白山logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的白山logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
2015年,發生了一些事情,讓月經從文化對話的邊緣走到了中心。術語"衛生棉條稅"進入了詞典Instagram。刪除了一張詩人兼藝術家魯比考爾(魯比考爾)穿著沾有時代血液的褲子的照片。基蘭甘地在明顯月經來潮時跑完了倫敦馬拉松。在共和黨總統候選人辯論中,梅根凱利與唐納德特朗普爭吵后,特朗普暗示她一定是來月經了。時代內衣品牌Thinx聲稱,其在紐約地鐵的廣告活動中,將柚子和蛋黃與女性并列的形象,被報文傳送代理的廣告合作伙伴不公平地取消了。在隨后的幾年里,這種從羞恥到驕傲的轉變激發了大量現代護理品牌的誕生,這些品牌基于這樣一種理念:一盒護墊或衛生棉條可以或應該陳列在柜臺上,而不是藏在抽屜里。
"自我護理正在推動這個品牌向前發展,“洛拉的聯合創始人亞歷山德拉弗里德曼(亞歷山德拉弗里德曼)在2016年《時尚》關于早期(美國)國防技術中心(Defense Technical Center)時期護理品牌的簡介中說。這篇文章將羅拉的成功歸功于"那些希望自己的衛生棉條像巴西莓碗一樣健康的女性的覺醒。"多年來,品牌一直將自我護理作為一種營銷工具。但是直到中期,將自我價值等同于花費金額的陳腐觀念還沒有被應用到衛生棉條和護墊上。似乎在一夜之間,定期產品從平淡無奇的必需品被重新定位成一種可以分為"高級"或"非高級"的優質產品。
新柯拉重新設計的母親設計。。令人驚訝的是,2016年推出有機棉墊和衛生棉條的科拉人最近的品牌重塑采取了與其主要競爭對手六年前相似的策略。因為雖然定位相同,但由此產生的品牌卻大相徑庭母親。的全面重新設計采用了溫暖、豐富的顏色,以及一個具有故事書感覺的超大標志——與該品牌最初的主要灰度調色板形成了鮮明的對比。在最近接受創意熱潮采訪時,品牌和創意副總裁安德里亞麥卡洛克表示,科拉希望"將經期護理發展成更像自我護理,"并引用護膚和美容包裝作為靈感來源。
這與洛拉在發布時使用的策略相同,當時極簡主義者盛行《時尚》將洛拉盒子描述為"別致、不起眼的白色和石板藍色。")但是今天,像話題這樣的年輕護膚品牌已經取得了成功,部分是通過創造充斥著色彩和未經修飾的圖像的視覺形象。因此科拉的新造型感覺像是尼希特等品牌的生動外觀和洛拉的相對平淡之間的中點是有道理的。過去七年中出現的許多月經產品品牌——有很多——都采用了這種方法。像奧內、達耶、維夫這樣的品牌,甚至更名后的科拉,都比渴望更響亮、更不敬、更有關聯。他們不是通過中和來使時期正常化,而是更傾向于它們的現實。因此,除了大約20年前產生的流行文化迷因,品牌社交媒體賬戶還包括圍繞子宮內膜異位癥和經期疼痛、荷爾蒙健康的教育,以及穿著護墊和衛生棉條的考爾式圖像。
八月月經墊。。如果現代品牌的第一波是關于否定的——沒有花,沒有粉紅色,沒有女人跳舞或跑步的圖像——第二波是關于擴張的。2020年一月推出的《八月》體現了這一轉變。它的包裝是內部設計的,以飽和的顏色和圖像為特色——酒紅色、藍色的云、夜空、喇叭形的A標記——印在再生紙上。這很有趣,但并不明顯女性化,這是它非常z世代的另一種說法。性別化品牌多年來一直在衰落,但不僅僅是品牌的外觀會疏遠消費者,還有它們的聲音。并非每個來月經的人都認為自己是女性,如今,更多的品牌意識到了這一點。
"在過去的4-5年里,包裝發生了變化,品牌發生了變化,圍繞月經的語言也發生了變化,這種變化的一部分是包容性的語言,"可重復使用的月經產品教育家和專家,月經涅槃的創造者金羅薩斯說。"這不僅僅是女性衛生問題,也不僅僅是10年前流行的女人對女人的問題。你再也看不到那樣的東西了,"她說。自2012年以來羅薩斯一直在研討會和社交媒體上就可重復使用的月經產品提供建議。近年來,她的觀眾已經從油管(國外視頻網站)轉移到了抖音,她在那里發展了一批z世代的追隨者。對于年輕人,她說,"沒有禁忌,或者至少沒有那么多禁忌。我們談論的更多的是月經。"
新柯拉重新設計的母親設計。。2020年,羅薩斯推出期。商店,一個在線商店,里面有來自世界各地的產品,主要是月經杯和月經盤。她網站收錄的首要標準是專有設計。羅薩斯說,白色標簽——從制造商那里