它是關于你想要和可以實現的更大的思考。大多數時候，你專注于“我接下來要做什么？” 你經歷一次又一次的會議，只專注于下一件事。但是，如果您退后一步，縱觀全局——您的客戶最終購買產品必須經歷的步驟，您的銷售流程。看看旅程并考慮，“在下一次會議中，客戶和我可以經歷多少？”
其次，但與第一點相關，請考慮：“您的客戶是否像您一樣為這次會議做好了準備？” 通常，上海包裝設計公司專注于我們想要實現的目標，然后與客戶會面，希望我們能夠實現這些目標。但是，如果您和您的客戶更有目的性呢？如果你們提前合作設計了會議——分享彼此對會議的目標/期望。如果您和您的客戶設計會議的共同目的是“我們如何盡可能積極地推進這個項目？” 客戶將做好準備，客戶將確保合適的人參加會議。你會做好準備，身邊有合適的人。您和客戶將對您要實現的目標有一個共同的目標，并且會考慮/準備實現它。
在這個過程中有真正的魔力，它迫使上海包裝設計公司和客戶有目的地思考您想要實現的目標以及如何最好地實現它。它確保你們每個人都盡可能有效地利用這段時間。對于在購買過程中苦苦掙扎的客戶，它可以幫助他們思考他們應該做什么或需要做什么。通常，當我向銷售人員展示這個時，他們的反應是，“我不能告訴客戶這些事情，我不能透露我的策略……”
我為此而掙扎，這沒有意義。客戶知道我們正在嘗試銷售（希望通過關注他們和他們的問題），那么我們為什么要試圖向他們隱藏我們的策略——它為誰服務，它如何幫助我們前進？想象一下，如果上海包裝設計公司對每次會議的目標更加透明并與我們正在努力實現的目標保持一致，那么我們和我們的客戶還能取得多少成就。想象一下這將如何改變這種關系。
如果我們從計劃銷售電話和會議轉變為協作設計這些會議以實現共享結果，會發生什么？
新興食品和飲料品牌合作的最大好處之一是企業家及其團隊所擁有的熱情、動力和承諾。上海包裝設計公司每天都與那些相信自己正在通過顛覆行業、改變我們養活世界的方式、為自己和他們的團隊創造財富積累機會來做重要事情的人一起工作。與他們合作最困難的事情之一就是告訴同樣的創始人和他們的團隊這個壞消息。例如，如果產品/市場不適合，如果它味道不好，或者包裝很差。或者，當品類太飽和，商品成本太高，商業模式不具有可擴展性時。傳遞這種信息就像告訴驕傲的新父母他們有一個丑陋的嬰兒。這太糟糕了。
最近，我和一些業內人士一起參加了一個活動。房間里的桌子上擺放著大約 60 多個新興品牌的產品。每個包裹都承載著創始人的希望、信念和夢想。可悲的是，由于上述和其他許多原因，這些品牌中的大多數都會失敗。對他們正在做一件重要而重要的事情的同樣熱情和信念，可能會令人眼花繚亂。他們深信市場對其產品的需求和需求，卻忽略了根本缺陷。
這些上海包裝設計公司正在冒一切風險。但是，不幸的是，不眠之夜、不知疲倦的努力和熱情仍然無法以可持續的方式將有缺陷的產品推向市場。很多時候，大量的金錢、精力和心痛被浪費在一個傻瓜的差事上。我知道這聽起來很刺耳，但確實如此。它是可以預防的，但并不總是可以消化的（雙關語）。上海包裝設計公司出去玩或參加活動時，她會很快（雖然很溫和）告訴我我的衣服是否不合身、不合身或不適合當晚的計劃。它有時會很痛，而且常常令人沮喪。但是，這是我需要聽到的，相信她的判斷，我會做出調整。
