班級logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的班級logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
就在新冠肺炎從數字信息技術(IT)咨詢業務中抽身的時候認識到認為給印度和菲律賓三分之二的員工發放獎金是個好主意。在與吉納維芙韋伯的視頻對話中,銷售隊伍的平臺首席運營官開發先鋒、認知者的戰略和技術執行副總裁阿尼爾切里揚解釋了他的公司的大膽舉措。
我們希望你餓了,因為阿伊莎庫里在這一集的最后做了一個烹飪節目。在此之前,我們將向您展示Work.com如何幫助加強您的員工溝通。
以下是知道的戰略和技術執行副總裁阿尼爾切里揚的一些話:
請告訴我們在冠狀病毒病的領導下,您是如何投資于您的團隊和社區的。我們已經在員工的身體健康、多樣性和包容性、培訓和學習等方面進行了投資。然后冠狀病毒病打得很重,我們采取了幾個行動。我們立即想出了一種方法,讓我們的大多數員工在家工作,建立正確的安全和技術協議,讓他們這樣做。此外,對于那些需要在辦公室工作的員工,我們確保他們有一個遵守規定協議的安全工作空間。我們還為超過三分之二的印度員工提供了一次性獎金。我們覺得這是至關重要的,因為他們經歷了這種痛苦的經歷,真正感受到我們關心他們,所以我們提高了他們的報酬。此外,認知基金會向處理冠狀病毒病問題的社區投資了1000多萬美元。
你能告訴我們你在Work.com讓員工重返工作崗位的試點項目嗎?我們明白信任和保護員工的安全至關重要。這就是我們與銷售力量合作的原因。我們正在利用Work.com在蒙大拿州米蘇拉的一個解決方案中心進行試點——認知安全勞動力解決方案。我們正在使用物聯網(物聯網)來尋找返回辦公室的解決方案,例如收集建筑溫度、空氣質量等信息。我們對員工進行健康調查。我們利用(舞臺上由人扮的)靜態畫面分析平臺建立了一個疫情儀表板,讓我們能夠真正查看人們在哪里以及發生了什么。我們使用我的線索定制學習工具進行員工支持和培訓。
您說您的員工應該成為數字化大使,這是什么意思?當我們經歷這種認知的數字化時,我們希望我們的員工成為我們自己數字化的活憑證。古老的格言,"一個快樂的員工意味著一個快樂的客戶,"這對我們來說是非常重要的。作為一家技術公司,我們必須將自己數字化。坦率地說,我們最好讓我們的員工帶著一點趾高氣揚走進來,當他們來到客戶所在地說,"嘿,這就是我們如何實現數字化的。當我們與您合作時,我們知道我們在談論什么。"
在節目開始30分鐘時,產品營銷總監喬迪因納菲爾德(喬迪因納菲爾德)向我們展示了Work.com的員工體驗解決方案,如聊天機器人和人工智能(大赦國際)驅動的代理。
本周,請不要做音樂嘉賓,而是收聽本集的最后20分鐘,看看阿伊莎的新烹飪書中的咖喱烹飪。
觀看整個對話Genevieve Weber,銷售人員的平臺首席運營官,Trailhead開發者,與知道的的戰略和技術執行副總裁阿尼爾切里揚西交談這是我們的實時視頻對話系列"引領變革"的最新版本,探討領導者如何使用軟件來推動行業的有效變革。更多采訪:Salesforce.com/Live。
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