不需要大選年就可以專注于必須捍衛某種事實的事實。在美國，沒有什么能比共和黨人告訴民主黨他們的錯要強的多了。反之亦然。繪制一條假設線，您必須選擇一側或另一側。

但是巨魔和仇恨無處不在，并且以各種形式出現-從休·杰克曼（Hugh Jackman）和瑞安·雷諾茲（Ryan Reynolds）之間的著名塵土飛揚，到更多概念性概念，包裝設計公司如基本與非必要，環保主義者與污染者，醒來與社會不公，敏捷與瀑布。

作為人類，我們享受競爭對手。“異教徒”，“非信徒”和原型陌生人的概念似乎是我們心理的基本組成部分。包裝設計公司的大腦是復雜的生物，也許我們需要對立思想的矛盾節奏。

這些對手中的許多人根深蒂固，您只需提及那一個，您的思想就會自動跳向相反的方向。

天使：惡魔

洋基：紅襪

#BlackLivesMatter：種族主義者

體育競賽是神話中“其他”的現代例子。

向對方學習

在社交媒體時代，巨魔和仇恨者的存在是不言而喻的。如果您引起了人們的注意，那么其他人將會退縮。包裝設計公司最好有一些方便的策略。

社交媒體策略師Martina Skangalova建議說：“不要懼怕仇恨者，擁抱他們。” “每一次巨魔或仇恨都會使您對如何看待您或您的產品/服務有幫助的見解。如果您可以伸出援手，請多謝并要求他們提供更多反饋。如果評論不合理，反而有助于巨魔釋放壓力，則可以a）開個玩笑，或b）不專心。每條評論都可以幫助您吸引并幫助更多的人。”

還有其他播放方式。

正如特朗普總統在每條推特上所證明的那樣，共同的信念建立了聽眾。當特朗普在推特上戳時，包裝設計公司他釋放了青春期的“卑鄙的女孩”戲ter，假新聞，并且有人認為，夸張的謊言旨在吸引聽眾，并讓其他所有人搖頭。

紐約人知道，特朗普在1980年代學會了如何煽動新聞報道，因為他和房地產企業家萊昂娜·赫爾姆斯利（Leona Helmsley）每天都在努力掙扎，這在《紐約郵報》的第6頁上都有提及。那時，特朗普依靠宣傳人員。今天，他最喜歡的是Twitter的“回復”按鈕。

包裝設計公司的文化充滿對立面，任何在洞穴外度過一生的人都被浸泡在福克斯新聞，MSNBC，Twitter和流媒體論壇的兩極分化的詞中。

戰斗產生了一些聰明的竅門。

“驕傲的男孩”一詞最初是男同性戀的一個派系，最近被超民族主義右翼激進分子抓住。包裝設計公司作為回應，男同性戀者利用愛和同性戀自豪感的消息劫持了極右翼的“驕傲男孩”的Twitter標簽。

布倫娜·泰勒的投票草坪上張貼著告示牌，敦促選民為警察暴行的受害者投票。

Patagonia最近復制了創始人Yvon Chouinard最喜歡的表情之一，并將其放在服裝標簽上。（投票給A $$漏洞）

《拼寫蜜蜂》是《紐約時報》最受歡迎的文字游戲之一，它允許玩家在本周解讀“獨裁者”一詞，巧妙地提醒人們投票。

競爭會適得其反。在1980年代，美國消費者遭受了許多虛構的營銷戰爭。有所謂的“可樂大戰”（可樂與百事可樂），漢堡大戰（麥當勞與漢堡王），以及美國國內汽車制造商與進口汽車（通用汽車，福特與豐田，大眾，本田）的街頭戰爭。

當厭戰的消費者開始從漢堡包轉向炸玉米餅和比薩餅時，戰斗就結束了。

隨著消費者口味遷移到紅牛，星冰樂和各種水上，可樂放棄了自己的業務。

豐田成為世界上最暢銷的汽車制造商。

定義你的對立面

包裝設計公司認識到自己不是創造新市場，新行為，新思維。

曾經因開發一款應用程序而發瘋的艾莉森·麥奎爾（Allison McGuire）今天提醒人們注意在華盛頓特區和曼哈頓內的草圖地區散步的年輕女性。麥奎爾（McGuire）利用她的經驗幫助他人，思考了將否定性轉變為實證主義的方法。她承認，仇恨者會討厭，但是如果批評會變成信心怎么辦？懷恨在心者說話的機會來表達自己的力量。

這很有趣。如果您陷于自己的營銷迷宮中，尋找出路的一種方法就是問自己不是什么，也永遠不想成為。了解您的公司永遠不會去的地方，可能會帶您去可能的方向。

最后一件事。有時候不信的人可能是你。在一次營銷問中，一家科技公司的利益相關者被問到了，誰不相信他們在做什么？，幾個同事舉起了手。他們自認是不信教者-幾次合并和新產品失誤已經污染了他們的文化，他們無法合理地解釋他們為什么早上開始工作。（他們最終通過確定零點重新走上正軌，然后從那里重新分組。）