東營商標設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的東營商標設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
能源客戶知道,當他們對電力或天然氣服務有疑問時,首先要打電話給他們的公用事業公司。但是情況正在發生變化——很快。
例如,到2035年,隨著通用汽車等公司轉向零排放汽車生產,能源消耗行為將發生巨大變化。然而,隨著電動汽車(電動汽車)的采用率上升,許多電動汽車消費者不知道他們的電力公司可以幫助他們了解在家為汽車充電的成本和好處。其他新的競爭對手,如谷歌,提供個性化的網絡產品,節能省錢。隨著太陽能等技術變得越來越便宜和容易獲得,以及微電網提供本地化、可靠的發電,現場發電也變得越來越受歡迎。福特汽車公司甚至吹捧后備發電是他們的F-150電動卡車的一個關鍵價值特征。
趨勢正在徹底改變能源和公用事業了解供應商如何跟上新能源經濟的步伐。
立即閱讀公用事業提供商仍在為這些創新處理產品和基礎設施,他們正忙于支持日益分散的基礎設施,同時努力保持其相關性。識別和促進此類機會對于電力公司建立和維護電力公司客戶體驗變得至關重要。隨著競爭加劇,公用事業提供商可以通過以下三種方式保持能源關系中值得信賴的所有者:
1.使非商品產品和服務多樣化消費者對智能家居產品的需求不斷增加,這些產品可以管理從空氣溫度到家庭安全的方方面面。這一趨勢與消費者對自己發電的興趣日益增加相吻合。消費者實際上每年都要管理越來越多的能源供應商關系,除了他們的公用事業供應商。他們在想:為什么不能簡單一點?好消息是,公用事業公司已經有數據來為他們的客戶真正的生活和工作方式量身定制解決方案。例如,一些公司已經在一個易于管理的訂閱中提供能源、智能家居、寬帶甚至保險。
這只是公用事業公司應對消費者偏好變化的一種方式。能夠快速配置、打包和報價各種產品和服務的公司將提供卓越的客戶服務,加深關系,并在公用事業客戶體驗中建立信任。
呼叫中心是客戶的主要渠道,盡管在線和移動渠道正在成為更先進的公用事業公司的主要聯系點。因此,銷售和服務體驗非常重要。
埃森哲可持續發展服務部高級董事總經理wy tse ka astra 2 .保持客戶在各種設備和渠道之間的無縫交互。公用事業提供商知道,自動化賬單支付和移動賬戶訪問等便利是重中之重。62%的公用事業公司表示,改善客戶體驗是他們的首要任務,因此跨設備和渠道提供個性化的無縫體驗成為重中之重。這對于銷售和服務來說尤其重要,因為大部分的客戶互動都發生在這里。
"呼叫中心是客戶的主要渠道,盡管在線和移動渠道正成為更先進的公用事業公司的主要聯系點。因此,銷售和服務體驗非常重要,"埃森哲可持續發展服務公司高級董事總經理懷茲卡斯特拉說。
一次糟糕的停電經歷讓我們明白了相關和準確溝通的重要性。這就是為什么公用事業提供商以多種格式提供透明和及時的消息傳遞更有可能讓客戶滿意——即使在停電的時候。
假設一位客戶使用公用事業公司的移動應用程序報告了風暴損害和斷電。當自助報告工具在沒有必要背景的情況下將客戶轉移到現場代理時,交互很快變得復雜。另一方面,對于無縫體驗,實時代理已經擁有可用的客戶數據和斷電信息。此外,代理能夠為客戶提供維修預約窗口,因為他們可以訪問現場服務團隊的時間表。在這種情況下,公用事業提供商可以連接移動和語音體驗。更好的是,連接的內部系統意味著代理可以回答客戶真正詢問的問題:電力何時恢復?
3.隨著消費者偏好的演變和選擇的擴大,能源供應商被激勵去提高他們的產品。提供商正在數字化,重新思考他們的核心系統,并連接數據以提供無縫的、以客戶為中心的體驗。雖然這聽起來像是一個漫長而又充滿風險的重建項目,但公用事業公司并不需要淘汰和更換遺留系統來實現這一目標。相反,他們可以采用基于現有技術的專用工具,循序漸進地實現數字化轉型。這種方法可以釋放新的功能,并進一步增強公用事業客戶體驗:
為員工提供單一、共享的客戶視圖在一個屏幕上集成客戶功能,以便銷售和服務代理能夠回答客戶問題、解決問題并提供產品和服務報價,而無需在系統之間切換。
簡化銷售和服務互動利用支持個性化產品和體驗的工具、分析和見解提供更好的客戶服務。為商業客戶快速生成復雜的報價,包括那些擁有多個站點