

凱爾西科恩(凱爾西科恩)是petdesk的收入運營主管。下面你將聽到女性主管的發言：

PetDesk的收入運營負責人凱爾西科恩革新了獸醫實踐的技術。

銷售和客戶成功輔導公司盲人斑馬的首席執行官斯蒂芬妮尼爾(斯蒂芬妮尼爾)幫助銷售人員實現個人和職業發展。

Mediafly內容戰略和增長營銷副總裁喬迪卡奇說。她領導內容營銷計劃，為這家成長中的科技公司推動流量和需求。

莉迪亞弗洛奇尼，Surepoint的CMO .她領導一家法律科技公司的戰略開發和以客戶為中心的營銷執行，該公司改變了律師事務所的業務運營方式。

作為領導者，你面臨的最大挑戰是什么？你是怎么克服的？科恩：作為一名（女性)科技領袖，我面臨的最大挑戰之一是樹立信心。我曾經遇到過這樣的情況，我的意見和權威不像我的男性同事那樣受到重視。我花了很多年才找到自信，不斷表達擔憂，提出想法，提出問題，盡管事實上我可能要比別人說得更大聲或更頻繁。有一件事幫助我克服了這一點，特別是當我回想起我職業生涯的早期，那就是決定我要盡可能多的學習。這樣我知道我可以正確地做事情，并且可以相信我自己的數字和想法。

我學會了雇傭我信任的人。而且，我正在努力確定什么時候我需要離開，為自己做點什么。

中線內容戰略和增長營銷副總裁喬迪卡奇(喬迪卡希):我的職業生涯始于一個男性主導的行業，幾乎只向比我大20歲的男性銷售產品。我感到力不從心，擔心他們會因為我的性別和年齡而認為我"不夠格"。兩件事幫我度過了難關。首先，我必須放棄我知道他們在想什么的假設。第二，我在這個行業"上學",并成為思想領袖，從客戶和潛在客戶那里收集獨特的想法和最佳實踐，并在全國范圍內分享。

Cachey:我最大的挑戰是實現平衡，或者更具體地說，避免精疲力盡。我的工作節奏很快，我有兩個小孩，我們進入全球疫情已經兩年了。生活總是忙碌的，但現在事情感覺混亂。女性，尤其是母親，不成比例地離開職場是有原因的。

在每天為所有人——我的雇主、我的孩子、我的團隊、我的丈夫——付出最大努力后，比起給自己所需的照顧，倒在網飛和外賣的沙發上更容易。但是在過去的一年里，我已經注意到要更有意識地利用我的時間。我已經變得更善于接受幫助了。我學會了雇傭我信任的人。而且，我正在努力確定什么時候我需要離開，為自己做點什么。

弗洛奇尼：作為第一代獲得法律學位并有機會擔任行政領導職務的拉美裔人，我有一種強烈的責任感來激勵和幫助女性擔任領導職務。多年來，我常常是房間里唯一的女性，我知道這需要改變。很明顯，我需要做更多的事情來提升女性地位，建設社區。我現在面臨的挑戰是如何確保我的努力產生影響并產生持久的結果。我通過將我的領導角色作為推動變革的平臺來克服這一挑戰；通過指導、贊助、介紹和宣傳女性；并參與婦女相互支持的社區。

我們能做什么來支持女性成為領導者？科恩：邀請他們入席。女性需要知道她們的想法和存在是有價值的，是被需要的。我經常看到被帶進會議的年輕女性靜靜地坐著，沒有做出任何貢獻；我很幸運有人告訴我，如果你在這個房間里，那是因為你受到重視，我們想聽聽你的想法。如果他們沒有對我說那件事，我可能不會說出來。

我們可以有意識地努力尋找新出現的女性領導者，并幫助她們成功。所有專業人士都必須做這項工作，以確定自己的優勢和差距。

盲人斑馬首席執行官斯蒂芬妮尼爾(斯蒂芬妮尼爾):首先，我們可以繼續正常化女性可以同

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