賓館標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的賓館標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

賓館標志設計思路：

艾米和本懷特最近暫時關閉了他們在北卡羅萊納州威爾明頓的五家咖啡店，解雇了120多名員工，并在一周內將他們的整個業務轉移到了網上。對萊特夫婦來說，這是一個痛苦的決定，尤其是因為他們的許多有智力發育障礙的員工很難理解裁員不是他們的錯。但是，盡管發生了這些變化，他們仍然與客戶和他們的使命保持聯系，同時關注隧道盡頭的光明。

四年前，萊特夫婦創立了比蒂博咖啡，并賦予其獨特的人權使命："偽裝成咖啡店的人權運動。"他們倡導智力發展障礙者的價值、包容和接納，包括他們的兩個孩子，咖啡館就是以他們的名字命名的。2017年，艾米榮獲美國有線新聞網；卷積神經網絡年度英雄獎。該公司業務擴張迅速，今年早些時候在馬里蘭州安納波利斯開設了第五家分店。但那是在新冠肺炎之前。

"我認為整個世界都在經歷這一時刻，"本懷特在今天的"引領變革"直播節目中告訴我。"這是我們每天都在做的事情。當我們開咖啡店的時候，我們只需要想出辦法。有了這個新冠肺炎疫情，每個人都必須弄清楚。"

他接著說，銷售隊伍工具使他們能夠做出響應，并從"相距不到六英尺的零售業務"轉向主要在線業務。

以下是他們提供給其他企業主的三條建議，告訴他們如何繪制不確定的地圖并繼續前進：

提示1:忠于你的目標

為了適應不斷變化的需求，你需要支持你的團隊，并在個人層面上滿足他們。"當我和我的員工交談時，我用一個母親的眼光看待問題，"艾米萊特說。"我把他們視為家人，并以家人的身份對待他們。這確實有很大的不同。"因此、賴特將繼續為殘疾和非殘疾員工提供便利，因為他們知道這種方法將一如既往地發揮員工的最大潛能。

秘訣2:經常溝通

你不需要所有的答案來和你的員工或客戶交流。從坦誠交流開始，并感激我們都在一起。

"每個人都在同一條船上，只是想弄清楚這一點，"本懷特說。"[你]不會總是有正確的答案，甚至是一個好的答案。讓人們知道你在努力做什么。"

技巧3:技術可以保持個人聯系

對萊特夫婦來說，重新建立定義了小情郎咖啡體驗的個人聯系是至關重要的。艾米萊特講述了他們如何創建一個新的在線業務，在那里他們出售咖啡豆和商品。他們現在在每份訂單上都附上一份員工手寫的便條，這樣顧客仍然會感覺和員工有聯系。

之前對Salesforce服務云和社區云等技術功能的投資使萊特斯能夠快速轉向，并以有意義的方式與客戶保持聯系。

艾米萊特說："與銷售力量合作，我們的網站得到了精簡，能夠處理傳入的信息……這是很好的做法。"所以，我覺得我們真的為這一刻做好了準備。我們增加了我們的時事通訊。我們發起了一項名為"填飽你的肚子"的社交媒體活動，我們試圖分享員工的好故事。(我們希望)與我們的客戶保持聯系，因為他們對我們來說非常重要，我們希望他們繼續感受到與我們的業務和使命的聯系。"

艾米和本在小博咖啡建立的不僅僅是一個商業模式。這是商業目的。正如我在今天的節目中告訴他們的，我知道他們會度過這個充滿挑戰的時刻，因為最終，他們的使命太重要了，不能失敗。

你可以找到更多關于比提博咖啡的信息——并查看他們的網上商店。

對萊特夫婦的采訪是我們"通過變革引領"計劃的一部分，提供思想領導力、技巧和資源，幫助企業領導人度過危機。查看我們最近的一些文章：

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在這個危機時刻，我們許多人都在思考如何幫助那些最需要幫助的人。這就是為什么我們邀請那些足夠幸運的人來幫助支持何塞安德烈斯的世界中央廚房。它的使命是動員當地廚師和社區以熱騰騰的營養餐的形式提供第一反應救災。如果可以，請捐款支持他們的努力。

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賓館標志設計文章總結：