手寫logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的手寫logo建立起品牌和客戶之間的聯系：

手寫logo思路：

"如果你在摩洛哥觀看，你會有和舊金山人一樣的體驗。這在以前從未發生過，這真的很令人興奮、“—銷售團隊跟蹤負責人和應用程序交換執行副總裁兼通用汽車平臺副總裁莎拉富蘭克林

TrailheadDX)是我們為任何希望提高其銷售能力的人舉辦的年度活動，一直是我們社區的一個重要聚集地。來自世界各地的開拓者聚集在一起，觀看最新的創新，學習新技能，與新老朋友聯系，娛樂，回饋。但是在新冠肺炎，面對面的活動現在是不可能的了。

盡管如此，這場演出繼續下去還是很重要的莎拉富蘭克林。說："公司需要在不犧牲安全性、可擴展性或質量的情況下，在幾天而不是幾個月內構建解決方案。我們之前已經改變了一個事件；現在我們有了更多的機制，我們需要確保社區意識得以保持。在其第五年，TDX被重新設想為一個全新的虛擬體驗。受最佳廣播策略（想想體育直播和深夜電視)的啟發，TDX召集了136個國家的觀眾參與基于角色的節目、實時聊天、點播演示、即興會議，以及在數字休息室一起閑逛的開拓者。以下是一些亮點：

磚塊設計師亞倫紐曼在直播中展示了他用4000塊樂高積木搭建的小熊雕像

錯過了直播流？想再看一遍你最喜歡的部分嗎？現在看。

采取行動，推動變革黑人社區持續面臨的不公正和不平等是TDX與會者最關心的問題。

奧斯卡獎和格萊美獎得主藝術家詹妮弗哈德森拉開了這一天的序幕。她激動人心的音樂表演鼓舞和安慰了觀眾。"如果你和我們在一起，請舉起你的手，"哈德森鼓勵觀眾。

在TDX社區默哀片刻，反思如何采取行動走向種族平等并做出改變后，富蘭克林分享了她希望通過建立一個所有人都可以訪問的平臺，專注于消除科技行業的障礙。

獲獎的喜劇演員和每日秀主持人特雷弗諾亞也分享了他對企業創造變革而不是延續不平等的力量的看法。"如果公司想說黑人的命也是命，他們需要看看內部。看領導。誰會得到提升，為什么？誰被錄用了，為什么？你在哪里找人，為什么，"他說。諾亞從他在種族隔離時期的南非長大的經歷談起，討論了為什么他認為許多美國人沒有意識到系統性的種族主義。"[在南非，]分離是明確的。規則被寫了下來。我們在學校學過。在美國，這是含蓄的。人們不會承認這一點，但它確實存在，人們反而感覺到了。"

在銷售力量，我們相信商業是一個強大的變革平臺，因此我們最近成立了種族平等和正義工作組，以幫助推動我們的工作場所和社區的系統性變革。例如：

讓所有人都能接受教育：這為培養未來的勞動力創造了一個穩定的渠道。支持我們社區的企業：在我們開展業務的地方創造更多的經濟增長機會。創建反映我們社會的工作場所：勞動力多樣性和將代表不足的聲音提升到領導層會帶來更高的收入。投資于工人的再培訓：勞動力發展提高了員工保留率，并幫助企業快速應對不斷變化的市場。我們的工作小組專注于四個領域：人員、采購、慈善事業和政策。這些都是基于Ariel投資公司總裁兼聯席首席執行官梅洛迪霍布森分享的每個公司都需要關注的見解。這就是為什么我們致力于回饋社區，并以種族平等的視角引領我們的慈善事業。今年我們將平等和招聘結合在一起。我們很高興推出銷售力量人才聯盟，幫助合作伙伴和客戶在我們的生態系統中獲得不同的候選人。我們可以一起提高黑人的聲音，促進包容性的招聘實踐，并采取行動走向種族平等和正義。

快速創新——在這段時間里，公司都在學習如何引領變革。眾所周知，我們也正在經歷一場全球性的疫情，它一夜之間改變了我們的工作和生活方式。數百萬人發現自己躲在家里，但繼續過自己的生活：上學、購物、與朋友交談和工作。

我們發現，使用正確的工具，我們真的可以在分離時保持聯系。有了新的工作和合作方式。再也不能回到從前了。70%的人認為疫情將永久改變工作的性質。超過50%的人表示，靈活的工作地點對他們來說非常重要。一個全數字化、隨處工作的世界正在成為新常態。

"疫情教會我們的一件事是，公司必須讓員工能夠在任何地方銷售、服務和營銷，這在后流感時代不會改變。借助Salesforce Anywhere，我們可以讓各種規模、位置和行業的公司充滿信心地實現數字化轉型布雷特泰勒，銷售人員總裁兼首

手寫logo文章總結：