雞logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的雞logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

雞logo設計思路：

休弗朗西斯在銀行里有兩個多月的工資單，他不在乎誰知道。這是因為紐約市技術工作室避難所計算機的創始人對客戶沒什么好隱瞞的，對自己的員工就更沒什么好隱瞞的了。該公司激進的財務透明政策意味著任何人都可以在網上瀏覽其利潤和虧損、員工獎金結構，甚至碳足跡。

除了是組織設計的現場實驗外，避難所計算機還是一家精品數字開發公司，受到全球品牌和種子期前初創公司的青睞避難所。有不到20名開發人員和設計師，他們從事的項目從快速休閑訂購平臺到輕型手機不等，盡管該團隊在內部與多個"姐妹工作室"合作——設計和品牌公司二十九日，一個名為曼哈頓水力公司的界面設計團隊，以及一家名為海上運輸的的新的可持續發展咨詢公司。每個團隊都在一定程度上獨立工作，追求專業化項目，并最大限度地減少對專職項目經理的需求，而不是整合到一個單一的機構之下。

圣域電腦的羅蒂界面設計。

輕型電話2。圣域電腦的產品開發。

輕型電話2。圣域電腦的產品開發。

輕型電話2。圣域電腦的產品開發。

諾貝爾——改變科學的女性。圣所計算機公司的數字檔案館設計。

諾貝爾——改變科學的女性。圣所計算機公司的數字檔案館設計。

弗朗西斯在擔任設計機構的技術負責人，推動電子商務的興起之后，創辦了避難所計算機.作為一個立足于面向客戶的產品開發領域的獨立思考者弗朗西斯看到了一個了解設計的開發店的機會。但他也在尋找傳統代理生活的替代方式——在這種生活中，技術人員可以為客戶和他們自己的創造性興趣服務。弗朗西斯把走向獨立框定為一種更有意于長期商業目標的選擇："你希望你正在建立的公司成為你盡可能賺錢的工具嗎？或者，你希望它是一種名聲在外、創造出不可思議的作品、并作為一種你可以做而不會筋疲力盡的事情而長壽的東西嗎？"

透明性和文檔化是避難所計算機的兩大基石。通過避難所的子堆棧，大量媒體文章和開源代碼庫頁面弗朗西斯反復強調透明"更容易"的原則。盡管對代理合作伙伴來說，這聽起來可能有些陌生，但通過讓員工和客戶盡可能深入地了解其財務運作，避難所計算機實現了可持續的業務增長。

"你希望你正在建立的公司成為你盡可能賺錢的工具嗎？或者，你希望它是一種名聲在外、創造出不可思議的作品、并作為一種你可以做而不會筋疲力盡的事情而長壽的東西嗎？"

弗朗西斯將透明度描述為一種減少談判推拉效應的策略，這種效應會轉化為壓力，并最終減少一個人的壽命。"如果你能找到一種不用談判的方式，那么你會變得更健康，你會更長壽，更可持續，以輕松的方式經營公司，"他說。"透明度對我們來說非常重要，因為它將談判減少到幾乎為零，并創造了一個基于盡可能公平和平等的規則來確定金錢交易的世界。"

除了在內部營造公平的競爭環境，避難所還押注于分享內部財務信息也能讓員工更容易做出戰略決策，并為工作室的成功樹立主人翁意識。"開發者是聰明的人；他們天生具有企業家精神，他們可以思考更多的事情，而不僅僅是計算機代碼，"弗朗西斯說。"這是我在其他公司提出的要求，但從未得到過，所以當我創辦避難所計算機時，其中一條創辦原則是像對待企業主一樣對待開發人員允許他們管理和優化自己。給他們所需要的所有信息，他們就會這么做。"

到新冠肺炎顛覆工作世界的時候，該公司已經建立了一個有彈性的內部基礎設施，平衡了客戶的透明定價和員工的豐厚福利。避難所提供100%的員工醫療保健費用，允許靈活的開始時間，并從巴塔哥尼亞創始人芮偉航舒伊納德的《讓我的人民去沖浪》中摘錄了一頁，給每個人每個月的最后一個星期五放假。該公司還通過將薪酬限制在12萬美元，并采用利潤分成模式來分配財富，在這種模式下，員工根據資歷分享凈收入的很大一部分。

但是，該團隊沒有為了應對疫情而限制這些實驗，而是決定從基本原則出發重新思考操作。該公司已經完全脫離了單一時區，使用異步工具并制定新的溝通政策，以確保工作仍能協調。項目管理被分散到更加分散的自我管理團隊，并得到整個團隊的報告和支持。該公司還創建了一個民主的內部決策流程來指導重大決策。

"我們不希望僅僅調整幾個東西就

雞logo設計文章總結：