vi和si的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的vi和si建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“vi和si”配圖為本公司設計作品
傳統的小企業可能不愿意涉足新技術。但是對于5P咨詢公司，一家成立于圣地亞哥的小型咨詢公司來說，技術是他們業務的核心。
5P咨詢公司的使命是優化組織，并推動他們通過流程和技術提高業務生產率。在為其小型企業投資正確的客戶關系管理(CRM)系統后，5P咨詢經歷了令人難以置信的業務增長——確切地說是998%的投資回報率。
價格合理的技術改變了游戲規則在使用銷售力量之前，5P咨詢團隊知道他們需要一個客戶關系管理來幫助他們集中數據、創建共享儀表板和報告，并支持他們的銷售線索到現金周期。但是只有五個領導團隊成員需要參與CRM，團隊也知道他們負擔不起企業構建的客戶關系管理系統。
當5P咨詢公司發現Salesforce基礎時，他們抓住了投資客戶關系管理的機會。價格合理的客戶關系管理系統搭配免費試用版，是他們入門的理想選擇。
快速實施帶來了立竿見影的效果僅在12小時后，他們就實施了必需品，并且5P咨詢已準備好在銷售力量上運行。現在，在使用該系統18個月后，5P咨詢已經體驗到了998%的系統投資回報率，并獲得了相當多的好處：
提高用戶工作效率：通過將所有數據和操作集中在銷售力量上，5P咨詢減少了重復的數據輸入工作，并減少了搜索帳戶信息所花費的時間。增加銷售線索生成：自從實施了必需品，5便士咨詢公司的銷售線索生成率增加了兩倍。該團隊使用在線潛在客戶功能，從公司網站的入站流量中自動創建潛在客戶。通過谷歌郵箱集成，他們還能夠將入站電子郵件流量自動填充到銷售力量中，更新聯系人、帳戶和任務。提高銷售渠道的數據透明度和可見性：5P咨詢團隊可以通過共享儀表板和報告來協調公司健康狀況。現在，他們不必召開多次會議來協調業績和銷售數字。此外，全公司對數據的信任度也有所提高。避免了業務發展招聘：借助銷售力量，5P咨詢領導團隊可以了解客戶信息。現在，團隊的每個成員都負責每周引入新的銷售線索，并根據指標和公司整體發展計劃每月將銷售線索轉化為機會。這一流程和系統使公司避免了一個全職的業務開發人員5便士咨詢公司的創始人兼首席執行官伊萬奧蒙德毫不懷疑必需品；要素幫助他們的企業走向了成功。
談到伊馮內會給小企業的建議，她說這都是關于投資對你的企業最有利的東西：
小型企業需要必需品，以便他們能夠快速、輕松地工作。你不能不投資。"
投資回報率百分比基于由核心研究開展并由銷售力量贊助的案例研究。更多信息和完整報告可在此處獲得。
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注：本文“vi和si”配圖為本公司設計作品
