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vi企業思路：

十月的第三個星期三，我們慶祝國際代詞日。在銷售力量，我們致力于確保每個人都被包括在內—詢問、尊重和確認彼此的代詞是員工體驗的重要組成部分。

什么是人稱代詞？人稱代詞是用來代替人名的詞，通常指一個人的性別身份。代詞在我們的日常對話中使用如此頻繁，以至于我們很容易做出根植于自己無意識偏見的假設。

混淆或誤用人稱代詞會給跨性別者、非二元性別者(GNB)和非二元性別者(GNC)群體帶來創傷、焦慮、焦慮、恥辱和許多其他挑戰性情緒。通過意識到所有的代詞，并更有意識地使用它們，我們可以營造一個更積極、更包容的環境。

下面是一些指代他人的人稱代詞的例子：

她/她：通常指女人他/他：通常指男人他們：通常既指一群人的復數形式，也指性別不一致的個體。一個被稱為"澤"的人實際上可能是一個男人，一個女人，兩者都是，兩者都不是，或者完全是別的什么。包容的重要性性少數群體包容是一種商業需要。研究表明，包容性少數群體的工作場所具有更高的績效、生產率、保留率和幸福感。在當今的全球社會中，性別身份比以往任何時候都更加不穩定。事實上，最近的研究發現，美國五分之一的成年人認識使用中性代詞的人，另一項調查發現，74%的受訪者同意雇主應該在工作場所學習和使用員工的代詞。

共享代詞要常態化，尤其是職場。它標志著接受和培養一個包容的環境。

全球平等項目副總裁莫莉福特(莫莉福特)"共享代詞應該規范化，尤其是在工作場所。它標志著接受和培養一個包容的環境。在我成為盟友的過程中，我學會了通過分享我的名字、頭銜和代詞來開始會議。這鼓勵我們所有性別的員工感到受歡迎、受尊重和被包容，"全球平等項目副總裁莫莉福特說。

正確的人稱代詞的使用遠遠超出性少數群體包容；這是建設包容性文化的重要組成部分。例如，用正確的代詞恭敬地介紹個人，對于一個碰巧是男性的顧客來說是至關重要的，但在電話中經常會因為他的性別不明確的名字而弄錯性別。能夠用正確的人稱代詞稱呼你的同事、領導和客戶表明了尊重、意圖和包容。

這里有五個人稱代詞成為積極盟友的最佳實踐銷售力量通向人人平等之路的一個關鍵部分是盟友關系。作為積極的盟友，這里有5個關于如何在日常語言中使用人稱代詞的建議：

在你的介紹幻燈片中用你的名字和職位來介紹你自己。介紹自己時，也要分享你的代詞。這從一開始就設定了一個包容的基調。

問："你的代詞是什么？"在談話或會議開始時，要求他人分享他們的代詞，可以確保你使用他們個人認同的正確代詞。這不僅提供了一種包容所有性別身份的感覺，也避免了在整個互動過程中誤導任何人。

請注意，共享代詞是可選的和自愿的——無論如何不能強迫、強制或強制。如果有人沒有準備好或者不愿意分享他們的代詞，就用他們的名字。

在你的電子郵件簽名、名片、社交媒體簡介等等中添加代詞。這是規范代詞共享和主動讓別人知道你的代詞的好方法。

例如，如果你給一個中性化名字的人發電子郵件，或者可能來自一個你不熟悉名字的國家，你可以在他們的電子郵件簽名中找到他們的代詞，以便在你的整個信件中正確地引用他們。

尊重和練習使用代詞，你可能沒有太多的經驗融入你的詞匯。語言是流動的，不斷發展的。如果你還沒有使用中性代詞的經驗，它可能在語法上不正確。然而，重要的是要記住，這里的重點是盡可能地包容。

開始使用更具性別包容性的語言的一個建議是，避免使用諸如"嘿伙計們"、"女士們、先生們"、"先生"、"女士"之類的詞和短語，除非有人特別要求你這樣稱呼他們，因為這些詞和短語通常帶有性別色彩。取而代之的是，在稱呼一個人或一個團體時，使用一個包含性別的代詞，如"他們",而不是"他"或"她"。

如果你犯了一個錯誤，弄錯了某人的性別，或者用錯誤的代詞指代他們，道歉并承擔責任。如果有人糾正你，感謝他們，感激他們的積極合作。不要只想著自己，也不要停留太久——向前走。我們都在一個忘卻和更加意識到我們無意識偏見的旅程中，這需要時間和練習。要有耐心，要謙虛，要盡力而為。

接下來呢？團結起來，我們可以在工作場所

vi企業文章總結：