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注：本文“vi設計公司哪家專業”配圖為本公司設計作品
一年半前，我們推出了營銷播客Cloudcast，這是銷售力量推出的營銷播客。我的專業背景是寫作、編輯、演示和內容營銷，但在制作和共同主持這個節目之前，我從未做過播客。
見鬼，我從來沒有在別人的播客上做過嘉賓。
所以你可能會驚訝地發現，我們在不到一年的時間里從"哇，我們不知道這是怎么回事"變成了獲獎的節目。沒錯：云播很幸運地贏得了內容營銷研究所(內容營銷學院)頒發的2016年最佳播客獎，盡管我們獲獎時它才存在了大約10個月。
制作這部70集的電視劇是我和我的搭檔主持人喬爾布克的一項愛的勞動。在那段時間里，我學到了很多關于什么是成功的播客的知識，也學到了很多不應該做的事情。
也是在那段時間，我發現你們中的很多人——我的營銷同行——對播客感興趣。事實上，如此之多，以至于我開始每周收到幾個營銷伙伴的會議請求，他們想知道如何啟動他們自己的播客。
當然，我總是很樂意研究播客。但是在真正的內容營銷時尚中，我看到了問題，也看到了發表博文的機會。所以我要展示我的播客系列的三個部分：
第一部分：我們需要播客嗎？應該是關于什么的？第2部分：后勤：播客錄制、編輯和全面保護第3部分：播客推廣：長期宣傳請關注銷售力量博客，了解本系列的剩余文章。現在，一切都是關于你節目的背景故事。
我們需要播客嗎？應該是關于什么的？
2017年播客的狀態
所以你想開一個播客。
播客有一種特殊的訣竅，以一種對話的、可移動的、令人愉快的方式將精彩的故事傳達給觀眾——這種媒體只會越來越大。考慮以下情況（來自愛迪生研究公司2016年無限撥號報告的統計數據):
1.2015年至2016年，播客收聽量增長了23%。
2.聽播客的美國人和使用推特的美國人一樣多：21%。
3.64%的播客是在移動設備或平板電腦上消費的，這證明播客是通過移動設備進行營銷的理想方式。
4.那些每周消費播客的人平均每周聽五次播客。喜歡播客的人真的很喜歡。
5.愛迪生公司的湯姆韋伯斯特說，"移動設備現在真的是第一個屏幕"——播客就在其中發揮了作用。我從來沒有在我的筆記本電腦上聽過播客。
6.愛迪生注意到的另一個巨大趨勢是"可綁定"內容的興起，如網飛和播客。我知道當我進入一個新的播客時，我會一次狂聽4-5集。
因此，如果你的激情是內容營銷，并且你有預感這種內容格式完全符合你的受眾和目標，也許你已經準備好投入時間。
好消息是：你不必成為莎拉柯尼希或伊拉格拉斯，就能在播客上獲得真正的成功。但是你確實需要一個策略，尊重你的聽眾的時間，并且愿意做這項工作。現在，讓我們來看看如何制定制勝策略。
播客策略：分析你的話題、預算和目標
如果你想創建自己的播客，仔細思考這些播客策略問題的答案是很重要的。我建議和你節目中的每一個利益相關者討論每一個問題，并確保你有詳細的回答和你團隊的完全同意。
受眾是什么？
誰會聽這個播客？你怎么知道那些人聽播客？
你的競爭對手是誰？
競爭對手或其他實體是否已經在做同一主題的播客？
你的競爭優勢是什么？
什么會讓你的播客比其他的更好？什么會讓人們一周又一周的訂閱？
你有帶寬嗎？
為了建立觀眾群，你需要在前3-4個月每周制作一集，以后可能至少每兩周制作一集。你還應該為每一集和其他推廣資產創建一個發布博客。制作一個節目需要時間寫作、項目管理、時間安排、主題頭腦風暴等等。你能投入必要的時間嗎？
你應該創建一個播客，一個視頻系列，還是別的什么？
播客最適合展示不需要視覺效果的有趣的人物、故事和主題。也許短期的音頻系列、視頻系列、博客系列或其他媒體更適合你的需求。
你有預算嗎？
好消息：播客相對便宜。但不是免費的。你需要像利布森這樣的主機服務（
注：本文“vi設計公司哪家專業”配圖為本公司設計作品
