環境vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的環境vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

環境vi設計思路：

隨著我們的國家、公司和社區開始重新開放，一切都將不同尋常。許多棘手的問題擺在面前——期待什么，如何準備，如何保持安全？分階段的方法是有道理的，但是從哪里以及如何開始呢？

在我們最近關于如何安全地重新開業的虛擬活動中，我們采訪了來自商業、技術和公共衛生領域的幾位主要領導和專家，詢問他們在確保員工和社區安全的同時準備重新開業的想法：

印第安納州兒童服務部首席信息官凱文瓊斯負責管理整個州的兒童支持、兒童保護、收養和寄養大衛阿古斯博士是世界領先的醫生之一，也是南加州大學勞倫斯j埃里森轉化醫學研究所的創始董事兼首席執行官，銷售隊伍全球房地產執行副總裁伊麗莎白平克姆以下是我們與瓊斯、阿古斯和平克姆的談話摘錄。為了內容和清晰度，它們被稍微編輯過。

凱文瓊斯——為了公共安全而快速敏捷地行動使用MuleSoft使我們能夠描繪出整個企業信息的生動畫面。它幫助我們制定商業智能，以做出基于證據的決策。這反過來使我們能夠為兒童及其家庭提供積極的成果，同時確保我們團隊的安全。

我的首席財務官兼運營總監找到我，問我：“銷售力量如何解決我在管理供應鏈以及在新冠肺炎92個縣辦事處分發個人防護設備和必需品方面的問題？銷售力量如何解決我在工作量管理和辦公室容量方面面臨的挑戰，滿足新的社交距離要求，并（聯系)追蹤4,000名案例經理，他們仍然需要進入家庭并在家中或住宿安置機構看望他們的孩子？

在八個小時內，我的團隊開發出了一個解決方案，可以在我們重新進入工作場所時為我們的組織提供支持。我們超出了預期。使用一種解決方案來確定我們的團隊在新冠肺炎疫情爆發時需要做什么，這是非常寶貴的。

我的建議是"成為沙漠中可以供應生命的水",個人在那里尋找答案。利用銷售力量和MuleSoft使我能夠對我的組織說"是的，我們可以",這有助于我們確定下一步需要做什么。

大衛阿古斯博士——關于安全和思考社區第一我們現在正處于一個點上，我們將開放幾乎每一個社區，關鍵是要安全地進行，并使用有意義的數據。想象一個工作場所，員工將戴上舒適的口罩，并練習社交距離。我們將大幅減少價差。加上預先篩選，我們可以在一個安全的工作環境中，提高生產力，并進行一些面對面的互動。

銷售力量與work.com合作的產品真的很棒，因為它們是由數據驅動的，并且是由我們知道有效的實踐驅動的。它使員工被要求做的所有其他行為正常化。

這是一個新的模式——實際上是給人們提供信息去做正確的事情，讓他們在需要的時候在家工作，或者在需要的時候接受測試。這不是家長式的或"老大哥"式的去了解一個人的健康狀況。它必須以一種授權的方式構建，并提供數據。重要的不僅僅是你做了什么，而是你如何去做。

接觸者追蹤的整個概念是社區的集體利益比個人隱私更重要。這是一種新的思維方式，非常重要。關心他人的概念確實是未來的信息。

要獲得巨大的行為改變，你需要領導力。你的領導必須表現出其他人必須效仿的行為。你必須規范這種行為，這是自上而下的。關鍵是我們必須齊心協力，才能有所作為。

伊麗莎白平克姆——關于安全地、逐步地重新開放，我們認為這幾乎就像一個調光器開關隨時可以重新打開。當我們關閉我們的辦公室時，一切都發生得很快，但當我們回來時，就不會那樣了。我們正在制定一個經過深思熟慮的、有針對性的計劃，以逐步恢復我們在全球160個地點的業務。政府指導是我們現在的主要標志之一，這在世界各地都不一樣。這需要一個非常詳細的運營計劃，為每一個地點量身定制。

自從開始以來，我每天都與客戶交談，并意識到我們都在應對同樣的挑戰。你如何確保建筑安全、干凈，并為每個人的健康和福祉而優化？你如何看待讓人們輪班回來，并重新設計你的空間以保持物理距離？電梯可能會成為下一步的瓶頸，因此我們很快意識到存在大數據管理挑戰。我們自己的房地產團隊是"零顧客forwork.com”，這就是我們如何成功地讓50,000人重返工作崗位。

你將只有以前40-50%的入住率，所以這真的是天翻地覆。遮蓋面部將成為工作場所的新常態。我們還在日常健康檢查、溫度讀數站和其他協

環境vi設計文章總結：