粗糧包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的粗糧包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

粗糧包裝設計思路：

營銷云客戶是銷售力量最勇敢的開拓者之一。我們從他們身上看到的創新和解決問題的能力是不屈不撓的，作為銷售力量的高級成功專家，支持他們的成功是令人鼓舞的。

在征求建議團隊工作了四年多，撰寫了關于營銷云為客戶帶來成功的可能性的文章后，我轉而向他們咨詢如何通過加速器實現這些可能性，加速器是在實施后為卓越客戶提供的短期最佳實踐項目。以下是我注意到的關于我們最成功的營銷云客戶的一些事情：

他們創建自己的數據模型，從營銷云中的唯一標識符訂戶密鑰開始。從一開始就圍繞它制定策略是至關重要的。借助營銷云高度靈活的數據模型，您可以隨心所欲地設計自己的數據模型。如果以前的員工或合作伙伴建立了您的數據模型，而您的任務是弄清楚這一切意味著什么，這可能是一個挑戰。

我們最成功的客戶會停下腳步，回顧一下數據的全貌。無論你是剛剛開始還是更戰略性地考慮客戶體驗，我們建議你遵循以下步驟，以確保你履行盡職調查：

繪制您的特定模型（因為每個公司的需求不同)記錄您將用于細分的屬性組、數據擴展、過濾器和自動化實踐團隊之間在數據的所有權、整潔性和有用性方面的良好溝通。這也將幫助那些在你之后的人。他們的數字程序經得起未來的考驗。我經常看到采用爬行、行走、奔跑方法的重要性，在這種方法中，客戶從簡單開始，隨著時間的推移逐漸變得復雜。例如，一個金融服務團隊致力于改進電子郵件歡迎之旅的爬行版本，并需要根據興趣個性化他們的電子郵件。

幸運的是，他們事先考慮過，并在注冊表中包含了一個"興趣"字段，因此它已經作為一個字段包含在他們旅程的條目源中，這使他們不必編寫腳本或重新創建整個旅程。展望未來，駕馭變革的浪潮永遠是最好的，而不是被動地隨波逐流，或者更糟糕的是，與潮流抗爭。

他們擁抱變化，因為團隊變化對所有行業來說都是不變的，但對營銷人員來說尤其如此。我最近工作過的一個非營利組織有一個技能和經驗水平多樣化的團隊。他們還擁有各自為政的營銷和信息技術團隊，并尋求跨職能部門更好地協作。

一名最新的團隊成員在前進的道路上盡了最大努力學習，他們關于術語的問題展開了更廣泛的討論，以尋求共同的語言和目標。這種討論允許其他團隊成員承認他們不清楚事情的發展方向，一旦這些不確定性得到解決，他們會發現更容易作為一個團隊一起行動，并分享關于該方法的更透明的反饋。

如果我們不關注客戶體驗，我們還能做什么？隨著時間的推移，提高投資回報率的關鍵是改善客戶體驗。這需要了解客戶想要什么和需要什么，并制定計劃來滿足和超越這些期望。

我最近看到的一個例子是一個零售品牌，其營銷團隊的任務是改造多個客戶的旅程。他們通過查看過去的業績、行業趨勢和采用更智能的工具來啟動該項目。然后，該團隊進一步審查，招募他們十幾歲的女兒和侄女對他們的入職旅程和電子商務體驗進行審計。

通過這樣做，他們識別并記錄了團隊從未發現的新機會，然后為他們的客戶建立了真正令人愉快的體驗。有時，同情客戶的最佳方式是詢問符合條件的人。

他們抱著學生心態，尋求幫助。我于2013年秋季開始在銷售力量工作，我看到了我們營銷云產品的發展。這意味著我也必須成長，因為在銷售力量總是有新的東西要學。

作為專家，我最喜歡的一部分是幫助客戶踏上學習營銷云的旅程。五年后，我仍然每天問問題，利用我們令人驚嘆的開拓者社區，幫助培訓。我的同行專家也每天教我一些關于該產品的新知識。關鍵是，即使是營銷云專家也使用這些資源來回答問題，并期望隨著時間的推移繼續學習新功能。

你對新的營銷云客戶有什么建議？加入開拓者社區的營銷云小組，分享您的知識并聽取其他營銷云客戶的意見。

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粗糧包裝設計文章總結：