plr商標設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的plr商標設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

plr商標設計思路：

通脹上升、地緣政治擔憂、能源危機和持續的供應鏈災難正在困擾2022年上半年，并在許多方面挑戰零售商。我們也開始看到期待已久的消費者樂觀情緒的下降。

所有這些都發生在新冠肺炎疫情之后，在此期間，數字購物達到了消費者采用的史詩級水平。現在，隨著我們從封鎖到限制再到重新開放，我們的數據顯示，數字和實體商業之間預期的再平衡可能最終會到來。但這真的是一種再平衡嗎？還是在經濟表面之下有更不祥的預兆？

答案很復雜。根據銷售力量購物指數，2022年第一季度全球同店銷售額同比(年)下降3%。這標志著該指數歷史上首次出現數字銷售下滑。是什么推動了下降？客流量（下降2%)和購物者支出（下降1%)都略有放緩。訂單量也較上年同期下降了12%,表明全球消費者需求強勁回落。

鑒于全球數字銷售在2020年飆升57%,在2021年飆升16%,這種平穩是不可避免的。

鑒于全球數字銷售在2020年飆升57%,在2021年飆升16%,這種平穩是不可避免的。但是數字參與度仍然很高。該季度全球兩年在線銷售增長率達到65%。

展望未來，我們不能根據數字銷售和實體銷售來衡量業績。相反，當我們看到數字的拐點時，我們必須看看渠道如何共生地工作，以消除消費者在一次購物旅程中平均穿過九個不同接觸點的摩擦。

關于2022年的剩余時間，這告訴了我們什么？讓我們來看看零售商的潛在增長機會。

使用來自超過10億個商店的真實數據理解和響應在線購物行為對于推動電子商務增長至關重要銷售隊伍。數據可以幫助您分析數字購物渠道和功能的有效性。

查看最新購物指數消費者樂觀情緒正在減弱在全球范圍內，消費者正面臨著自2021年初以來一直沒有緩解的歷史通脹水平。根據銷售力量購物指數數據，英國和西班牙在2022年第一季度引領歐洲，平均單位零售(AUR)，也稱為平均單位銷售價格，在每個國家同比增長7%。本季度美國平均單位售價較上年同期上漲11%,這意味著在首次談論通脹一年后，消費者繼續看到價格大幅上漲。

經濟學家正在敲響可能的全球衰退的警鐘。

經濟學家正在敲響可能的全球衰退的警鐘銷售隊伍。的購物指數反映了歐洲第一季度業績中的一些全球經濟壓力：

除了西班牙，整個歐洲的網上銷售和訂單量都在下降。荷蘭的降幅最大，支出同比下降27%,訂單量同比下降30%。英國的在線銷售額下降了9%,訂單量驚人地下降了24%。此外，有人猜測，由于該地區地緣政治的不穩定，消費者的樂觀情緒正在減弱。如果目前的趨勢繼續下去，歐洲很可能成為今年剩余時間全球消費者支出的領先指標。

面對通脹上升、消費者樂觀情緒下降和經濟不穩定性增加，品牌和零售商有什么選擇？

增強自有品牌：創造品牌親和力，增加利潤。吸引忠誠客戶：利用第一方數據推動跨渠道的相關和個性化體驗。優化供應鏈：通過更加敏捷的庫存分配、可見性和履行，解決最后一英里和第一英里的挑戰。擴大市場：在整個合作伙伴生態系統中擴展產品組合。隨著數字技術的成熟，戰略必須改變消費者在擺脫疫情限制后會如何選擇購物？隨著數字銷售的下降，一個垂直市場可能會提供一些線索。

在疫情期間，消費者為了安全和方便轉向網上購物。傳統上在數字領域落后的食品和飲料品牌和零售商變得斗志昂揚，紛紛建立網上店面或迅速展開合作。

這導致了積極的增長——2020年銷售額增長57%,2021年銷售額增長93%。2021年前三個月，在線雜貨銷售額同比增長驚人，達到93%,創下了無法超越的基線。然而，在今年第一季度，無論是必需品還是非必需品零售商的店鋪客流量都恢復到了疫情之前的水平。

因此，食品和飲料行業看到：

網上銷售額同比下降25%。這使得它成為購物指數追蹤的所有垂直行業中在線銷售萎縮最快的類別。在線消費下降，訂單量下降了37%。在線流量下降18%。雖然這聽起來像是表面上的厄運和黑暗，但垂直行業的數字參與仍然創紀錄，兩年在線銷售增長率為45%(相比之下，所有垂直行業的增長率為65%)。

這一垂直行業以及整個行業已經達到了一個臨

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