醫藥商標設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的醫藥商標設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

醫藥商標設計思路：

數字商務已經改變。80%的企業對企業買家更喜歡數字訂購體驗，而不是面對面銷售——即使在現場銷售模式傳統上占主導地位的領域。電子商務戰略過去常常涉及與利益相關者的跨部門對話，感覺就像他們在把巨石推上山。現在，首席執行官在決策和影響品牌商業議程方面發揮著更大的作用。

雖然吸引高管的注意力是一個積極的發展，但這不足以確保你的電子商務戰略取得成功。奠定正確的基礎，您可以更好地將電子商務投資與您的組織期望的業務目標結合起來。

學習最佳電子商務戰略實踐，推動您的業務向前發展

獲取企業對企業數字商務行動手冊1。評估業務并確定你的電子商務戰略目標最好的電子商務戰略始于對現在的牢牢把握。為了進行正確、全面的評估，問問自己目前是如何走向市場的。這將有助于確定你的戰略的規模和范圍。

客戶訂購產品的頻率如何？請記住，只有15%的企業對企業買家在回購相同的產品或服務時希望與銷售人員交談。簡化重復購買將為忠誠的購買者創造更好的體驗，并解放您的銷售代表，以幫助其他可能需要更多幫助和專業知識的人。銷售代表或分銷商處理一份訂單的成本是多少？這將表明自動化流程是否（以及在多大程度上)可以幫助您戰略性地削減銷售相關成本。客戶的總終身價值是多少？如果這個數字與你的目標相差甚遠，考慮刺激更頻繁的訂單和推動更大訂單價值的電子商務策略。想想提醒買家重新訂購的自動信息，以及在結賬時推薦相關產品或服務的人工智能工具。您對這些問題的回答將使您在構建業務案例時更容易確定正確的指標和評估績效。這些答案將幫助數字商務合作伙伴找到可行的解決方案。

2.使銷售和營銷與您的電子商務目標保持一致確保您的組織結構中有合適的人員和流程來擁有、運行和操作電子商務。例如，營銷可能需要精心制作新的信息，以吸引目標受眾到你的電子商務門前。您的銷售團隊也將是電子商務成功的必要條件。隨著數字化轉型延伸到您的企業，銷售和營銷需要更緊密地溝通，以推動潛在客戶通過銷售漏斗。

37%的發展商務渠道的企業對企業組織認為銷售角色正在演變。63%的受訪者表示，電子商務將他們的銷售團隊從訂單處理的物流中解放出來，讓他們成為戰略顧問。

隨著你的數字產品走向市場，銷售人員無疑會扮演新的角色，所以要獲得他們的認可并保持透明。根據我們的《商業狀況報告》, 37%的發展商務渠道的企業對企業組織認為銷售角色正在演變。具體來說，大多數受訪者(63%)報告說，電子商務已經將他們的銷售團隊從訂單處理的物流中解放出來，并允許他們成為戰略顧問。

通過促進銷售和營銷之間更好的溝通，每個部門都能更清楚地了解彼此的工作。底線：團隊需要有共同的組織目標和共同的愿景才能成功。

3.從一開始就包括決策者高管并不是建立電子商務戰略所必需的唯一利益相關者。隨著跨職能團隊的入座，房間可能會變得擁擠。結果呢？決策速度很慢——有時甚至會嘎然而止。為了避免這種情況，從一開始就建立決策者。

從每個團隊(它，銷售、客戶服務、法律和市場營銷)中指定一名代表來宣傳他們的特定需求。在您的發現階段使用他們的輸入作為大綱，以確定哪些特性和功能是他們的團隊取得成功所必需的。功能、成本和速度之間的權衡不可避免地出現在規劃中。每個人都參與這些決策是至關重要的，這樣才能在項目的整體基本原理上達成共識。全面的組織協調是成功的關鍵。

確定值得信賴的商務合作伙伴可靠的電子商務戰略可以為您的品牌帶來顯著的優勢。找到一個有經驗和專業知識的合作伙伴，讓你的電子商務目標成為現實。鑒于企業對企業購買周期的復雜性、訂單規模和不斷發展的技術，戰略合作伙伴可以在上市時間和持久成功方面發揮重要作用。尋找一家能夠與您當前的客戶關系管理和其他遺留應用程序無縫集成的商務提供商。

發展企業對企業商務戰略？利用我們的指南《如何推動商業增長：超越客戶期望的15個跨渠道技巧》設計數字優先體驗。

獲取指南分享文章只為你如果你正在擁抱無頭商務，不要忽視你的數字商店

醫藥商標設計文章總結：