綠色vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的綠色vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
我們當前的環境已經使數字化轉型成為公司重新思考其運營方式的當務之急,并考慮在全數字化、隨處工作的世界中將其業務數字化的所有機會。對許多人來說,這是更新技術堆棧和投資客戶關系管理等主要系統的時候了。對于那些已經奠定了堅實的客戶關系管理基礎的人來說,下一步通常是添加補充工具,以簡化用戶體驗,滿足特定的業務需求,或者干脆消除紙質和手動流程。
這就是銷售力量擁護其合作伙伴生態系統的原因。除了傳統的咨詢和代理合作伙伴,獨立軟件供應商(獨立軟件供應商)也是生態系統的重要組成部分,由基于銷售力量平臺構建解決方案的創新者社區組成。他們的工作為銷售力量解決問題的成功提供了很大的動力,并通過AppExchange推動了銷售力量客戶的業務增長。
企業可以通過以下六種方式利用銷售力量合作伙伴生態系統的功能來加速數字化轉型之旅:
1.數字化您的文檔流基于紙張的流程速度較慢,允許更多的錯誤空間,并且可能涉及更多不必要的步驟。將文檔簽名和存儲遷移到數字平臺降低了法律風險并簡化了合同流程。像Groupon這樣的公司——一種以折扣價將購物者與商品和服務聯系起來的服務——每個月都會發布數千份合同。通過使用土坯標志,他們能夠簡化其合同管理流程,并增加了數萬份合同,同時優化了工作效率并提高了投資回報率。
一旦您完成了向數字平臺的遷移,就可以像芬馬克國民銀行信托一樣,使用DocuSign協議云(包括CLM文件)來自動執行整個協議和合同生命周期,方法是生成合同、在談判過程中跟蹤變更,以及使審查和批準過程透明化。
2.提高您的團隊在任何地方工作的能力現在比以往任何時候都更有必要構建統一分散的工作人員并允許他們輕松遠程工作的系統。了解RAM跟蹤如何克服運營挑戰,并確保其遠程員工能夠通過使用沃納日聯系中心提供不間斷的客戶服務。
3.簡化您的臨床工作流程對于醫療保健支付者和提供者來說,實施循證護理策略通常需要在多個軟件應用程序之間切換,這一過程耗費了提供護理所需的時間和金錢。將來自不同系統的信息統一到一個像CareIQ這樣的中央平臺上可以降低成本,實現快速訪問循證決策支持,并更有效地利用醫療專業人員。
4.依靠單一平臺實現業務洞察力許多組織依靠臨時的企業資源規劃(企業資源規劃)系統,這些系統不能提供集中的業務視圖。無論是像維德亞德這樣的視頻平臺(幫助金融力量獲得其客戶的360度視圖,以衡量其視頻內容的影響),還是roothnum軟件的云ERP(幫助SRP療法簡化其流程,刺激收入增長,并基于全面儀表板的見解促進關鍵業務決策),單一平臺都可以提供見解并幫助組織發展和管理其業務。
5.提高銷售團隊的效率要讓銷售團隊取得成功,需要為他們提供有效規劃的工具。組織需要一個真實的來源來訪問準確的數據以提高績效,這個來源包括容量和配額規劃、區域映射、激勵設計和持續分析。全球制造商福斯公司使用沒錯的績效儀表板來增強其銷售團隊的能力,并增強其全球銷售績效管理戰略。
6.加快無錯誤的銷售力量部署開發運維是一項團隊運動,因此為了充分發揮團隊的才能,將所有相關人員聚集到一個協作平臺上非常重要。將團隊成員聚集在一起可以提高效率,讓您同時管理更多的項目,并對出現的任何問題做出更快的響應。科帕多提供的工具和流程能夠實現協作、高效的工作流程,最大限度地減少錯誤,讓團隊更加愉快,部署速度更快。
獨立軟件廠商使定制銷售力量平臺比以往任何時候都更容易。這些以及數以千計的其他解決方案可以解決您可能遇到的幾乎所有業務挑戰,并且可以在AppExchange上獲得。
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