揭陽logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的揭陽logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

揭陽logo設計思路：

疫情迫使各行各業的公司重新發明贏得和保持客戶忠誠度的方法。當88%的企業對企業(B2B)買家表示體驗與其產品和服務同樣重要時，一次糟糕的體驗就足以讓他們失去關系。

離散制造商——尤其是在大宗商品市場——認識到風險很高。這就是為什么許多人正在考慮超越產品的新商業模式來推動收入。主要關注領域：現場服務。這是離散制造商能夠提供獨特和差異化的體驗，從而影響客戶保持率并推動業務發展的少數方式之一。(這符合更廣泛的趨勢：80%的服務決策者表示現場服務是他們整體戰略的關鍵部分。)

現場服務是離散制造商提供獨特和差異化體驗的少數方式之一，這種體驗會影響客戶保持率并推動業務發展。

如果您是離散制造企業的決策者，您可能想知道如何將現場服務運營定位為企業的收入保護者。讓我們看看三種開始的方法。

1.連接跨部門的孤島多年來，來自企業資源規劃軟件(企業資源規劃)和供應鏈系統的孤島在離散的生產線上工作。這是因為首要關注的是產品，而不是客戶或體驗。如今，這些系統阻礙了推動對話和創造收入的完整客戶視圖。

離散制造商需要對銷售、支持、分銷商、廠商、供應商和移動員工有一套統一的見解。這就是銷售力量客戶360這樣的統一平臺的用武之地，它可以創建單一的事實來源，使跨現有系統連接數據成為可能，而無需完全替換您的現有技術。

例如，無論是在現場還是在現場，團隊都處理相同的數據，并從單一平臺協作，訪問客戶詳細信息、購買的產品和知識文章，以更快地解決問題。這簡化了服務流程，鞏固了關系，并有助于發現推動收入流的機會。移動工作人員還擁有在工作現場快速解決案例所需的一切，包括任務和客戶信息。這讓他們更好地適應任何額外的問題、顧慮或潛在的機會。

2.通過主動服務降低成本高績效的現場服務組織發現機會，在出現問題時不僅僅是提供服務。他們著眼于如何在需求出現之前幫助客戶。

主動服務是一種競爭優勢，因為它最大限度地減少了計劃外停機時間，并延長了產品保修期。借助互聯現場服務管理，您的團隊可以收集客戶信息、服務歷史和資產詳情等數據，以發現預防性維護機會。

根據您的數據，您可以看到某個部件是否需要更換，或者是否存在系統延遲。從那里，你可以主動聯系客戶安排預約。或者，您可以建議一個可視遠程協助選項，以交互方式逐步指導客戶。因此，您減少了成本和卡車數量，因為您避免了現場服務訪問，并通過消除客戶進行昂貴的一次性購買的需求建立了忠誠度。

簡易冰通過銷售力量現場服務改進了他們的主動服務方法。憑借單一的事實來源，易冰可以在問題發生之前就將其解決，確保派遣合格的技術人員，并自動安排預防性維護預約100 .易冰。現在對他們的客戶有了更多的了解，這幫助他們在兩年內將規模擴大了一倍。

3.發現增長機會通過完整的視圖，代理可以從其服務控制臺訪問多層資產層次結構。他們跟蹤產品信息，包括競爭產品，并預測未來的服務需求。

在工作現場，移動員工使用他們的互聯設備進行交叉銷售和追加銷售。這可能包括訂購零件、建議服務協議或代表客戶延長保修期，同時簡化付款流程。

全息的將銷售力量現場服務用于他們的現場銷售線索挖掘計劃。移動工作人員將銷售線索輸入到他們的現場服務應用程序中，以便與他們的商業團隊進行溝通。結果，這項服務創造了超過4000萬美元的新產品銷售額。(要培訓現場服務團隊成員銷售基礎知識，可以嘗試小道的起點這樣的數字學習平臺。)

通過現場服務保護未來幾年的收入記住這些步驟，您可以加強關系，建立忠誠度，并確保重復業務，從而保護未來幾年的收入。要了解如何將現場服務定位為收入保護者的更多信息，請閱讀我們的白皮書《制造商：將現場服務轉變為銷售契機》。如果您準備好開始您的旅程，請探索銷售力量現場服務。

了解如何與您的現場服務團隊一起創造收入從我們的白皮書《制造商：將現場服務轉變為銷售契機》中獲得真知灼見。

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揭陽logo設計文章總結：