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廣告vi設計思路：

有沒有在辦公室快樂時光里了解到同事的一些新情況？無論是了解到你的同事在工作之外有一個很酷的愛好，還是你的老板有一些令人印象深刻的舞蹈動作，員工參加快樂時光的首要原因是更好地了解他們的同事。

但是快樂時光并不是在工作之外了解你同事的唯一方式——甚至可能不是最好的方式。越來越多的公司發現志愿服務比快樂時光更好，原因有很多。志愿服務不僅在團結員工方面做得更好，而且還可以建立品牌，吸引和留住員工，甚至幫助發展新技能——更不用說回饋當地社區了。繼續讀下去：也許是時候放下飲料，拿起鏟子了。以下是我們說志愿服務是新的快樂時光的主要原因。

1.它有助于打破障礙。在公司的歡樂時光里，志愿活動給了員工一個機會，否則他們就不會在一起工作，并相互了解。這適用于來自不進行互動的部門的普通員工，但也跨越了工作場所中存在的等級障礙。對許多人來說，無論環境如何，接近高管和領導者都是令人生畏的。但是對于志愿者來說，任務通常很簡單，把每個人放在一個公平的競技場上，給每個人一個共同的目標。當每個人都專注于手頭的任務時，無論是提供一頓飯，幫助年幼的孩子閱讀，還是打掃當地的公園，談話都會變得容易一些。

2.志愿服務帶來的快樂持續時間更長，你的員工也一樣。快樂時光的一個簡單好處就在它的名字上：它讓員工快樂。員工志愿服務也讓員工快樂，這種快樂有利于公司留住人才和招聘員工。志愿服務和員工參與度之間存在積極的關系：92%在工作中支持公益項目的員工報告說他們更快樂。想想這個：根據《工作的好地方》雜志，員工快樂的公司收入增長三倍，股票市場表現也好三倍。

3.它有助于員工發展新技能。志愿服務的另一個與眾不同的方面是，它為員工創造了發展新技能、磨練現有技能的機會，甚至可能展示一項沒人知道你擁有的技能。例如，一名工程師可能會與當地學校協調阻止教育活動。他或她將計劃課程，制定購買材料的預算，并將活動交付給學生。這將鍛煉項目管理、財務規劃和演示技能——允許工程師發展或提高這些技能，并可能向同事和上級展示他們可能看不到的一些能力。

無償志愿服務同樣能讓員工在工作環境之外磨練自己的技術。例如，營銷專業人員可以為動物收容所即將到來的募捐活動開發宣傳材料。管理者可以自愿為非營利組織撰寫商業計劃或招聘董事會成員提供建議，甚至著手進行長期繼任規劃。

4.它改善了團隊動態，提高了軟技能經理和下屬并不經常站在對方的立場上，但志愿服務提供了一個獨特的機會來做到這一點。在某種程度上，角色扮演的變化可以為下屬提供測試或發展他們不會用到的技能的機會。除了普通員工嘗試他們的領導技能，通常獨自工作的人也有機會嘗試合作，發展激勵和說服同事的技能。其他人可能會同情那些在工作場所扮演不太受歡迎或要求很高的角色的人。這種觀點的改變有助于開發關鍵的軟技能，使團隊更加緊密，并使他們更加成功。

5.當工作場所一起志愿服務時，他們正在努力實現一個共同的目標。盡管每個人都是出于好意，但在工作中并非總是如此。志愿者環境迫使每個人都走上相同的道路，追求相同的目標——無論是基于項目的目標，如開展兒童玩具推廣活動，還是永久性的目標，如為社區建造游樂場。志愿服務的目標通常與企業的更大目標相一致，將所有參與者與共同的目標或結果聯系在一起。

保持善意流動強調志愿服務價值的項目為社區、公司和員工個人帶來好處。就像快樂時光一樣，志愿服務有助于加強聯系，讓員工更快樂，甚至帶來一些意想不到的機會。雖然我們喜歡在工作場所做志愿者的想法，但誰說你不能在下一次志愿者活動后享受快樂時光呢？

要了解如何在您的公司中灌輸志愿服務文化，請查看我們的一些最新博客帖子或下載我們的Salesforce.org慈善云志愿服務解決方案簡介。慈善云是Salesforce.org為企業提供的平臺，通過讓普通員工能夠在工作場所志愿服務、回饋社會和做出改變，幫助他們成為公民慈善家。

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