品牌設計公司注冊的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的品牌設計公司注冊建立起品牌和客戶之間的聯系:
任何為小企業或初創公司工作的人通常都會超負荷運轉,這種痛苦可以通過雇傭完美的瑪麗波平斯來緩解。毫無疑問,你意識到了招聘優秀員工的重要性,但你可能沒有考慮到培訓新員工的巨額費用以及留住這些優秀員工的挑戰。那么,你如何確保你的招聘努力在長期員工身上得到回報呢?
隨著失業率達到自1969年以來的最低點,對優秀人才的競爭空前激烈,這意味著小企業和初創公司必須提供大公司無法提供的福利和機會,因此必須盡早掌握招聘流程。這里有五件事需要考慮。
1.提供靈活性小企業和初創公司可能無法在工資的基礎上競爭,但這沒關系。他們不能用現金支付的,可以用工作的靈活性來彌補。那看起來像什么?首先,你可以允許員工根據需要在家工作,提供靈活的病假/假期政策,并在網上召開會議以減少出差。從這位領導者的劇本中吸取教訓:相信你的員工能按時完成工作,但是把如何完成、何時完成以及完成的地點留給他們自己。
2.創造包容的文化歡迎、包容的文化是吸引和留住優秀人才的關鍵。為什么?因為一個積極的工作環境會培養具有感染力的善意和創新。根據羅伯特哈爾夫的說法,35%的美國工人甚至不會接受一份工作,如果他們不認同企業文化的話,而雇傭水平說一個包容性的工作場所會讓員工更快樂,產量增加,以及更大的多樣性。額外的好處?快樂的員工通常會帶來快樂的顧客。所以繼續——促進平等,獎勵努力工作。試試下面的一些建議,看看如何為你成長中的企業建立正確的文化。
3.給他們廣泛的經驗研究表明,小企業領導在他們的公司中平均要承擔4.2個角色。雖然這有時會讓人不知所措,但你也可以把它作為吸引和留住員工的一個好處。通過提供他們在大公司可能得不到的經驗和機會,幫助員工發展他們的技能并發揮他們的領導潛力。也許他們上午銷售,下午營銷,并根據需要增加一些產品策略或客戶服務。這讓員工能夠確定他們長期的激情所在,而一個更廣闊的簡歷的機會可能就是吸引他們的東西。
4.信任透明地運營在大公司,讓員工保持投資可能很難——但在初創公司,每個員工都能感受到工作的日常影響。這是巨大的!因此,通過信任和透明的運作,鼓勵他們感覺他們是成功的一部分。允許員工訪問數據和報告,使用開放的溝通政策,并讓他們在日常決策中發表意見。一個更小的團隊意味著每個人都可以接觸到企業的核心,這種親密的可見性在留住優秀人才時會是一個很大的優勢。
5.幫助建立他們的聯系和社區小企業通常負擔不起昂貴的會議和培訓機會,但你不必有龐大的培訓預算來建立一個社區。尋找免費的研討會,利用你的關系幫助員工發展自己的關系網,邀請他們參加當地的社交活動。每月留出時間參加免費的在線培訓課程和網絡研討會。只要你睜大眼睛,現在有很多職業發展的機會。
人的力量:小企業如何留住人才作為人,我們需要靈活的、支持性的工作環境。我們希望被傾聽,被包容。我們想要學習和成長的機會。因此,如果你的小企業想要吸引和留住頂尖人才,你必須是那種懂得人的力量的企業。給人們他們想要的,他們也會以同樣的方式回報你。
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