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    一線重慶營銷策劃公司銷售人員處于客戶面臨的復雜性

    2021-08-30

    與自然內容的緩慢傳播相比,在線和離線廣告可以更快地將您的信息展示給更廣泛的受眾。如果重慶營銷策劃公司想快速增加潛在客戶列表,請考慮在社交渠道、內容中心和其他高流量媒體上投放付費廣告。您可以推廣現有的社交帖子、宣傳可下載的內容、提高您網站的知名度或任意數量的其他目標。


    電話營銷

    如果您銷售價格較高的產品或服務,則可能需要通過電話營銷來聯系可能的潛在客戶。雖然重慶營銷策劃公司不太可能僅使用此策略來增加網絡流量或建立受眾,但電話營銷可以成為產生高素質銷售線索的一種經濟高效的方式。電話呼叫腳本應基于您在內容營銷策略中開發的消息和角色。初次接觸后,您的網站、博客和其他內容將成為支持性材料,有助于培養潛在客戶并確保其了解您的價值主張和解決方案。我將這兩種整合營銷策略混為一談,因為它們都涉及購買郵件列表。如果仔細研究和獲取,購買的列表可以在您的內容推廣策略中增加基于權限的列表。


    走出去并融入其中!

    這篇文章的SEO重點關鍵詞是“整合營銷”,這句話中最重要的詞是“整合”:一條消息,多次展示。本文中的內容營銷和所有其他策略有時會單獨起作用,但技術的整合可以為您提供更好的結果。

    似乎無論我走到哪里,都迫切需要“幫助”重慶營銷策劃公司的銷售人員銷售更多產品。顯然,銷售業績數據令人吃驚,但并不新鮮。達到或超出計劃的銷售人員的百分比正在下降。未制定計劃的組織的百分比是驚人的。

    每個人都在識別不斷變化的客戶。首先,重慶營銷策劃公司變得無法聯系到(可能是潛在客戶電子郵件/電話泛濫的有意或無意的后果)。其次,更多的購買決定以“未做出決定”而告終,因此他們很難購買。我們的銷售人員需要幫助才能更有效地吸引這些苦苦掙扎的客戶。


    銷售人員在不斷擴大的產品/解決方案組合的重壓下苦苦掙扎。重慶營銷策劃公司正在努力在全球競爭對手和擾亂整個行業的新商業模式的世界中競爭。似乎組織中的每個人都認識到我們的銷售團隊在實現目標方面面臨的挑戰。新的口頭禪似乎是:“我們需要做更多的事情來幫助我們的銷售人員取得成功!”數以千計的技術驅動的工具/應用程序進入市場,每個月都會推出數百個新工具/應用程序。


    營銷部門已經收到信息,并與銷售保持一致——分享許多指標/目標。重慶營銷策劃公司的使命是幫助銷售和我們的客戶,通過網絡上的內容、研討會、網絡研討會、可下載的內容、新的營銷計劃、博客、思想領導力、影響者計劃、基于帳戶的營銷、MQL、SAL、XYZ 來壓倒我們。


    銷售支持處于平行路徑上,著眼于培訓、工具、系統、程序和內容。

    重慶營銷策劃公司有一個新詞匯來描述我們如何利用技術來幫助我們的銷售人員。沒有每個演講者談論他們的銷售和營銷堆棧的價值和優點,任何會議都是不完整的。最近,我聽到一位自豪的高管談論他們的 19 個應用程序/程序堆棧來幫助銷售人員!有時,更衣室似乎吹噓“我的比你的大”。


    我們正在向銷售組織添加新功能,以幫助我們的銷售人員——通常將他們的勘探責任卸載到 SDR,或者我們有覆蓋/專家來幫助處理產品復雜性。我們越來越認識到我們和我們的銷售人員不能單獨行動,因此重慶營銷策劃公司招募合作伙伴來幫助和協作解決客戶問題。我們為“幫助”我們的銷售人員所做的事情的數量和速度之快令人麻木。所有這些幫助的接受者——我們的銷售人員都感到震驚。我想在某個時候會有一個銷售人員在辦公室中間崩潰,尖叫著,“停止瘋狂!!!”


    我今天遇到的太多銷售人員只是精疲力竭和不知所措。他們是善意的,重慶營銷策劃公司想要做得更好,他們想要表現,但是他們被我們提供的幫助分散了注意力——也是出于好意——他們沒有時間花在客戶銷售上。

    結果很悲慘。我們對組織進行審計/評估。我們看到可供銷售的時間直線下降。在成功的大型組織中,我們通常將其衡量為 9-22%!我們看到自愿減員猛增,通常在 30% 到 40% 的范圍內,在一個非常大的組織中,在被雇用的第一年是 72%!


    在我們看到的幾乎所有事情中,雖然我們正在做更多的事情來“幫助”我們的銷售人員,但重慶營銷策劃公司并沒有看到我們期望的結果。這在很大程度上是我們努力做得更多的善意努力的結果。

    也許我們需要重新考慮我們的方法。與其繼續向我們的銷售人員堆放越來越多的東西——培訓、工具、程序、支持、內容、系統……也許我們應該首先關注簡化,消除和停止一些事情。

    重慶營銷策劃公司知道這非常不合時宜,但我很少聽到銷售管理、銷售支持和其他人談論業務流程再造的簡單概念。也許它隱含在許多人正在做的事情中,但也許我們需要把它放在我們所有銷售績效改進工作的前沿和中心。


    在我們為銷售人員做更多事情之前,我們需要問自己的問題是:“我們應該停止什么,我們如何簡化?”

    未來幾年,復雜性將是影響我們銷售團隊績效的最大問題(如果還沒有的話)。一線重慶營銷策劃公司銷售人員處于客戶面臨的復雜性和他們自己組織的復雜性之間;我們不斷擴大的產品/解決方案產品的復雜性;我們不斷擴大的合作伙伴生態系統的復雜性;以及在我們自己的組織內完成工作的復雜性。

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