海爾 logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的海爾 logo建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“海爾 logo”配圖為本公司設計作品
對于銷售力量來說，這是一個令人難以置信的激動人心且具有紀念意義的日子……我們剛剛首次被《財富》雜志評為"100家最適合工作的公司"之首！
我們很榮幸也很榮幸連續第10年入選《財富》榜單，我們也很自豪能與這么多致力于創造信任文化的鼓舞人心的公司一起入選。作為銷售力量的總裁兼首席人力官，我可以證明這是一個漫長的旅程，我們已經為此目標努力了很長時間，因此這種認可確實意義重大。
在我們出現在這份名單上的十年里，銷售隊伍經歷了顯著的變化和巨大的增長。今天，我們是財富500強公司和第四大軟件公司，在25個國家擁有30,000多名全球員工。事實上，我們能夠在財富排行榜上保持十年之久，并上升到第一名，這是我們對員工堅定不移的承諾和我們對文化有意采取的方法的真實證明。
在銷售力量，我們相信沒有什么比我們的員工更重要。我們是奧哈納——夏威夷語中家庭的意思——包括我們的客戶、員工、合作伙伴和社區。我們通過信任、成長、創新和平等的價值觀激勵彼此和整個行業。我們的文化是通過我們的行為和我們提供的體驗來體現的，這些都是我們獨特的感受——在我們的產品、活動和工作場所中，以及在我們通過1-1-1模式讓世界變得更美好的過程中。
我們的信任文化是我們一切工作的核心。我們相信文化是我們吸引和留住最優秀員工和世界領先品牌的關鍵，也是我們推動社區變革的關鍵。而且，這肯定會推動我們在這一著名榜單上的排名！
回饋從第一天起就是我們文化的核心，在這種情況下，本著奧哈納的真正精神，我們希望與所有公司分享我們所學到的如何創造和維持健康強大的文化。我們的希望是，每個行業的每個人都能從我們的旅程中學習，并開始在您自己的組織中開辟一條通往繁榮的高度信任文化的道路。
這里有兩個資源可以幫助您了解我們的銷售力量文化戰略，并獲得提示和最佳實踐，幫助您的公司成為一個適合所有人工作的好地方。
銷售力量文化軌跡了解文化和價值觀的重要性，探索銷售力量文化和價值觀，并制定計劃將您公司的文化和價值觀融入生活。
銷售力量文化微型網站深入了解Salesforce Ohana內部的生活。了解我們的文化故事、核心價值觀以及員工生活和感受我們文化的許多方式。
我們公司一直以我們的員工為中心——我們的奧哈納.正是我們30,000名員工的激情和創新，以及他們對我們文化的承諾和信念，為我們贏得了難以置信的認可……作為最佳工作場所的認可，以及與我們的價值觀相一致的認可。我們感謝他們，以及我們擴展的奧哈納中的每個人，感謝他們每天為推進我們的使命所做的一切，即在做好公司的同時做好世界。
聽聽我們的員工為什么我們在《財富》雜志的"100家最適合工作的公司"名單中名列第一。
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《財富》榜單認可員工以工作為榮、信任并享受與同事共事、欣賞工作環境的職場文化。公司是如何進入《財富》雜志的"100家最適合工作的公司"名單的？《財富》雜志(財富)與最佳工作場所協會(最佳工作場所協會)合作開展了一項廣泛的員工調查：參與調查的公司有三分之二的得分基于該協會的匿名信任指數調查結果，另外三分之一的得分基于對該協會文化審計的回應，其中包括有關招聘實踐、溝通方法、多元化努力等方面的詳細問題。
分享文章，只為你積累工作經驗？職業道路的3個技巧5分鐘閱讀向開拓者提問：如何在銷售力量生態系統中推進您的職業發展四分鐘閱讀
注：本文“海爾 logo”配圖為本公司設計作品
