從新品牌定位到實施
強大的品牌地位是成功組織的基礎。例如，一個組織如何向市場描繪自己，最通常取決于其品牌個性，品牌價值和品牌承諾。這些特征定義了品牌的感知方式。
品牌變更需要大量時間。需要時間和精力就組織的哪些特征最相關達成共識。北京宣傳冊設計公司最適合與員工產生共鳴；與競爭產品相比最具特色。
定義品牌定位后，必須在整個組織中實施。這比定位的發展要艱巨得多。你從哪里開始？僅在傳播中表達品牌的定位已不足以贏得市場，員工和各種受眾的信任。一個強大的品牌不僅在市場營銷和傳播方面，而且在它所做的一切事情中，都會生存并發揮其定位。
它涉及所有產品和服務的特征以及品牌在每個接觸點，以任何方式獲得的體驗。如果北京宣傳冊設計公司您想以正確的方式進行操作，那么使整個組織參與進來是有好處的，而不僅限于使自己參與營銷傳播或品牌管理部門。
有許多步驟可以幫助您成功地在整個組織中實現新的品牌地位。
準備
成功的品牌定位實施始于明智的計劃和準備。定位是品牌代表什么的輪廓。在大多數情況下，它仍然過于復雜和抽象，無法立即應用于組織的所有部門。使品牌定位具體化：北京宣傳冊設計公司在每個品牌接觸點，客戶對品牌的期望是什么？要為實際實施做準備，請遵循以下五個步驟：
1.確定最重要的接觸時刻和/或渠道
首先確定與您的組織最相關的接觸時刻或接觸點的類別。最多選擇五個。不確定要選擇哪些頻道？向客戶詢問他們的經歷，從而找出您在客戶旅程中的關鍵時刻。北京宣傳冊設計公司這樣做應該可以幫助您收集足夠的證據來選擇最佳渠道。對于這些渠道中的每一個，您都將確定（第5步）定位將對該特定渠道的體驗意味著什么。
2.簡明扼要地總結品牌定位
強大的品牌定位包括多個要素。在大多數情況下，我們會看到品牌個性和價值，但我們也會定期看到目標群體，本質，承諾和收益等元素。重要的是，北京宣傳冊設計公司將定位翻譯成一些簡短的描述來代表品牌。理想情況下，這些是對核心品牌承諾的關注或解釋。最多選擇四個，以便能夠創建組織的明確視圖。
3.檢查承諾和證明之間的差距
下一步是確定最近制定的承諾得到證明的程度。承諾和證明之間的任何差距都需要加以檢查和彌補。首先北京宣傳冊設計公司從內部利益相關者那里收集這些信息。選擇一個多元化的利益相關者群體，他們可以在以后擔任品牌大使，并且在實施和改善品牌定位中也可以發揮重要作用。
4.繪制客戶和潛在客戶的需求和期望
在這些品牌大使的幫助下，您將有一個良好的基礎，可以繪制出客戶的體驗，期望和需求。北京宣傳冊設計公司客戶現在如何體驗品牌？這符合您的諾言嗎？考慮到這些承諾，客戶認為該品牌可以帶來什么？他們希望什么？此信息是有價值的輸入，可以使品牌定位更加具體。
5.確定在最重要的接觸時刻實現定位的方式
通過對員工和客戶的先前研究，已經收集了大量信息。優先考慮最好的想法。將它們納入指南，以將定位轉化為組織最重要的接觸時刻和/或渠道的具體特征。北京宣傳冊設計公司與一群參與最重要的聯系時刻（第1步）的決策同事一起，您現在可以通過確定全局起點來確定如何在每個渠道中證明每個諾言。然后可以在實際實施中為您的各個部門和同事進一步指定。
實際執行
定位會影響組織中的每個人，因此我們建議以級聯的方式實施它：北京宣傳冊設計公司從業務部門到部門再到個人員工的自上而下。組織中的每個部門都要寫下其任務和職責的定位方式，并確保已實施更改。通過讓您的同事實際進行定位并向他們展示其在日常活動中的意義，他們將在整個組織中得到理解和接受。
保持對這種級聯的控制很重要，這樣您就可以保持原始想法不變。對于品牌經理和負責項目第一階段中涉及的重要客戶聯系時刻的人員而言，這是一項重要任務。他們應該可以提出問題，并參與持續的測試，以確保產生的想法與最初的目標一致。
仔細監控和持續評估
該實現不是快照。這是一個連續的過程。北京宣傳冊設計公司這就是為什么持續監控品牌績效很重要的原因。在所有品牌接觸點上都能看到品牌定位嗎？如果不是這樣，為什么不呢？通過仔細監控品牌，可以進行一些小的調整，以使您的客戶和同事獲得最佳體驗。這就是您建立強大品牌和成功組織的方式。當時機成熟時，這也將為您更好地為更具革命性的品牌變化做好準備。
