手提包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的手提包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

手提包裝設計思路：

作為一名銷售主管，我有幸與不同領域和行業的一系列客戶交談；我親眼目睹了這些公司面臨的挑戰，并幫助他們找到解決方案，更有效地連接他們的團隊和數據，以實現業務增長。作為銷售力量中小型企業(中小企業)部門的新領導，我很高興看到服務器信息塊客戶如何創新和適應以取得成功。為了紀念國家小型企業周，這里有三個經驗教訓，以幫助燃料企業的成功：

1.用客戶成功來定義你的業務成功購買體驗已經改變。客戶要求更多的購買渠道：71%的中小企業表示他們的客戶希望在線交易。這些客戶希望通過電話、電子郵件或短信與你的企業進行面對面的交流。底線是：他們希望與容易做生意的公司合作。

成長型企業圍繞改善客戶體驗團結團隊。他們著眼于全局，而不僅僅是切入點，并問自己，"從銷售、服務和營銷的角度來看，客戶成功是什么樣的？"全面思考如何讓客戶輕松跨越每個接觸點是他們業務成功的關鍵。

用客戶成功來定義他們的業務成功加速了增長。

專注于整個客戶生命周期幫助群體安全在一年內將收入和員工人數增加了兩倍羊群安全。使用銷售力量客戶360簡化了他們的客戶體驗：他們增加了潛在客戶會議的在線選項，開辟了額外的支持渠道，并簡化了現場安裝和維護計劃。用客戶成功來定義他們的業務成功加速了增長。

2.給你的員工他們想要和需要的靈活性疫情已經永遠地改變了世界。我們不會一直都親自回去。所有企業都必須認識到這種新的混合模式，并做出調整。

勞動力人才希望并期望能夠靈活地在任何地方工作。這需要工具讓員工保持緊密的溝通，不要錯過與他們的客戶或內部團隊的任何一個節拍。員工敬業度得分高的成長型企業知道現在人才競爭非常激烈，因此他們能夠在任何地方取得成功。

當員工投資購買工具來消除繁瑣的手動工作并提高跨分布式團隊的可見性時，他們的滿意度提高了（在SmartRent).

例如，SmartRent將其整個業務轉移到一個統一的平臺上，導致員工流失率低于行業平均水平。當員工投資購買工具來消除繁瑣的手動工作并提高跨分布式團隊的可見性時，他們的滿意度提高了。在銷售力量，我們創建了一個數字總部，團隊可以在這里聯系、共享信息并完成工作。您可以提供靈活的團隊協議，讓您的員工知道誰在何時何地工作。當人們聚集在一起時，不要忘記優先考慮安全和健康。在當今緊張的勞動力市場中，給予員工這種程度的靈活性是不容置疑的。

3.進行可隨業務增長而擴展的投資技術是業務增長的重要推動因素。但這不足以解決今天的問題：我已經看到，對于那些成長過程中不再需要單點解決方案的企業來說，這是多么痛苦。您的技術必須支持可擴展的跨職能解決方案。

通過解決多個業務線的當前和未來需求，他們(坎瓦)正在為長期業務成功做準備。

坎瓦就是一個很好的例子，他們知道在向高端市場發展的過程中，他們需要以不同的方式做事。建立一個企業銷售團隊需要解決的不僅僅是銷售方面的問題：他們實施了營銷云客戶項目以更好地培育銷售線索，增加了集成以簡化合同管理，并采用松弛的以改善與內部團隊和客戶的協作。通過解決多個業務線的當前和未來需求，他們為自己的長期業務成功做好了準備。

向前發展我理解為什么中小企業現在對資本投資持謹慎態度，尤其是在通貨膨脹率創歷史新高的時候。順便說一句，這并不是中小型企業所獨有的——它讓各個領域和行業的企業望而生畏。對此我想說的是：你可以展示技術的投資回報率。這是為您的客戶開辟新渠道、實現員工靈活性和簡化運營的一種經濟高效的方式，最終有助于提高您的利潤。

我錯過了什么？你是否有其他方式為未來的業務增長做好準備？把你的想法發推特給我@LizanneKiel .

想了解更多類似的見解，請和我一起與盲斑馬對話。

提高收入的三個策略當通貨膨脹加劇和人員短缺使商業領袖們夜不能寐的時候，我們受到了小型和成長中的商業領袖們的鼓舞，他們不僅生存下來，而且蒸蒸日上。

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手提包裝設計文章總結：