好看的包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的好看的包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

好看的包裝設計思路：

1919年5月，第一次世界大戰結束后僅6個月，在動蕩的魏瑪共和國早期，三位德國平面藝術家——馬克斯赫特維格、尤普維爾茨和漢斯邁爾——成立了德國商業藝術家聯盟。這是德國第一個平面設計行業的貿易組織，它為其成員爭取公平的報酬。在接下來的幾十年里，該組織幾次試圖發布費用建議，或使薪酬標準更加透明。每一次，他們都被嗅到價格操縱氣味的德國反托拉斯當局阻止這樣做。

"然后是海爾馬特斯克米特，"自由設計師專業協會德國平面設計師聯盟(AGD)的主席維多利亞林格勒說。施密特于1974年至1982年擔任社會民主黨總理，他引入了幾項改革來加強德國雇員的權利。他還將集體談判權引入到由"類似雇員的藝術家"組成的組織中，目的是保護自由藝術家和記者。這為1976年AGD的成立鋪平了道路，它是一個類似雇員的平面設計師工作組，隨后是它的談判對手獨立設計工作室協會。雙方于1977年發布了第一份德國自由平面設計師勞動協議，該協議概述了服務、所需時間和建議費用。

將自由職業者納入德國福利國家保障體系的斗爭近年來停滯不前。

每四年重新談判一次的《VTV》，作為勞動協議的德語縮寫，仍然是歐洲唯一的同類文件。超過近180頁，2015版解釋了設計的一般價值以及如何計算使用權；提供設計過程的概述；詳盡地列出了從數字媒體設計到插圖到時裝設計的服務和潛在工作時間。例如，它建議基準時薪為90。其他收費建議包括：制作一張首席執行官的肖像照片，總成本為3420;46,320英鎊用于完整的公司設計；和86,286.12美元設計和建造一個交易會攤位。

VTV是在自由職業領域復制德國強大工會成功的勇敢而有價值的嘗試，但將自由職業者納入德國福利國家保障體系的斗爭近年來停滯不前。主要原因是缺乏強有力的政治代表。加入一個組織可能會讓許多自由精神的獨立工作者感到厭惡，但如果自由職業平面設計師想進一步發展他們的興趣，他們會很好地與其他自由職業者——不僅僅是來自創意產業的自由職業者——聯合起來，成立一個工會。

自由平面設計師可以爭取的一個目標是將"藝術家"一詞從施密特的集體談判法中剔除。隨著設計師的工作范圍越來越廣，VTV也變得越來越復雜。"這是一種平衡行為，"林勒布說。"根據法律，非藝術服務不得占用太多空間。"如果他們這樣做，聯邦反壟斷辦公室將立即介入106 . AGD通過比商業和咨詢服務更突出地描繪設計工作的藝術方面來回避這個問題。到目前為止，他們已經逃脫了。

林勒布估計德國大約有10萬名自由平面設計師。2013年的一項研究顯示，設計工作室雇用的所有設計師中有72%是自由職業者，他們平均每月為掙2600英鎊，比普通員工少1100英鎊。擁有2500名會員的AGD遠非平面設計師的代表工會。作為一個專業組織，而不是一個工會，它沒有任何強制機制來確保自由設計師確實得到了它所建議的報酬。如果客戶不想以某個特定的價格雇傭某人，沒人能強迫他們。抵制一個客戶不僅需要強大的組織，還需要強大的團結——這不是許多自由職業者能負擔得起的奢侈。

如果自由職業的平面設計師想要進一步發展他們的興趣，他們最好與其他自由職業者聯合起來——不僅僅是來自創意產業的自由職業者——并成立一個工會。

"作為個人，如果我試圖迫使我的客戶按照VTV說的支付我報酬，我就再也不會從他們那里得到工作了。這是一個第22條軍規，“維羅妮卡米爾謝爾說，她在2001年通過整合五個工會成立的工會ver.di經營自由職業部門，其中包括媒體工會，它帶來了自由職業者，第二版是德國第二大工會，約有200萬會員。其中，自由職業部門只有區區3萬人。加入像ver.di這樣的工會的好處是集體談判的權力，但由于自由職業者被視為在自由市場中獨立運作，因此仍然沒有收費的執行機制。

米爾謝爾的主要擔憂之一是為自由職業者建立公平的薪酬，因為他們不在德國最低工資法的覆蓋范圍之內。在這種背景下，她非常擔心獎勵工作和設定費率的應用程序和網站的興起，包括在設計方面。她正在推動公共部門通過發布包括薪酬在內的合同授予標準來設定某些標準。"這將是一個真正的突破，因為它將以身作則，"她說，并補充說，第二版在柏林州的教育部門取得了一次成功。

好看的包裝設計文章總結：