重慶vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的重慶vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

重慶vi設計思路：

去看醫生總是需要一定程度的視覺耐心。表格需要二讀；數字接口需要重啟；必須容忍剪貼畫徽標。我們被訓練去期待它——醫療保健行業從來沒有特別的設計意識，似乎幾乎是一種驕傲。

但是最近，事情開始發生變化。時髦的文字標志正在取代古板的標志。單調的候診室已經讓位于充滿中世紀家具和孟菲斯風格裝飾的空間，旨在讓患者放松，仿佛他們在朋友的客廳，或者更好的是，在一個涼爽的咖啡店。

在過去的幾年里，新一代的醫療保健初創公司已經出現，他們的品牌和體驗設計旨在吸引新的、更懂設計的受眾——最有可能出現在照片墻上的受眾。如今，醫療保健行業的各個公司，從Tia，歐芹健康和一次體檢等會員制診所，到圣人療法、現代生育和Yona護理等醫療公司和項目，都在擁抱更時尚、更人性化的美學。在許多情況下，這種風格似乎可以移植到任何數量的當前數字品牌上。

Yona護理品牌|

胖乎乎的襯線字體和馬蒂斯式的插圖已經滲透到當代品牌的每個角落，看起來像是醫療保健行業官僚主義、設計不可知論的過去的戲劇性轉變；但這是一個漫長的過程。美國的醫療保健系統一直以來主要是作為一個私有化的行業來運作的，這個行業是基于——也是回報——在許多其他行業中發現的同樣的資本主義動力。在醫療保健中更以消費者為中心的領域，如制藥，設計和營銷幾十年來一直發揮著重要作用（讓我們花點時間欣賞一下瑞士平面設計師馬克斯施密德為制藥公司蓋基設計的漂亮的現代主義設計)。但對設計體驗的同樣關注也開始滲透到醫療保健不太明顯的接觸點。

"傳統上，醫療保健不是為最終消費者優化的，而是為一系列中介機構優化的，無論是健康保險公司、政府還是監管機構，“青蛙的戰略總監病毒國王說。她的同事雷切爾霍巴特和王創辦了Yona Care，這是一個用更好的工業設計和品牌重塑窺器的平臺。"我們現在看到的是醫療保健行業的重大變化，隨著競爭的加劇，人們意識到，為了保持競爭力，醫療保健公司需要更像以消費者為導向的公司那樣思考，這可能是有史以來第一次。"

為了保持競爭力，醫療保健公司需要更像一個以消費者為導向的公司來思考，這可能是有史以來的第一次。

醫療保健行業作為一個整體希望獲得新客戶，賺更多的錢，并希望通過品牌的說服力來實現這一點，這并不令人震驚。醫療保健感受到了壓力，需要轉向提供不僅僅滿足基本功能需求的服務。歸咎于千禧一代，他們最近超越了嬰兒潮一代，成為美國最大的人口群體，醫療保健行業正將其視為下一個大客戶群。醫療保健及其相關產品的年輕消費者開始期望醫療保健能像他們生活中的其他服務一樣。他們想要一種體驗——精簡的、個性化的、設計良好的。

這些詞很少被用來描述典型的奧布-GYN體驗。對許多女性來說，去看婦科醫生的旅程始于不適，終于不適。幾年前，兩名谷歌校友推出了一款名為先謝了的應用，作為按需女性健康顧問。今天，Tia已經發展成為一個個人診所，會員可以每年支付150美元來獲得具有高度設計風格的婦科服務Tia。的候診室有著時尚的家具、柔和的燈光和擺滿女權主義書籍的書架，自2019年推出第一家紐約診所以來，它吸引了該公司的大部分注意力，但對設計細節的關注貫穿了整個服務。

Tia brandingIts它的品牌圍繞著一個由不穩定的襯線和“我”上方的一個巨大的亮粉色圓點組成的手寫單詞標記。"它簡潔而嚴肅，但也有一種非常有意的感覺，即我們大膽，我們大聲，我們在這里，我們不害羞，我們不會離開，“蒂亞現任創意總監艾莉森鮑爾(艾莉森鮑爾)說。"我認為清晰的襯線和這種積極的游戲性之間的比例非常短暫."

球的加入是為了簡化先謝了的視覺標識，其目的是在輕松的可訪問性和嚴肅性之間取得謹慎的平衡。在球加入之前，Tia的團隊開發了一系列插圖，內部稱為“蒂亞女士",用于裝飾診所的長袍。他們借鑒了硅谷用來代表包容性的不知名、無定形的機構的相同風格，鮑爾表示，隨著先謝了的發展及其客戶群擴大到千禧一代以外，這種營銷工具越來越不那么有效。

"我們得到一點反饋，我們的品牌可能會疏遠35歲以上的人，"她說，并補充說，她有興趣引導先謝了遠離“喬巴尼”效應——大，活潑的個性，70年代的

重慶vi設計文章總結：