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公司logo設計多少錢思路：

2020年是數字化轉型變得不僅僅是一個遙遠的抱負的一年，我們認為我們知道的關于網購統計的一切都飛出了窗外。我們銷售力量將數字化轉型定義為數字化第一時代的業務重構。它超越了傳統，顛覆了可能性，專注于數字優先的體驗。

對于零售和消費品行業來說，一旦2020年3月宣布疫情，這種轉變就會大大加速。推動這一轉變的是我們看到的消費者行為的巨大轉變。

查看2021年零售業趨勢專家分享如何為未來12個月的零售業做好準備。

閱讀預測2020年，全球獨立在線訪問者（首次訪問商業網站的購物者)的數量驚人地增長了43%。數字店面成為消費者與外界聯系的生命線。從娛樂到社交，再到購物、生存和工作，消費者將注意力轉向了數字。企業需要接受數字化轉型，否則就會面臨落后的風險。

根據銷售力量購物指數的數據，隨著時間的推移，消費者對數碼產品的購買翻了一番，在第四季度達到了56%的增長。網上購物統計數據告訴我們，這是我們見過的最大的電子商務假期。

未來幾年，零售商和品牌必須堅持不懈地加快創新步伐。

這為什么有新聞價值？這種新行為的大部分將會持續——為數字商務設定一個全新的基準。與此同時，零售商和品牌必須在未來幾年堅持不懈地創新。

讓我們對2020年進行最后一次回顧，并探索零售商和消費品牌關于這一新的數字基線的三大問題。

問題1:隨著疫苗接種的增加和購物者在商店里更加舒適，網站流量會減少嗎？簡而言之：沒有。長回答：很復雜。我們都期待走出家門，購物是人們錯過的社交活動之一。一旦商店恢復營業，消費者無疑會再次光顧。但是不要讓這阻止你對你的數字路線圖進行戰略性投資。

為什么？通過分析近十年來消費者的購物習慣，我們知道，在高峰期養成的習慣往往不會改變。旺季(11月-12月)總是為數字滲透設定新的基線。盡管峰值確實回落，但永遠不會回到峰值前的水平。

一旦商店恢復營業，消費者無疑會再次光顧。但是不要讓這阻止你對你的數字路線圖進行戰略性投資。

接受變化的消費者意識到數字購物的輕松和方便。隨著越來越多的網站打破了數字世界和現實世界之間的摩擦，回歸老路就不那么令人信服了。看看這些數據就知道了，在過去的五年中，數字滲透率呈上升趨勢。

你應該如何讓你的網站和商店體驗面向未來？專注于滿足顧客需求的策略，重新想象商場員工的角色。網上購物、店內提貨(BOPIS)訂單管理、庫存可見性以及在多個接觸點嵌入你的品牌都是賭注。

問題2:有了2020年的新數字基線，高管們如何預測2021年的業務？回答：為你的業務績效設定基準對你的戰略和戰術至關重要。但是2021年將會特別困難。2020年，我們經歷了電子商務的大幅增長和實體店客流量的大幅下降（尤其是非必需品)。很可能，隨著我們進入2021年，隨著疫情得到控制，被壓抑的實體店購物需求增加，我們很可能會看到數字增長降溫。雖然2020年在線銷售額的激增創造了一個新的基準，但在比較年同比(年)表現時，幾乎可以肯定的是，2021年的數字銷售額將回到行業前幾年的典型水平。

通過分析近十年來消費者的購物習慣，我們知道，在高峰期養成的習慣往往不會改變。

這對你的策略有影響嗎？在2021年，將您的表現與2020年和2019年進行比較將非常重要。因為2020年對于數字性能來說是一個異常值，所以與上年同期相比，它會扭曲性能數據。但這并不意味著消費者正在拋棄所有這些新的數字行為（見上一個問題)。將會有一個再平衡，但數字化轉型將會持續。請務必將2021年與2019年進行比較，以更準確地了解整個客戶群的數字采用情況。

問題3:2021年數字激增對零售和網購統計意味著什么？答：經過一年的快速數字化轉型，有一點是明確的：對統一的數字和實體商業體驗的需求至關重要。消費者被品牌和零售商吸引，他們提供BOPIS，路邊取貨和大幅送貨等策略。事實上，隨著消費者面臨庫存短缺和運輸延誤，BOPIS成了一個收購渠道。如果一個品牌同時擁有網上商店和實體店，不管是一家還是5000家商店，消費者都希望在所有接觸點獲得統一的體驗

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