標志設計理念的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的標志設計理念建立起品牌和客戶之間的聯系：

標志設計理念思路：

當新冠肺炎疫情事件發生時，德勤數字處在一個有趣的位置，來指導我們的客戶并優先照顧我們的員工。我們可以選擇不同的路線穿越疫情。相反，我們專注于確保貫穿我們工作的一個主題：信任。

無論我們是生活在疫情時代還是更正常的時代，信任都是一家公司所做的一切事情的一部分。在這里，我們探討了2020年我們將信任放在第一位的五個領域，以及這一點將如何延續到2021年。

相信變革的時機從3月份開始，沒有人能預測到2020年的事件會發展得如此之快。被迫關閉辦公室并轉向遠程工作，公司還需要更新過時的系統和流程。那些想在疫情和更遠的地方生存下去，更不用說興旺發達的人，必須迅速做出決定。進步通常應該集中在積極主動上，但是許多公司不得不迅速做出反應。技術已經存在，但并不是每個人都準備好采用新的工具或平臺。

過去的一年迫使許多領導者迅速評估他們需要坐在哪里——是在全球市場還是在他們較小的生態系統中——并確定他們需要多快準備好。這個前所未有的時間推動了創新和轉型，比大多數人計劃的2020年和2021年提前了幾年。

基于與全球各行業組織（從醫療保健和金融服務到制造業和政府)的合作經驗，德勤數字和銷售力量擁有幫助公司建立和鞏固業務實踐的工具，以恢復工作并不斷前進。這些實踐使組織能夠創建一條前進的道路，并在此過程中照顧員工。

在疫情啟動之初，我們的許多客戶都有無數關于如何加快數字化轉型的問題。我們的團隊與銷售力量合作，幫助他們打造數字化之旅。我們與領導者一起規劃了三個階段——應對、恢復和發展——但是許多人發現他們同時在做這三個階段。新冠肺炎是變革的催化劑。建立的流程幫助指導我們的許多客戶通過疫情，并為未來的成功做好準備。

信任整個生態系統中的數據一旦組織意識到需要轉型和向前推進，數據而不是本能反應會幫助他們完成這一過程。我們通過為客戶提供正確的工具和對他們重要的數據的正確訪問，幫助客戶更好地服務于他們的客戶100 . Tableau和愛因斯坦分析套件為我們提供了向決策者交付敏捷分析的能力。在德勤數碼，我們致力于幫助這些客戶實現平穩過渡。

我們開始與客戶就數據生態系統進行更多的對話。他們希望確保獲得不同業務部門的正確數據，從銷售到營銷再到商務。這就是MuleSoft發揮巨大作用的地方。我們討論了在Salesforce CRM、愛因斯坦、Tableau、德勤數字分析經驗、行業知識和實施復雜數據架構的能力之間建立一座橋梁。我們繼續圍繞如何激活所有這些數據并以新的方式與客戶互動進行價值導向的對話，盡管無法面對面交流。在那個時候，直到今天，展望未來，相信數據是最重要的。

相信創新當疫情站穩腳跟時，企業和組織知道要想生存下去，必須做出許多改變。這不僅僅是關于當人們回到辦公室時如何建立安全的工作場所。這在許多層面上推動了世界的范式轉變，我們需要迅速行動，在各種空間中成為一個值得信賴的指導之手。每個人都需要指導的一個領域屬于健康：我們如何安全地操作？我們怎么知道誰有病，誰健康？我們如何與員工和客戶溝通？這些問題構成了德勤數字和銷售力量發起的兩項重要舉措的基礎，旨在幫助指導人們應對極具挑戰性的環境。

首先，在四月，德勤推出了由Salesforce健康云支持的聚合健康連接以應對危機.它旨在使醫療保健組織能夠：

使用基于人工智能的創新工具進行數字化分流監控并遠程管理冠狀病毒患者和隔離人員的治療制定醫療保健計劃，包括幫助患者在治療期間保持聯系的數字工具。這項工作幫助了世界各地的衛生保健系統和醫療團隊。

然后，在6月，我們推出了政府連接公共衛生轉型平臺。有了它，我們進一步努力支持州和地方政府實現醫療保健系統的現代化。我們希望協助積極的接觸者追蹤工作，以遏制新冠肺炎的傳播。為此，我們需要一個易于使用的基于云的跟蹤和通信系統。一些關鍵特性包括：

下一代疾病監測和免疫登記接觸追蹤案例管理選擇加入并跟進電話支持和聊天機器人呼叫中心運營基于疾病控制和預防中心(美國疾病控制中心)社交距離管理指南的恢復解決方案信任我們的客戶、員工和業務合作伙伴對于應對疫情挑戰的組織而言，建立和理解信任至關重要

標志設計理念文章總結：