米包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的米包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

米包裝設計思路：

本文原載于2018年《設計之眼》雜志"值得"一期。為了慶祝同工同酬日，我們今天重新出版了它。

想象你最喜歡的字體。你看到了什么？啟發和刺激你的形狀和輪廓，還是設計它的人？假設你選擇了Helvetica .你會想象小寫字母a的友好的柜臺，或者使它出名的馬西莫維格內利的笑臉嗎？如果你想象一下他的設計師妻子萊拉，她和他一樣喜歡現代字體，那就更好了。

設計的歷史是由男性和女性共同書寫的，但有時很難看到女性在餐桌上的位置，以及她們的貢獻有多大。雖然設計的大門一直向女性敞開（有時只是一條縫，有時更多),但這個行業也不能幸免于性別歧視、對性別角色的過時預期以及玻璃天花板的幽閉效應。

設計的歷史是由男性和女性共同書寫的，但有時很難看到女性的參與。

眾所周知，無論哪個行業，企業都不愿意改變：截至2018年一月，女性在標準普爾500指數的首席執行官中僅占4.8%。女性創辦的創業公司僅獲得2017年總風險投資的2.2%,根據婦女政策研究所的數據，美國人口普查局的數據顯示，如果目前的趨勢繼續下去，性別工資差距不太可能在2059年前縮小。

低數字已經足夠令人擔憂，但停滯的速度才是真正令人擔憂的原因。在美國最賺錢的500家公司中，只有22家公司的首席執行官是女性。自2000年以來，美國女性首席執行官領導的首次公開發行比例平均在5%左右，女性高級風險投資家的比例實際上從1999年的10%下降到2018年的6%。

作為一個以具有前瞻性思維而自豪的行業，設計師們有責任將批判的目光轉向內部，看看誰在引領變革。性別平等和薪酬公平仍然是個問題，但前景實際上并沒有那么黯淡。與許多其他行業相比，設計實際上已經走了很長一段路，女性一直是設計界的生命線——無論她們的貢獻當時是否得到認可。畢竟萊拉維格內利不僅僅是馬西莫的妻子——她共同創立了維格內利聯合公司，并經營該公司多年。如果最有效的改變確實來自內部，讓更多女性進入管理崗位的關鍵是挖掘她們在該領域的集體力量，這一運動已經在進行中。

開啟女性平面設計機會的最關鍵的鑰匙其實是女性自己。

早在19世紀的工藝美術運動中，就記錄了男女工匠的薪酬差距，當時婦女接受了藝術和生產技能培訓，但她們支付的工資被視為丈夫收入的"補充"。幾十年后，在20世紀60年代和70年代的廣告熱潮中，女性有著明顯的創造性，盡管她們當時的薪水和缺乏認可都沒有反映出這一點。

設計大師薛博蘭的職業生涯始于20世紀70年代在哥倫比亞廣播公司的宣傳部門設計專輯封面，雖然她后來成為了她所在領域最著名的設計師之一，但她肯定不是唯一一個這樣做的人。謝爾回憶起她自己和其他女性設計師之間的團體意識和友情。這個小組包括有影響力的設計師謝爾亨麗埃塔孔達克說，她"幫助她的（插畫)丈夫，一周工作三天，并且做了最好的工作。"雖然舍爾和她的設計師同事知道，他們被聘用是因為他們的才華比男性同行更"物有所值",但她表示，他們真正的關注點始終只是工作。他們做出了他們能做出的最好的設計，并且相信其他的會隨后出現。

謝爾后來的確取得了成功。1991年，她被五角星大學聘為第一位女校長，然而，幾十年后，其他女性才被大規模聘用。70年代的一個主要敗筆是，有才華的女性設計師沒有獲得作為獨立企業主取得成功的工具，這讓她們很難創辦自己的公司并顛覆現狀。即使在發達的大城市，女性也面臨著來自同事和客戶的性別歧視。舍爾指出，雖然女性培養了她們的設計技能，但男性主導的商業文化不僅阻礙了女性創辦自己的公司，而且讓她們很難贏得客戶。

舍爾說，當她離開哥倫比亞廣播公司試圖建立自己的企業時，"期望很低。"在五芒星公司的早期，她經常在公司活動中被誤認為是配偶。從那時起，Scher通過與微軟、花旗銀行、現代藝術博物館、公共劇院以及其他許多機構的合作，重新定義了平面設計，同時在為其他女性創造進入頂級設計職位的機會方面取得了重大進展。五角星現在在美國和英國的辦公室有五位女性負責人，最近的一位是阿斯特麗德斯塔夫羅，她于2018年底被聘用。雖然整個行業還有很長的路要走，但與其他行業相比，觀察設計世界仍然是令人鼓舞的。

"我在學

米包裝設計文章總結：