圓形 logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的圓形 logo建立起品牌和客戶之間的聯系：

圓形 logo思路：

團隊合作活動是工作生活的重要組成部分。他們在有趣和放松的環境中拉近我們與同事的距離。結合活動建立了更有生產力、創新性和包容性的團隊Salesforce research指出，有歸屬感的員工感到有能力完成最佳工作的可能性是其他員工的5.3倍。

如今，勞動力正在發生變化。我們的同事來自更廣泛的背景和經歷。有意識地開展包容性實踐比以往任何時候都更重要，從領導風格開始，包括我們如何舉行會議以及我們如何慶祝和建立聯系。在如何與我們的團隊共度時光的問題上深思熟慮是創造一個每個人都感到受歡迎的工作場所的關鍵。

如何與心中的每個人建立聯系是時候超越傳統的快樂時光了。快樂時光可以隔離那些不能熬夜或不喜歡喝酒的主要看護人。找到另一種聯系方式可以創建一個更緊密的團隊。

在策劃一場讓每個人都有參與感的大型社交活動時，請謹記以下幾點：

在計劃團隊活動時，考慮活動的時間和性質。如果可能的話，在工作時間聯系。這樣，員工就不會有在工作之外從他們的職責中抽出時間的期望。不要羞于征求意見。聯系是一項集體活動——讓它成為一項集體決策。給你的員工集思廣益，甚至計劃團隊活動的權力。發揮創造力！超越千篇一律的聯系，為你的團隊計劃一些難忘的事情。為了讓你開始走向包容的親密關系，這里有五個創造性的替代快樂時光的方法。

1.選擇一個美好的日子，分成小組，探索你的城市。你可以設計自己的尋寶游戲或使用創意服務，但一定要拍很多照片，為這一天創造共同的回憶。新鮮的空氣和有趣的挑戰會對士氣產生奇跡。愿最好的隊伍獲勝！

銷售力量員工走上街頭探索新加坡。2 .用辦公室瑣事測試你的專業知識辦公室瑣事是了解更多同事并引發新對話的好方法。鼓勵每個人提交一個有趣的事實，并嘗試將每個事實與員工相匹配。你的同事可能會讓你大吃一驚！作為額外的獎勵，為一些友好比賽的獲勝團隊提供小獎品。

瑣事對于遠程員工來說尤其重要。全球70%的員工每周至少遠程工作一次，因此，無論身處哪個時區，每個團隊成員都有機會進行有意義的互動，這一點非常重要。

員工們在紐約辦公室慶祝一天的辛苦工作。3 .發起一場風暴辦公室烹飪大賽：這是一場對決，可能以甜點或災難告終。無論哪種方式，這都是員工發揮創造力和展示廚藝的好機會——或者是缺乏廚藝。對于額外的挑戰，選擇一種團隊必須在他們的菜肴中包含的特殊配料。別忘了品嘗測試！

慕尼黑的員工為團隊志愿者活動烘焙紙杯蛋糕。4 .舉辦棋類游戲比賽不管是疊積木、拼字游戲還是撲克牌，人們都喜歡棋類游戲。正在進行的比賽保持同事之間的友誼（或友好競爭)。這項活動對于繁忙的團隊或大型團隊特別有效，因為員工可以選擇適合他們日程的時間段。此外，最后的對決肯定是一個備受期待的事件。

一名芝加哥員工在搖搖欲墜的疊積木塔上放置積木。5 .在你的社區做志愿者與你的團隊建立聯系的最有回報的方式之一就是一起做志愿者。無論是幫助清理海灘，還是在兒童醫院做志愿者，服務對靈魂和團隊都有好處。通過支持同樣的事業，你的團隊將發展出能轉化回工作場所的共同價值觀。在銷售力量，回饋是我們文化的核心，每個員工都有56小時的帶薪志愿者時間，用于回饋對他們有意義的社區。

員工們從工作日程中抽出時間來清理都柏林的海灘。現在，你已經學會了創建包容性團隊合作活動的五種切實可行的方法。這只是一個開始——除了傳統的職場關系，還有很多更有創意的替代方式。要了解如何在團隊中建立包容性文化，請閱讀我們的包容性領導實踐。

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圓形 logo文章總結：