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注：本文“專業設計logo”配圖為本公司設計作品
敬業的員工是我們銷售力量成功故事的核心——和許多其他科技公司一樣，我們的員工人數正在激增！去年，我們迎來了8500多名新員工加入# SalesforceOhanalast .
但是今天的人才市場是艱難的，因為員工流動率是10年來最高的。研究顯示，20%的員工流動發生在第45天。
在今天的市場上，一個偉大的入職計劃不是一件好事；這是商業需要。
那么，有效歡迎和吸引新員工的秘訣是什么呢？在銷售力量，我們的入職戰略由三個核心概念組成：高科技、高接觸和個性化。
使用高科技工具吸引新員工
我們是一家科技公司，因此很自然地，我們開發了一些應用程序和工具來自動化和增強一些不需要人工參與的入職流程。這里有幾個例子：
新員工向導供應應用程序。我們的招聘經理不再填寫笨重的文書工作，而是使用一個簡單的應用程序為新員工提供設備、訪問、培訓和空間。它可以在任何設備上訪問，具有預測性（根據其他隊友建議新員工配備哪些資源),如果他們即將錯過截止日期，可以向招聘經理發送推送通知。最重要的是，沒有文書工作！這確保了每個人都能在第一天得到他們需要的東西，同時也節省了招聘經理的時間和精力，這樣他們就能更快地回到日常工作中。新員工電子郵件之旅。我們希望第一天的課程有趣、互動、充滿活力。因此，我們不會在新員工入職的第一天就向他們灌輸大量信息，而是通過長達一年的自動化、個性化營銷云電子郵件活動，在適當的時候慢慢透露關鍵信息。它在員工開始工作前七天開始，有助于緩解第一天的緊張情緒。我們使用來自員工幫助臺和聊天社區的數據來告知內容，我們知道它正在工作，因為它有持續的90%的打開率！
每當一個流程或任務可以自動化時，我們就抓住這個機會減輕負擔，解放人們去處理技術無法做到的事情，比如建立人際關系。
高接觸策略能立即吸引新員工
人情味是贏得員工人心的要素，也是更深入參與的關鍵。
在銷售力量，我們知道第一天的體驗至關重要。我們的新員工正在加入世界上發展最快的企業技術公司，他們在我們公司的第一次經歷應該是我們品牌的反映。這就是為什么我們改進了第一天的計劃，使其令人難忘、引人入勝且有趣。這里沒有"死于PowerPoint”，即使對于我們的遠程員工也是如此。交互式歡迎活動旨在向新員工展示是什么讓銷售力量成為世界上最好的工作場所。我們還向他們介紹我們的核心價值觀，并向他們展示如何立即將我們的價值觀付諸行動。我們的員工在第一天的幾個小時后就參加了他們的第一次志愿者活動，并了解到企業可以成為變革的平臺。
"成為銷售人員"是我們的新員工文化融入計劃，每位員工都必須在入職后的90天內參加。這是一個全天的體驗，包括與高管的爐邊談話、以價值觀為重點的分組會議以及我們當地社區的志愿者項目。
我們非常重視我們的高接觸計劃，因為我們知道它們能培養歸屬感和社區意識，讓新員工愿意留下來。
通過個性化新員工的體驗來吸引他們
我們擁有35,000名員工，而且人數還在增加，因此我們必須有意識地為新員工提供個性化體驗。我們做到這一點的方法之一是為每一位新員工配備一位"路徑向導",這是一位同伴導師，幫助他們找到方向，并讓他們的體驗感受到個性化。蹤跡向導是新員工尋求指導、支持和任何問題的知己。
我們還要求每位員工在前90天內撰寫并發布一份目標計劃(V2MOM).這是一個業務規劃工具，我們在整個公司使用它來推動一致性，它是一個強大的使能器，可以幫助每個員工立即找到他們獨特的目標。
入職員工不僅關注人際關系，也關注技術。這是關于讓新員工知道他們是某件特別事情的一部分——但這不是偶然發生的。通過利用高科技工具、高接觸策略和個性化體驗，企業可以更快地吸引新員工，加快員工成功的步伐。
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注：本文“專業設計logo”配圖為本公司設計作品
