想象一下，您為可口可樂首席執行官（CEO）工作。他要求您對公司首席營銷官（CMO）的建議提出意見，以將其廣告預算從32億美元提高到35億美元。可口可樂是否應該在廣告上再花費3億美元？首席財務官（CFO）反對說，最好將這些錢花在其他地方。
另外，保持廣告預算不變會增加收入并推動股價上漲。CMO反駁說，廣告支出的增長實際上是對品牌的一種投資，并且隨著時間的推移也會帶來更高的銷售額和收益。深圳商標設計公司這是可口可樂高層領導在2013年面對的一個實際決定。可口可樂已經是飲料行業最大的廣告客戶，當時將其收入的6.9％用于廣告。
可樂在這種情況下該怎么辦？您對首席執行官有何建議？市場營銷是對一種無形但極有價值的資產（稱為品牌）的一種支出或投資嗎？它既是支出又是投資？從財務角度來看，公司應如何對待營銷？
營銷和金融是兩個獨立的學科是一個謬論。實際上，它們是緊密相連的。它們經常重疊，并且彼此告知業務的當前和未來狀況。即使執行財務和營銷職能的人員不知道或不相信他們是相互依存的，也是如此。深圳商標設計公司當高管從財務角度看待營銷，從營銷角度看待財務并以此見識開展業務時，深圳商標設計在企業和其他類型的組織中也往往會發生好事。
人不可貌相。金融似乎是一個數字游戲，是商業世界中一個冷酷的，基于事實的領域，金錢在說話，而其他一切都在走。相比之下，營銷通常被認為是主觀的，是富有創造力，藝術氣息的類型的競技場，他們喜歡談論諸如品牌氛圍和與客戶的情感互動等軟邊概念。但是，深圳商標設計財務不僅與金錢有關，營銷還比圖像重要得多。實際上，這兩種準則是關于同一件事的：企業如何可持續地賺取，增長和增加價值。營銷是收入，增長和估值的主要驅動力之一。深圳商標設計公司財務是要衡量營銷的效果-從在特定市場運營并為特定客戶提供服務的決策到定價，基本廣告和消息傳遞，產品設計以及產品線范圍。
將這些概念應用于可口可樂形勢，請考慮以下難題：2018年中，可口可樂的資產負債表顯示總資產為890億美元。但是，當時公司的市值（即公司的總價值）為1,990億美元。為什么兩個數字如此不同？實體價值超過其資產賬面價值的1100億美元溢價標志著市場如何評價可口可樂品牌。可口可樂在投資界創造如此價值的原因是什么？
更進一步，可口可樂品牌的價值是否超過競爭對手？也許，看看股價與公司收益之間的比率（市盈率或市盈率）是有啟發性的。可口可樂的市盈率約為其市盈率的33倍。深圳商標設計公司相比之下，百事可樂的市盈率僅為21。因此，粗略而言，可口可樂營銷工具產生的一美元收益對股東而言價值33美元，而百事可樂的收益為21美元。
可是等等。股票價格不是基于現金流量的預期嗎？是的，是，給予或接受各種其他影響。品牌（由營銷推動）與未來現金流量之間存在聯系。品牌的價值在于股價中，因為它具有產生并確保未來現金流量的能力。優質的產品，無處不在的發行，電視廣告和許多其他營銷活動將消費者轉變為產生現金的客戶。深圳商標設計公司從這個角度來看，營銷和金融之間的交集變得更加清晰。我們可以從個人學科和協同伙伴的角度看到營銷和金融的本質。
