并購可以像婚姻一樣，雙方權利和責任平等，并體現在并購后的命名策略中。當兩個或多個品牌資產幾乎相等的品牌合并時，將所有品牌保留在名稱中具有商業意義。然而，品牌名稱的組合通常發生在企業層面，而不是面向消費者的層面。這一策略表明，vi公司設計所有品牌對投資者和員工都很重要，而客戶不會從他們熟悉和喜愛的品牌中看到任何變化。這里還有一個問題——如果品牌名稱的直接組合會使更新后的名稱太長且難以發音，那么它遠不是最好的方法。在市場上，我們看到了許多解決vi公司設計這個問題的選擇：
直接組合：當組合中只涉及兩個品牌名稱，并且兩個名稱都相對較短且易于閱讀時。
當直接組合會使更新后的名稱太長，并且要組合的品牌名稱已經使用了首字母或縮寫時。
合并/更新合并：當多個品牌參與合并時，強烈需要將所有分散的品牌資產集中在一個更新和合并的品牌聲音下。
用新的品牌名稱進行品牌重塑絕對是并購后成本最高的命名策略。這里需要回答的關鍵問題是，新的品牌vi公司設計主張是否會隨著并購而出現。如果是這樣，盡管初始成本很高，但品牌重塑和重命名過程至關重要，因為它將更有效地將新主張帶給目標受眾和相關接觸點。它適用于企業品牌重塑和并購后建立新的業務部門。
至于本文開頭的并購，AT&T 將其最新收購的華納媒體命名為華納兄弟、CNN 和 HBO，這讓許多期待一個非正統名稱的人感到失望。同時，宣布標志性的沃爾特迪斯尼公司將繼續作為合并后業務的名稱，其中包括 21 世紀福克斯，但尚不完全清楚是否會在此次合并中產生一個具有新名稱的新結構業務部門。你能猜出可口可樂會對歌詩達品牌做什么嗎？
可以肯定的是，會有更多的并購，而且在大多數情況下，很難找到完美的命名方法。只有一種最有意義的命名方法，保護甚至提升品牌資產，反映與公司及其受眾相關的品牌主張。在許多情況下，確定一種方法只是真正困難的部分的開始——在名稱創建過程中動動腦筋。
