餐館vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的餐館vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

餐館vi設計思路：

瑪麗近藤的名字這些天被掛在每個人的嘴邊。由于她的書《改變生活的整理藝術：日本的整理和組織藝術》在網飛大受歡迎，隨著打掃房間成為一種全國性現象，全國各地的親善中心都收到了大量捐款。但是盡管我的儲藏室現在看起來很壯觀，近藤的智慧不僅僅是為了春季打掃房間；我們可以從她的孔馬里整理方法中學到很多東西，幫助我們更好地經營各種規模的企業。

在她開始整理之前，近藤首先感謝每一棟新房子為它的居民提供了一個家和庇護所。這是她與一所房子"交流"的寂靜時刻。這一行為為哪怕是最臟亂的房子定下了基調，并重新設定了居住者與它的關系。對于小型企業來說，花時間重置也很重要。對同事的不滿？花點時間想一些你感謝他們在你的團隊中的理由。感恩是一種簡單的方法，可以讓你重新審視事物。雖然有些工作關系需要全面重新開始，但如果你足夠深入地尋找新的想法和靈感，其他關系是可以修復的。

專注于"重要"的東西孔馬里方法的前提是我們應該只保留那些"激發快樂"的東西對你的生意來說，同樣的關注度是很重要的；但是你沒有保留那些帶來快樂的東西，而是保留那些推動商業成果的東西（或活動)。在小企業，每一分鐘都很重要，每個項目都可能是成敗的關鍵，所以專注尤為重要。近藤的追隨者明白，重要的是不要讓自己被拉向無數個方向，也不要讓你的日歷充滿混亂。把注意力集中在重要的事情上——激發"商業快樂"的事情——你將為實現你的目標做好準備。

簡化和流線近藤認為，找到我們真正需要的東西的最好方法是扔掉我們不需要的東西。這條建議在你的衣柜里很管用，但它的隱喻經驗同樣適用于工作。在你的辦公室里有沒有你無緣無故保留的物品？沒有被遠景收買的員工？重疊的系統？簡化您的業務，幫助它更有效地運行，確定需要改進的領域，并為您的業務發展做好準備。

精心組織瑪麗近藤最出名的事情之一是她折疊和組織t恤衫的方式。這種級別的組織嚴密性也適用于企業。對于一個公司來說，尤其是一個每個人都有很多頭銜的小公司，很容易被"東西"淹沒，無論是物理文件、銷售線索還是客戶數據。像文件結構和通用命名約定這樣的簡單事情會產生巨大的差異。您還會希望使用像Salesforce基本要素這樣的aCRM來管理您的客戶信息，并將您的所有系統連接到一個平臺上。

做適合自己的事近藤收到了負面反饋的一條建議是，她建議你應該扔掉那些你不打算讀或重讀的書。對大多數愛書人來說，這是對上帝的褻瀆！我們很多人都喜歡一個堆滿書的舒適房間，當我們從書架上取下《了不起的蓋茨比》,在空白處看到高中筆記時，有種時光倒流的感覺。然而，當記者要求近藤發表評論時，她建議每個人都應該"做適合自己的事情"這總是很好的建議。雖然領導者從各個角度檢查他們的業務是正確的，但沒有必要修復沒有損壞的東西。做對企業有益的事情。

瑪麗近藤在很多方面啟發了我。不僅我的餐具室整潔有序，她的智慧也為我在辦公室點燃了歡樂的火花。我希望這些孔馬里的教訓也能激勵各種規模的企業找到向她學習的方法。

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餐館vi設計文章總結：