何品牌戰略的目標都是建立一個強大的品牌。這是因為強大的品牌和有效的品牌戰略可以為您的營銷資金帶來更高的投資回報。對于專業服務品牌和消費品來說都是如此。

鄭州平面設計公司專注于專業服務，讓我們清楚地了解什么是強大的品牌。

品牌實力 = 聲譽 x 知名度。

無論是否有意開發，每家專業服務公司都有一個代表某些事物的品牌。鄭州平面設計公司的研究表明 ，高增長的專業服務品牌將強大的差異化因素（一種易于證明且相關的特征）作為其品牌戰略的一部分的可能性要高出三倍。這是因為差異化（或專業化）有助于公司產生潛在客戶并提高成交率。

隨著公司的成長和成熟，其品牌戰略的管理可能成為一項挑戰。為什么？

因為，隨著集體專業知識的增長，公司的服務產品趨于多樣化。鄭州平面設計公司為了培育和提高這些新服務的盈利能力，公司通常選擇為每項服務打上品牌。但是，這可能不是最好的方法。

當涉及到品牌戰略為不斷增長的專業服務公司，它可能是更好的方向走 品牌化 ，而不是一個品牌的房子。讓我解釋。 

品牌戰略的類型

1. Branded house：在這個模型中，公司就是品牌。服務和市場部門（或實踐領域）是該主要品牌的子集，沒有正式品牌化。蘋果或谷歌以這種模式聞名于世。在 Apple 的主要品牌下有許多子品牌：Mac、Apple Music、iPhone。

當然，即使是較小的公司也可以成功地實現這種模式。在所有情況下，子品牌都得到認可，但不會掩蓋或減損主要品牌。

在專業服務中，品牌屋方法也被稱為單一公司品牌戰略。該公司只有一個品牌：標志、市場定位和信息。下屬服務產品共享這些品牌元素，但包含自己獨特的消息傳遞點。

2. 品牌之家： 在第二種品牌戰略模型中，品牌化集中在子品牌上。主要品牌很少或根本沒有受到關注。聽說過一家名為 Newell 的公司嗎？Rubbermaid、Sharpie 或 Irwin Tools 怎么樣？Newell 是品牌之家戰略的一個很好的例子——Newell 是鮮為人知的主品牌，其下是上面列出的知名從屬品牌。

品牌之家方法需要對專用資源進行大量投資，因為鄭州平面設計公司在品牌元素和信息傳遞方面，每個品牌都作為自己的公司運營。

品牌房屋戰略的好處

在專業服務中，品牌房屋策略更為常用。讓我們來看看原因。一個強大的品牌——一個具有高知名度和良好聲譽的品牌——需要精心培育。我們的研究表明，許多專業服務公司忽視了品牌知名度，他們的品牌因此而弱。在當今的市場中，品牌必須在線上和線下都可見。

甜甜圈-線上-線下

鄭州平面設計公司對這個主題的研究證實了聲譽 - 可見性不平衡。約 57% 的受訪買家對專業服務賣家的口碑評價很高，但只有約 23% 的買家認為同一家賣家的知名度非常高。

如果您的目標是提高知名度和聲譽，則更容易專注于單一品牌——品牌屋戰略。

毫不奇怪，以品牌為幌子更容易獲得品牌實力。鄭州平面設計公司這是因為該公司將其財務和勞動力資源用于加強單一品牌，而不是稀釋在多個品牌建設中競爭的資源。

當品牌之家有意義時

簡而言之，強大的專業服務品牌并非一蹴而就。由于缺乏對有效品牌戰略的理解，公司很容易成為建立品牌之家以支持服務多樣化的犧牲品。

當這種情況發生時，專業服務公司必須為多個品牌的資金和人員配備做出調整，這導致所有產品的營銷預算劃分。

在品牌之家下，公司像控股公司一樣運營各種品牌；管理每個品牌就好像它是一家獨立的公司一樣，并且處理該戰略的所有必要法律要求肯定會帶來更大的復雜性。這是否意味著專業服務品牌之家從來都不是一個好主意？不必要。

在某些特定情況下，例如國家許可要求、資金或責任結構，鄭州平面設計公司使追求品牌之家的方法更合理。例如：一家從事Superfund土地復墾服務的環境工程公司，可以考慮通過品牌之家來限制負債。

有時，品牌承諾和受眾特征的矩陣是決策的驅動因素。鄭州平面設計公司當品牌創建的子品牌具有不相關的品牌承諾（即它們提供的內容），而這些子品牌又具有截然不同的買家或受眾特征時，創建一個品牌屋也很有意義。確定哪種品牌戰略最適合貴公司的關鍵取決于戰略目標、受眾、資源和承諾。建立品牌之家可能會加劇建立公司整體品牌實力的挑戰。衡量單個品牌的投資回報并不像衡量許多平行品牌的相同回報那么具有挑戰性。