logo免費制作的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的logo免費制作建立起品牌和客戶之間的聯系:
每次我與我們的客戶交談時,我都會對他們如何使用銷售力量來推動難以置信的轉型、創新和創造力印象深刻。讓我感到特別興奮的是,一些公司選擇采用一種循環的商業模式,如訂閱或基于使用的定價,以開啟新的方式來實現其產品的貨幣化,并擴展到新的市場或細分市場。對于這些公司來說,客戶價值和成功必須是重點。
無論行業或公司規模如何,過渡到循環業務模式對任何組織來說都是一個巨大的變化。不僅需要以反復出現的心態來處理客戶關系,而且報價到付款系統也需要足夠靈活,以適應合同續簽或修訂,如附加、交換或升級銷售隊伍。正在采取措施,通過Salesforce計費擴展CPQ銷售力量公司,使這些變化變得更容易銷售人員帳單是一種新產品,通過簡化報價到付款的流程,幫助公司啟動和管理重復的業務模式,所有這些都在一個平臺上完成。
重復出現的商業模式改變了整個行業。重復出現的商業模式就在我們身邊。我們每天都可以從我們最喜歡的企業對客戶公司那里看到它們,這些公司提供訂閱或基于使用的產品。像網飛和Spotify這樣的公司通過訂閱模式顛覆了視頻和音樂行業,贏得了我們的心,這種模式允許以很少的月費訪問大量內容。你上一次看到大片卡是什么時候?
對客戶來說,重復模式是有吸引力的,因為它迫使公司逐月賺取業務。對于網飛和Spotify這樣的公司來說,這給了他們一個穩定和可預測的收入流,讓他們的業務變得不可思議。這種可見性使公司能夠做出更好的業務決策,創造更滿意的客戶,并最終推動更多的增長。
自1999年以來,我們銷售力量通過SaaS(軟件即服務)產品的出現,親眼目睹了重復出現的業務模式的破壞性。雖然以前被認為是一種時尚,但SaaS現在是技術行業的黃金標準。
我們現在看到越來越多的公司在各個行業采用這種方法。例如,在制造業,勞斯萊斯最近推出了一種循環業務模式,提供"按小時計費",根據客戶使用勞斯萊斯發動機的小時數收費。
創造一個循環的商業模式的挑戰但是和所有的轉變一樣,如果不審視自己的文化、流程和系統,企業是無法適應這種轉變的。有一些重大變化需要考慮。在循環業務模式中,銷售過程不再是線性的,這意味著訂單是動態的,不斷變化的,因此公司需要像關注首次銷售一樣關注續訂周期。
我聽我們的客戶一遍又一遍地證實了這些轉型難題。循環模型很難實現和管理,因為它們需要對遺留系統和流程進行更改,而遺留系統和流程不是為處理動態訂單而構建的。
宣布銷售力量計費
出于這些原因以及更多原因,我很高興宣布Salesforce計費,它擴展了CPQ銷售力量公司以簡化整個報價到付款流程,使我們的客戶能夠:
通過在銷售力量上統一整個報價到付款流程來適應不斷變化的業務模式。現在,任何企業都可以在一個地方銷售和結算一次性交易、訂閱和基于使用的產品,無需構建復雜的集成或重復的系統。
通過處理共同終止、按比例分配、追加、升級、交換、減少和續訂的工作流自動化客戶生命周期,消除令人痛苦的手動流程和錯誤。
通過構建包括訂單、合同、發票和付款數據在內的360度客戶視圖,對整個從銷售到付款的流程提供更高級別的可見性,從而做出更明智的財務和規劃決策。
此外,憑借我們蓬勃發展的AppExchange合作伙伴生態系統和強大的企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)集成,我們的客戶可以通過將Salesforce計費構建到他們當前的系統中來擴展其有效性,而不需要任何麻煩。
在夢想力量18了解更多信息
在夢想力量2018大會上,我們將深入探討Salesforce計費以及我們在CPQ帳單主題演講中發布的所有激動人心的產品,屆時我們將向您展示如何與您的客戶建立長期關系。
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