如果冠狀病毒向我們展示了任何東西，那就是隨意穿衣的方式。休閑-連帽衫，T恤衫，運動褲，瑜伽服，綁腿等-成為了在家中，在家工作的生活方式所必需的時尚。對休閑的熱愛使服裝零售商轉移商品以滿足需求。

與傳統的工作日穿著相反，休閑服意味著每天輕松，合適的日常穿著。廣告設計公司休閑水平的運動場；與紐扣襯衫，西服，翼尖，高跟鞋和連衣裙相反，它是個人，舒適，不合格的。

整個時尚領域的品牌都在利用休閑裝的崛起。廣告設計公司Land's End商標了一個新的口號：“讓我們變得舒適”。Abercrombie＆Fitch正在出售其舒適的汗水和其他穿著陳舊的物品。Abercrombie＆Fitch的一位高管表示，該品牌在其業務中所占比例一直在增加銷售休閑服裝。凱特·絲蓓（Kate Spade）出售很多睡衣。

失去目標的危險

然而，差距正在傷害。差距可能會開始銷售更多的休閑用品。這可能有助于其底線。但是，真正損害Gap的并不是商品。差距失去了目的。Gap失去了與休閑服裝民主化的遺產的聯系。Gap起源于代表藍色牛仔服裝普遍性的品牌。《紐約時報》援引Gap的最新結果為“不像預期的那么糟糕”。差距似乎在最大的價值上正在失敗：休閑的民主化。

廣告設計公司根據其網站，Gap的想法很簡單：讓所有人都更容易找到適合的牛仔褲。牛仔褲總是代表休閑。

舊金山的房地產經紀人唐·費舍爾（Don Fisher）希望將牛仔牛仔褲放入每個人和每個人的衣櫥中：他想使藍色牛仔褲時尚的普及化。費舍爾先生通過將零售店專用于各種尺寸和樣式的牛仔褲，從而發現了藍色牛仔褲的機會。任何人都可以找到符合尺碼和風格的牛仔褲。

Don Fisher知道小Walter Haas，Levi Strauss＆Co.的總裁。廣告設計公司Fisher先生和Haas先生達成了交易。Levi Strauss＆Co.同意繼續向Gap供應Levi的藍色牛仔褲，這樣就不會有任何“缺貨”的尺寸或款式。

Gap在其第一家商店出售Levi's男士牛仔褲和音樂。一年后的1970年，Gap開始銷售Levi's女式牛仔褲。到1974年，Gap擁有了自己的品牌，因此到1977年，這家商店將其牛仔褲與Levi's進行了比較。很快，就出現了蓋普（Gap）的一件口袋T恤，上面有各種各樣的顏色。

隨著時間的流逝，Gap失去了與傳統的原始聯系。廣告設計公司在此過程中，Gap趨向高端市場，在其與其較低價格的兄弟品牌Old Navy之間留有一定的價格空間。輕松，休閑時尚的民主化成為Old Navy的品牌空間。Gap發現自己陷入了老海軍和Gap更高檔的Banana Republic品牌之間的混亂局面，并因其時尚的正裝運動女裝而輸給了“運動”品牌Athleta。

去年，在2019年，Gap慶祝成立50周年。廣告設計公司對于其未來的50年，品牌企業需要找出一種方法，使休閑其民主化相關區分再次訓斥這個新的世界的范圍內。老海軍是古怪，年輕的快速時尚。Gap是任何年齡段的所有人都可以使用的休閑時尚。

廣告設計公司認識品牌民主人士

有幾個品牌致力于民主化，幫助這些品牌成為其類別中的顛覆者。品牌民主化是一個有力的想法。

亨利·福特（Henry Ford）決定為幾乎每個人制造一輛經濟適用的汽車。廣告設計公司說：“我將為眾多人制造一輛汽車。價格太低了，以至于沒有一個高薪的人將無法擁有自己的薪水。當我渡過難關時，每個人都可以負擔得起，每個人都可以負擔得起，并可以與家人一起享受上帝巨大開放空間中歡樂時光的祝福。這匹馬將從我們的高速公路上消失，汽車將被視為理所當然，我們將以工資帶給大量男人就業。”

亨利·福特使汽車擁有權和駕駛民主化。麥當勞民主化就餐。目標是普及時尚。Clairol使頭發顏色民主化。

富蘭克林造幣廠出售“收藏品”已有50年了。產品包括壓鑄飛機和車輛，盤子，紀念作品，玩偶，硬幣，廣告設計公司雕塑和其他藝術品。該品牌使人們有機會擁有負擔得起的藝術品。富蘭克林造幣廠使擁有收藏價值的藝術品民主化。

《華爾街日報》指出，Gap一直虧損的原因之一是Gap商店主要在購物中心。如今，廣告設計公司商場已不再是人們希望的地方，尤其是因為許多商場都是昔日自我的影子。

但是，最不幸的是失去了休閑民主化。福特，塔吉特，富蘭克林鑄幣廠，廣告設計公司麥當勞和蓋普采取了將許多人排除在外的類別，并邀請他們通過所有權參加。這些品牌因民主化而中斷。

今天，民主化的一個很好的例子就是針線固定。Stitch Fix正在使個人購物者民主化。Stitch Fix的聯合創始人兼首席執行官卡特里娜·萊克（Katrina Lake）去年在彭博電視臺的艾米麗·張（Emily Chang）接受采訪時解釋說，該品牌的使命是使個人購物民主化。該品牌的使命是向大眾提供曾經是高端商店中高端購物者領域的個人時尚購物。Lake女士熱衷于任何人一旦獲得精英身份就可以收到個性化樣式幫助。使個人購物民主化正在改變零售服裝行業。

另一個例子是零售化妝品商店Ulta Beauty。該品牌的內在訊息是“所有人的美麗”。根據《華爾街日報》對Ulta Beauty的CMO雪萊·豪斯（Shelley Haus）的采訪，“您不僅會看到女性，還會看到男性，變性人以及年齡，種族，體型的差異。”

唐·費舍爾（Don Fisher）和他的妻子多麗絲（Doris）對Gap及其對每個人的可能性充滿熱情。冠狀病毒增加了銷售量。但是，這也可能是一個恢復其傳統的絕好機會。

如今，Gap的愿景是，任何人和每個人都穿著一件您喜歡的款式和尺碼的藍色牛仔褲走出商店，這一點就顯得尤為重要。Gap可能會回顧其最初的愿景并在未來進行現代化，特別是因為我們被告知人們“汗流uring背”。