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地產vi設計公司思路：

WhatsApp和臉書信使等消息服務現在支持超過兩倍的國際語音流量。這比所有全球通信服務提供商(CSP)的覆蓋范圍加起來還要廣。作為銷售力量通信行業的高級副總裁，我對電信業不斷變化的未來有著切身體會。遭受重創的一個領域是批發電信。對這些免費信息服務的需求增加，已經奪走了批發電信核心語音服務業務。另外，數據服務已經變得越來越商品化。

批發電信的道路是什么？閱讀這三個有助于塑造未來的策略。

入門電子數據交換最近談到了批發電信運營商如何克服市場挑戰。以下是一些亮點：

批發商如何應對他們的電信未來？隨著基本語音和數據服務的減少，批發商正在花費數十億美元建設新的光纖基礎設施、海底電纜線路和數據中心，以管理流量。與此同時，各個客戶群（如購買這些服務并將其與自己的產品捆綁在一起的經銷商和系統集成商(si))都有需求，以使業務更容易開展。訂購流程和自助服務體驗通常是孤立的，很難理解。一家批發商最近開玩笑說，當他們試圖在網絡瀏覽器中查看他們現有的自助服務解決方案時，它充滿了縮略語和術語，以至于谷歌翻譯主動將它翻譯成英語。

一家批發商最近開玩笑說，當他們試圖在網絡瀏覽器中查看他們現有的自助服務解決方案時，它充滿了縮略語和術語，以至于谷歌翻譯主動將它翻譯成英語。

為了應對這些挑戰，一些批發商正在投資基于云的應用，包括客戶關系管理(客戶關系管理)工具，以便為面向客戶的員工提供完整的數據視圖。這將有助于他們讓客戶更容易與他們做生意。我們還看到批發商推出了具有內置自動化功能的自助服務門戶，簡化并指導客戶生成自己的報價、訂單和服務請求。

批發商如何迎接電信的未來？我建議批發商采取"爬、走、跑"的數字化方式。這有助于他們更快地交付商業價值，并為整合客戶反饋、適應變化和顯著降低項目風險提供時間。

銷售力量建議批發商首先優先考慮360度客戶視角，然后為一組產品創建從報價到執行的能力，如您的以太網或軟件定義的廣域網(標清萬).

批發商應該從重新構想他們的核心流程開始，以簡化客戶體驗。他們還應該評估和簡化他們的產品目錄。

銷售力量建議批發商首先優先考慮360度客戶視角，然后為一組產品創建從報價到執行的能力，如您的以太網或軟件定義的廣域網(標清萬).

批發電信的未來"好"是什么樣子的？我和我的團隊正在與一家全球領先的電信批發商合作，讓運營商更容易與數以千計的經銷商和國際度量單位制客戶開展業務。

我們在短短三個月內推出了自助服務門戶。從那以后，我們不斷處理客戶反饋，并為十幾個其他產品添加了新功能和支持。在我們開始之前，客戶必須瀏覽十幾個特定于產品的報價和訂購門戶。我們幫助他們推出了一個統一的門戶網站，引導客戶生成報價、下訂單和跟蹤訂單狀態。我們的調查結果顯示，他們能夠減少多達68%的信息技術系統數量，提高多達60%的訂單準確性，并縮短多達80%的上市時間。

批發電信最近有哪些發展？大量批發訂單來自代表零售客戶的其他運營商。例如，美國的運營商可能為當地的一家公司提供服務，并收到連接羅馬尼亞某個位置的請求。過去，確定服務可用性、生成報價和履行訂單的過程需要美國運營商和當地服務提供商之間的人工交互。這可能需要幾個星期才能完成。

相反，上面例子中的美國運營商可以在幾天內建立本地服務。越來越多的批發商正在采用來自銷售力量等公司的云原生軟件，并采用來自銩論壇和駐中東部隊(Middle East Forces)的基于標準的API .這些幫助批發商自動化供應商之間復雜的商業流程，以提高銷售效率，縮短上市時間，并簡化服務。

疫情向批發電信運營商證明了電信的未來需要靈活性和敏捷性。那些使用基于云的應用程序和自助服務解決方案來簡化報價到履行流程的數字化企業將使客戶更容易與他們開展業務。這為未來的創新奠定了基礎——無論接下來會有什么樣的挑戰。

為您的批發電信戰略的未來做好準備這三個步驟將幫助您發展您的電信批發業務。

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